在美國富士康也有拓展，該公司的部分部件已經(jīng)開始在美國加利福利亞州和德克薩斯州生產(chǎn)。胡表示：“我們在美國投資建設(shè)生產(chǎn)基地是為了更好地滿足當(dāng)?shù)乜蛻舻男枨蟆?rdquo;

蘋果毫無疑問是這些客戶之一。蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)去年12月接受采訪時表示，蘋果今年將在美國投資超過1億美元，用于Mac電腦的生產(chǎn)。他表示：“那不意味著我們將自己生產(chǎn)，但我們將與其他廠商合作，錢一定會投入下去。”

雖然庫克沒有透露更多細(xì)節(jié)，但種種跡象表明他所指的合作伙伴就是富士康，并且新組建的美國基地只負(fù)責(zé)最后的組裝，零部件生產(chǎn)還是由中國負(fù)責(zé)。

富士康在中國雇傭了150萬至160萬員工，是中國員工人數(shù)最多的私企之一。相比之下，該公司在歐洲和墨西哥放置的似乎都是邊緣業(yè)務(wù)。從現(xiàn)在的跡象看來，富士康開始把增長機(jī)會瞄準(zhǔn)中國以外的市場。

多因素作用導(dǎo)致投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)移

為什么郭臺銘要將重心從中國這個讓他成名和富有的市場轉(zhuǎn)移到國外呢？原因可能包括，不斷上漲的工資、工人的不滿情緒以及嚴(yán)格的執(zhí)法等。此外，中國大陸的很多產(chǎn)品對日本和臺灣零部件有嚴(yán)重的依賴，這些都是隱患。

成本總可以轉(zhuǎn)移給客戶或通過轉(zhuǎn)移到海外生產(chǎn)來實(shí)施控制，但供應(yīng)鏈中斷就足以讓業(yè)務(wù)陷入停滯，使公司癱瘓。加之中國經(jīng)濟(jì)增速已放緩，很多企業(yè)將目光投向了全球其它新興地方。

中國上月吸引的外商直接投資額為93億美元，同比降7.3%，達(dá)到2009年11月以來的最高同比降幅。這意味著，今年1月是最近4年中國吸引外商資金最差的1月。同時，中國2012年的外商直接投資金額相比2011年的數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)下滑，分別為1117億美元和1160億美元。

外商直接投資額度反應(yīng)了外國企業(yè)對中國制造的信任程度，它們開始重新審視在中國的投資力度。當(dāng)富士康都開始考慮將生產(chǎn)撤回臺灣時，中國大陸的工廠車間將面臨挑戰(zhàn)。

作者/章家敦(Gordon G. Chang)

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