對諾基亞而言，借助微軟脆弱不堪的WP操作系統(tǒng)“藥方”，能讓其治愈后重返智能手機賽場希望愈加渺茫，更像是病急亂投醫(yī)導致病入膏肓，回天乏術。
10月，諾基亞迎來一好一壞兩條消息。
好消息發(fā)生在中旬，諾基亞最新款基于Windows phone 8系統(tǒng)的Lumia 920新機在歐洲多個國家推出預訂，短短數天就已宣布“售罄”，用戶交納100歐元就預定一部售價為599.9歐元(折合人民幣4900元)的Lumia 920，高端機如此受追捧，似乎讓諾基亞重拾久違的市場信心。
然而好景不長，IDC月末的一份報告猶如一盆冷水把諾基亞澆的透心涼。IDC表示盡管諾基亞仍是全球第二大手機廠商，然而在7月至9月當季，全球五大智能手機廠商已沒了諾基亞的身影，在三星蘋果占據半壁江山的的智能機領域，諾基亞幾乎失聲。
對諾基亞而言，借助微軟脆弱不堪的WP操作系統(tǒng)“藥方”，能讓其治愈后重返智能手機賽場希望愈加渺茫，更像是病急亂投醫(yī)導致病入膏肓，回天乏術。
諾基亞聯合微軟 一地雞毛？
當蘋果在2007年推出iPhone，谷歌推出Android系統(tǒng)后，短短兩三年時間，稱霸全球手機市場長達14年的諾基亞就兵敗如山倒，市占率急劇萎縮，Symbian系統(tǒng)幾近死亡，銷售額及市場份額大幅萎縮，全球多出工廠被迫關閉、大舉裁員，在多個證券交易市場退市，信用評級降至了垃圾級。
內憂外患之際，諾基亞一直在尋求出路。去年2月諾基亞用Windows Phone操作系統(tǒng)替代其自主開發(fā)的Symbian和MeeGo，CEO史蒂芬·埃洛普將微軟看作是其逆轉乾坤的機會，并將其形容為新產品催化器。
然而8個月之后，推出首款Windows Phone手機卻無法打動消費者。今年第三季度，Lumia銷量從上季度的400萬部大跌至290萬部。
再看看同期三星和蘋果的成績：三星Galaxy SIII上市半年銷量突破3000萬，NOTE II上市40天銷量破300萬，而iPhone 5在面市首周全球銷量就則突破500萬臺。
“我能經得住多大詆毀，就能擔得起多少贊美”。諾基亞當年的廣告詞似乎再也無法說服現在的自己：WP智能機一季度銷量只相當蘋果半周，三星半個月的銷售業(yè)績。
Strategy Analytics分析師Neil Mawston表示，諾基亞在微軟身上下了重注，是個高風險戰(zhàn)略，其將所有的雞蛋放在了微軟的籃子里，如果這把沒賭贏，那么損失將很高。
然而微軟并沒有把所有雞蛋都放在諾基亞身上，三星、HTC、中興、華為、聯想等越來越多得廠商都成為微軟的押注的對象，就連微軟也不愿只充當操作系統(tǒng)角色，已經有消息傳出微軟正與零部件供應商測試自家surface智能手機。
諾基亞在WP智能機的糟糕表現，導致其借微軟實現“全面復興”的希望正在一點點破滅，一廂情愿押注的雞蛋也被微軟無情打翻，揚起一地雞毛。
微軟的“棋子”或“棄子”
IDC預測今年全球智能手機銷量將達7億部，其中Android機占據近75%份額，iOS為14.9%，WP為2%。雖然電信運營商和零售商、以及用戶都樂于看到更多第三方操作系統(tǒng)出現，然而智能機操作系統(tǒng)的多極化遠未形成，如同當年的美蘇爭霸，iOS和Android代表的兩極格局在短期內難以撼動。
今年7月，微軟發(fā)布Windows Phone 8操作系統(tǒng)，所有WP7.5手機均無法升級WP8。看似對所以廠商都一視同仁，但諾基亞仿佛才是最大“受害者”，其剛剛推出的旗艦機Lumia900瞬間成為無法再升級的“功能機”，股價瞬間暴跌8%，也引發(fā)了“諾基亞生死存亡”等一連串雪崩反應。
