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[導(dǎo)讀]對(duì)諾基亞而言,借助微軟脆弱不堪的WP操作系統(tǒng)“藥方”,能讓其治愈后重返智能手機(jī)賽場(chǎng)希望愈加渺茫,更像是病急亂投醫(yī)導(dǎo)致病入膏肓,回天乏術(shù)。10月,諾基亞迎來一好一壞兩條消息。好消息發(fā)生在中旬,諾基

對(duì)諾基亞而言,借助微軟脆弱不堪的WP操作系統(tǒng)“藥方”,能讓其治愈后重返智能手機(jī)賽場(chǎng)希望愈加渺茫,更像是病急亂投醫(yī)導(dǎo)致病入膏肓,回天乏術(shù)。

10月,諾基亞迎來一好一壞兩條消息。

好消息發(fā)生在中旬,諾基亞最新款基于Windows phone 8系統(tǒng)的Lumia 920新機(jī)在歐洲多個(gè)國(guó)家推出預(yù)訂,短短數(shù)天就已宣布“售罄”,用戶交納100歐元就預(yù)定一部售價(jià)為599.9歐元(折合人民幣4900元)的Lumia 920,高端機(jī)如此受追捧,似乎讓諾基亞重拾久違的市場(chǎng)信心。

然而好景不長(zhǎng),IDC月末的一份報(bào)告猶如一盆冷水把諾基亞澆的透心涼。IDC表示盡管諾基亞仍是全球第二大手機(jī)廠商,然而在7月至9月當(dāng)季,全球五大智能手機(jī)廠商已沒了諾基亞的身影,在三星蘋果占據(jù)半壁江山的的智能機(jī)領(lǐng)域,諾基亞幾乎失聲。

對(duì)諾基亞而言,借助微軟脆弱不堪的WP操作系統(tǒng)“藥方”,能讓其治愈后重返智能手機(jī)賽場(chǎng)希望愈加渺茫,更像是病急亂投醫(yī)導(dǎo)致病入膏肓,回天乏術(shù)。

諾基亞聯(lián)合微軟 一地雞毛?

當(dāng)蘋果在2007年推出iPhone,谷歌推出Android系統(tǒng)后,短短兩三年時(shí)間,稱霸全球手機(jī)市場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)14年的諾基亞就兵敗如山倒,市占率急劇萎縮,Symbian系統(tǒng)幾近死亡,銷售額及市場(chǎng)份額大幅萎縮,全球多出工廠被迫關(guān)閉、大舉裁員,在多個(gè)證券交易市場(chǎng)退市,信用評(píng)級(jí)降至了垃圾級(jí)。

內(nèi)憂外患之際,諾基亞一直在尋求出路。去年2月諾基亞用Windows Phone操作系統(tǒng)替代其自主開發(fā)的Symbian和MeeGo,CEO史蒂芬·埃洛普將微軟看作是其逆轉(zhuǎn)乾坤的機(jī)會(huì),并將其形容為新產(chǎn)品催化器。

然而8個(gè)月之后,推出首款Windows Phone手機(jī)卻無法打動(dòng)消費(fèi)者。今年第三季度,Lumia銷量從上季度的400萬部大跌至290萬部。

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再看看同期三星和蘋果的成績(jī):三星Galaxy SIII上市半年銷量突破3000萬,NOTE II上市40天銷量破300萬,而iPhone 5在面市首周全球銷量就則突破500萬臺(tái)。

“我能經(jīng)得住多大詆毀,就能擔(dān)得起多少贊美”。諾基亞當(dāng)年的廣告詞似乎再也無法說服現(xiàn)在的自己:WP智能機(jī)一季度銷量只相當(dāng)蘋果半周,三星半個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)。

Strategy Analytics分析師Neil Mawston表示,諾基亞在微軟身上下了重注,是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略,其將所有的雞蛋放在了微軟的籃子里,如果這把沒賭贏,那么損失將很高。

然而微軟并沒有把所有雞蛋都放在諾基亞身上,三星、HTC、中興、華為、聯(lián)想等越來越多得廠商都成為微軟的押注的對(duì)象,就連微軟也不愿只充當(dāng)操作系統(tǒng)角色,已經(jīng)有消息傳出微軟正與零部件供應(yīng)商測(cè)試自家surface智能手機(jī)。

諾基亞在WP智能機(jī)的糟糕表現(xiàn),導(dǎo)致其借微軟實(shí)現(xiàn)“全面復(fù)興”的希望正在一點(diǎn)點(diǎn)破滅,一廂情愿押注的雞蛋也被微軟無情打翻,揚(yáng)起一地雞毛。

微軟的“棋子”或“棄子”

IDC預(yù)測(cè)今年全球智能手機(jī)銷量將達(dá)7億部,其中Android機(jī)占據(jù)近75%份額,iOS為14.9%,WP為2%。雖然電信運(yùn)營(yíng)商和零售商、以及用戶都樂于看到更多第三方操作系統(tǒng)出現(xiàn),然而智能機(jī)操作系統(tǒng)的多極化遠(yuǎn)未形成,如同當(dāng)年的美蘇爭(zhēng)霸,iOS和Android代表的兩極格局在短期內(nèi)難以撼動(dòng)。

