HTC策略失誤 從絢爛歸于沉潛
在智能型手機(jī)銷售量明顯高度集中至蘋果、三星的2012年,是宏達(dá)電營(yíng)運(yùn)從絢爛歸于沉潛的一年,也是股價(jià)從堂前燕、變回尋常百姓的一年。
蘋果憑借著iPhone穩(wěn)居全球最暢銷智能型手機(jī)機(jī)種,三星在Galaxy S3、Note等高階機(jī)種輪番上陣,又有中低價(jià)機(jī)種攻城掠地,從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上獲取大量市占率,宏達(dá)電、索尼、RIM等無(wú)一幸免。
然而宏達(dá)電自2011年下半年起,卻開(kāi)始一連串的產(chǎn)品定位失誤,向來(lái)注重質(zhì)量的形象,也在2012年第2季旗艦機(jī)種One X屏幕黃斑事件遭到嚴(yán)重打擊,再加上營(yíng)銷策略失誤等,銷售量與營(yíng)收在第2季走高后就一去不回頭,股價(jià)也從2012年3月的高點(diǎn)672元,一路下探至11月底最低價(jià)191元。
2012年宏達(dá)電營(yíng)運(yùn)上最大足堪告慰之處,就是宏達(dá)電、蘋果在11月中閃電宣布和解,雖然宏達(dá)電得支付權(quán)利金,但也換得宏達(dá)電可以全心全意處理營(yíng)運(yùn)的空間。
面對(duì)未來(lái),三星氣勢(shì)仍如日中天,索尼在歐洲已重新站穩(wěn)腳步,摩托羅拉則擁有Google功力直接灌頂,宏達(dá)電能否憑借著新款高階機(jī)種M7,露出重返榮耀的曙光,業(yè)界都在拭目以待。