微軟看似不顧及諾基亞情面，實質上是要走自己的路，希望有更多的手機廠商支持WP系統(tǒng)，更多的開發(fā)者在WP平臺推出移動應用，從而讓WP陣營進一步做強做大，能與蘋果、谷歌三足鼎立。
而對那些長期在Android平臺耕耘的手機廠商，選擇與微軟合作則更多的是在試錯，諸如三星，HTC，華為等手機大廠現有的營收、利潤絕大部分來自Android系統(tǒng)，不可能也不會像諾基亞把全部賭注押在微軟身上。
他們游走在Android和WP之間，更多的是尋求二者博弈后的利益最大化，只是一種市場策略，而非戰(zhàn)略。
至于諾基亞，已經沒有多少選擇余地，一廂情愿的跟隨微軟，卻只充當微軟WP戰(zhàn)略的一部分，表現好才能成為棋子，否則只是“棄子”。
互聯網資深觀察家洪波認為，微軟看似擁有龐大的Windows資源作為勝出武器，但在該平臺開發(fā)的應用體驗極其糟糕，已經喪失與蘋果谷歌競爭的優(yōu)勢，所謂的資源已經沒有多少用戶離不了的東西，而推出的多款WP智能機被市場冷遇源于其表現過于平庸，缺乏能讓用戶眼前一亮的感覺。
據了解，時下Android陣營和蘋果爭相以大屏幕，低價格、拍照像素，操作系統(tǒng)，多核處理器等為賣點取悅用戶。反觀WP智能機，居高不下售價與平淡無奇的配置、少的可憐的移動應用，打動的只是極少數發(fā)燒友用戶。
諾基亞流于平庸 還是死亡
諾基亞當年拒絕擁抱Android，毅然投身尚處于萌芽狀態(tài)的WP陣營讓業(yè)界不解。其CEO埃洛普認為Android平臺不能讓諾基亞從Navteq等服務投資中獲得回報，而且也不利于諾基亞與其它廠商區(qū)分開來。
而借助微軟WP7，諾基亞和微軟都都迫切需要在iOS和Android之外的第三大系統(tǒng)中展示自己的創(chuàng)新、差異和特色服務，比如微軟Bing、廣告和Office，諾基亞則有地圖和導航。
然而從1年多的市場表現來看，微軟和諾基亞自以為是的“創(chuàng)新和特色服務”，在蘋果和谷歌面前一敗涂地，WP糟糕的成績辜負了埃洛普當初的厚望，也讓諾基亞元氣大傷，抉擇的代價過于沉重。
有觀點認為，WP市場仍待進一步培育，相關產業(yè)鏈仍需進一步完善，微軟的主導作用仍需改進，然而這一切都需要時間，而在高速發(fā)展，變幻莫測的移動互聯網時代，沒人知道這個過程會持續(xù)多久。
資料顯示，諾基亞在全球智能手機市場所占份額，已從一年前的14%下滑至4%左右。倘若為了權宜之計投身android陣營，而在三星成為絕對霸主的背景下，MOTO、HTC、索尼都還在苦苦掙扎，慘淡經營，留給諾基亞的機會還有多少？
諾基亞此前倚重的Symbian功能機已屬于過去時，雖然時下的出貨量仍居大頭，但遭市場淘汰只是時間問題，智能機時代已成為不歸路。
時間留給諾基亞似乎只有兩條路可選，一是繼續(xù)死守WP，與重多手機廠商一道促成WP市場有朝一日的大爆發(fā)，從而成功實現逆襲。
另外一條是在WP，Android，Symbian等平臺全線開花，把雞蛋放在多個籃子里，在多元化布局中尋求更多突破的可能性。
倘若上述任何一項假設成立，諾基亞都將流于平庸與惡俗，而不會是下一個蘋果。
值得一提的是，諾基亞還有多少時間可供等待和抉擇。
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