今年7月,微軟發(fā)布Windows Phone 8操作系統(tǒng),所有WP7.5手機(jī)均無法升級(jí)WP8??此茖?duì)所以廠商都一視同仁,但諾基亞仿佛才是最大“受害者”,其剛剛推出的旗艦機(jī)Lumia900瞬間成為無法再升級(jí)的“功能機(jī)”,股價(jià)瞬間暴跌8%,也引發(fā)了“諾基亞生死存亡”等一連串雪崩反應(yīng)。

微軟看似不顧及諾基亞情面,實(shí)質(zhì)上是要走自己的路,希望有更多的手機(jī)廠商支持WP系統(tǒng),更多的開發(fā)者在WP平臺(tái)推出移動(dòng)應(yīng)用,從而讓W(xué)P陣營(yíng)進(jìn)一步做強(qiáng)做大,能與蘋果、谷歌三足鼎立。

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而對(duì)那些長(zhǎng)期在Android平臺(tái)耕耘的手機(jī)廠商,選擇與微軟合作則更多的是在試錯(cuò),諸如三星,HTC,華為等手機(jī)大廠現(xiàn)有的營(yíng)收、利潤(rùn)絕大部分來自Android系統(tǒng),不可能也不會(huì)像諾基亞把全部賭注押在微軟身上。

他們游走在Android和WP之間,更多的是尋求二者博弈后的利益最大化,只是一種市場(chǎng)策略,而非戰(zhàn)略。

至于諾基亞,已經(jīng)沒有多少選擇余地,一廂情愿的跟隨微軟,卻只充當(dāng)微軟WP戰(zhàn)略的一部分,表現(xiàn)好才能成為棋子,否則只是“棄子”。

互聯(lián)網(wǎng)資深觀察家洪波認(rèn)為,微軟看似擁有龐大的Windows資源作為勝出武器,但在該平臺(tái)開發(fā)的應(yīng)用體驗(yàn)極其糟糕,已經(jīng)喪失與蘋果谷歌競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),所謂的資源已經(jīng)沒有多少用戶離不了的東西,而推出的多款WP智能機(jī)被市場(chǎng)冷遇源于其表現(xiàn)過于平庸,缺乏能讓用戶眼前一亮的感覺。

據(jù)了解,時(shí)下Android陣營(yíng)和蘋果爭(zhēng)相以大屏幕,低價(jià)格、拍照像素,操作系統(tǒng),多核處理器等為賣點(diǎn)取悅用戶。反觀WP智能機(jī),居高不下售價(jià)與平淡無奇的配置、少的可憐的移動(dòng)應(yīng)用,打動(dòng)的只是極少數(shù)發(fā)燒友用戶。

諾基亞流于平庸 還是死亡

諾基亞當(dāng)年拒絕擁抱Android,毅然投身尚處于萌芽狀態(tài)的WP陣營(yíng)讓業(yè)界不解。其CEO埃洛普認(rèn)為Android平臺(tái)不能讓諾基亞從Navteq等服務(wù)投資中獲得回報(bào),而且也不利于諾基亞與其它廠商區(qū)分開來。

而借助微軟WP7,諾基亞和微軟都都迫切需要在iOS和Android之外的第三大系統(tǒng)中展示自己的創(chuàng)新、差異和特色服務(wù),比如微軟Bing、廣告和Office,諾基亞則有地圖和導(dǎo)航。

然而從1年多的市場(chǎng)表現(xiàn)來看,微軟和諾基亞自以為是的“創(chuàng)新和特色服務(wù)”,在蘋果和谷歌面前一敗涂地,WP糟糕的成績(jī)辜負(fù)了埃洛普當(dāng)初的厚望,也讓諾基亞元?dú)獯髠?,抉擇的代價(jià)過于沉重。

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有觀點(diǎn)認(rèn)為,WP市場(chǎng)仍待進(jìn)一步培育,相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈仍需進(jìn)一步完善,微軟的主導(dǎo)作用仍需改進(jìn),然而這一切都需要時(shí)間,而在高速發(fā)展,變幻莫測(cè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,沒人知道這個(gè)過程會(huì)持續(xù)多久。

資料顯示,諾基亞在全球智能手機(jī)市場(chǎng)所占份額,已從一年前的14%下滑至4%左右。倘若為了權(quán)宜之計(jì)投身android陣營(yíng),而在三星成為絕對(duì)霸主的背景下,MOTO、HTC、索尼都還在苦苦掙扎,慘淡經(jīng)營(yíng),留給諾基亞的機(jī)會(huì)還有多少?

諾基亞此前倚重的Symbian功能機(jī)已屬于過去時(shí),雖然時(shí)下的出貨量仍居大頭,但遭市場(chǎng)淘汰只是時(shí)間問題,智能機(jī)時(shí)代已成為不歸路。

時(shí)間留給諾基亞似乎只有兩條路可選,一是繼續(xù)死守WP,與重多手機(jī)廠商一道促成WP市場(chǎng)有朝一日的大爆發(fā),從而成功實(shí)現(xiàn)逆襲。

另外一條是在WP,Android,Symbian等平臺(tái)全線開花,把雞蛋放在多個(gè)籃子里,在多元化布局中尋求更多突破的可能性。

倘若上述任何一項(xiàng)假設(shè)成立,諾基亞都將流于平庸與惡俗,而不會(huì)是下一個(gè)蘋果。

值得一提的是,諾基亞還有多少時(shí)間可供等待和抉擇。

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