市場研究機(jī)構(gòu)IHS的最新報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2012年蘋果和三星合占手機(jī)產(chǎn)業(yè)毛利的81%，手機(jī)利潤方面全年所占比例達(dá)到103%。這意味著，除了蘋果和三星，其他廠商整體是在虧損經(jīng)營。
目前智能手機(jī)市場已經(jīng)步入成熟期，歐美市場趨于飽和，新興市場迅速被催熟。在激烈的競爭下，二線廠商為獲得利潤，紛紛選擇轉(zhuǎn)向高端市場。索尼、LG、中興和華為均明確表示，會(huì)將主要精力投入到高端產(chǎn)品的研發(fā)上。
《通信信息報(bào)》對此評論指出，高端市場的較量從來都是綜合實(shí)力特別是創(chuàng)新力的較量，蘋果和三星能夠領(lǐng)跑也得益于扎實(shí)的“基本功”和不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化，而對于現(xiàn)下處境不佳的二線廠商們來說，想要翻身需要摸清產(chǎn)業(yè)走向和市場脈搏，得在產(chǎn)品概念創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)方面多下功夫。
蘋果三星去年鯨吞手機(jī)市場超八成毛利，2013壟斷格局或延續(xù)
去年的智能手機(jī)市場呈現(xiàn)出蘋果三星的雙寡頭壟斷格局。據(jù)IHS的報(bào)告，2012年，智能手機(jī)出貨占手機(jī)出貨的46%，占手機(jī)產(chǎn)業(yè)營收的87%，占毛 利的93%。其中，蘋果和三星合占手機(jī)產(chǎn)業(yè)毛利的81%;諾基亞占手機(jī)毛利4%，居三星之后;其它手機(jī)品牌總計(jì)占毛利的15%，沒有一家份額超3%。
而在智能手機(jī)領(lǐng)域，蘋果份額21%，占營收42%，占毛利56%，形勢更好。三星的毛利份額為29%，僅次于蘋果。
今年這一格局或繼續(xù)維持。根據(jù)投資公司CanaccordGenuity發(fā)布的數(shù)據(jù)，去年四季度，蘋果和三星在全球手機(jī)利潤總額所占比例為101%，全年所占比例為103%。這表明，除這兩家外，其他手機(jī)企業(yè)總體處于虧損狀態(tài)。
因此，CanaccordGenuity分析師沃克利預(yù)計(jì)，“鑒于當(dāng)前的競爭動(dòng)量，我們認(rèn)為2013年第一季度中蘋果和三星仍將維持主導(dǎo)性的價(jià)值份額，許多公司都在蒙受虧損，原因是消費(fèi)者正尋求購買競爭對手的手機(jī)”。
高端市場是利潤的代名詞，也是手機(jī)廠商持續(xù)發(fā)展的必由之路。以三星為例，2010年推出的Galaxy使三星徹底翻身，2009年三星的市場份額僅 為3%~4%，到2012年其營收份額達(dá)24%，增長了近8倍。高端市場的話語權(quán)是手機(jī)廠商綜合實(shí)力的證明，目前在二線徘徊的廠商們紛紛行動(dòng)起來，準(zhǔn)備將 高端市場作為其上位的跳板。
二線廠商轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端博取利潤
目前智能手機(jī)市場發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入后半程，在成熟的歐美市場，產(chǎn)品需求量漸趨飽和，而出貨量卻在不斷擴(kuò)大，呈現(xiàn)供大于求的狀況。過剩的供應(yīng)導(dǎo)致市場競爭 更加激烈，除蘋果和三星的其余廠商或利潤微薄，或虧損經(jīng)營，有份額無利潤根本無法長久支撐。在這一背景下，索尼、LG以及中興、華為等憑借中低端產(chǎn)品已在 市占率上有所斬獲的二線廠商紛紛開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端市場，欲向高端要利潤。
索尼公司CEO平井一夫近期表達(dá)了該公司將專注高端產(chǎn)品的意向：“通過更多地專注于高端市場，公司能夠使得手機(jī)業(yè)務(wù)變?yōu)槔麧欜?qū)動(dòng)力。”此前，索尼移 動(dòng)大中華區(qū)總裁奎邁格(M agnus A hlqvist)亦提到：“索尼手機(jī)的重點(diǎn)仍然是中高端。”日前，索尼發(fā)布了兩款新品手機(jī)，但并未引起太大關(guān)注。賽諾統(tǒng)計(jì)顯示，索尼目前的手機(jī)市場份額不 足1個(gè)百分點(diǎn)。在此背景下若進(jìn)一步放棄中低端，這個(gè)數(shù)字還會(huì)繼續(xù)縮小，索尼轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端產(chǎn)品壓力巨大。
LG則將目光瞄準(zhǔn)了中國的高端手機(jī)市場。LG移動(dòng)業(yè)務(wù)主管樸鐘錫近期表示，LG將中國視作關(guān)鍵的增長市場，目前LG正在調(diào)整中國市場戰(zhàn)略，專注于高 端手機(jī)。LG的一大優(yōu)勢在于，可以通過與LG Display的合作獲得高質(zhì)量顯示屏。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，LG目前推出的智能手機(jī)產(chǎn)品缺乏特點(diǎn)和說服力，只有拿出一款能夠匹敵三星Galaxy和蘋果 iPhone的產(chǎn)品，才能在高端智能手機(jī)市場占據(jù)一席之地。
國內(nèi)市場方面，華為2012年推出“精品路線”戰(zhàn)略，雖無疾而終，但其進(jìn)軍高端的腳步并未停止。去年華為的研發(fā)支出同比增長25%，至47億美元，但今年它能否有所作為目前尚無定數(shù)。
與此同時(shí)，中興今年也有意轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端市場。中興通訊執(zhí)行副總裁何士友表示，中興在2013年會(huì)將各方資源都偏向旗艦機(jī)型的研發(fā)與銷售，同時(shí)加強(qiáng)差異化 嘗試。在Mozilla正式發(fā)布火狐操作系統(tǒng)一天之后，中興就聯(lián)合西班牙電信運(yùn)營商Telefonica發(fā)布了全球首款搭載火狐操作系統(tǒng)的智能手機(jī)ZTE OPEN。此前，中興還發(fā)布了5.7寸大屏幕四核手機(jī)Grand Memo，這也是中興手機(jī)在2013年的首個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品。何士友表示，今年中興也會(huì)把包括研發(fā)和宣傳在內(nèi)的更多的資源，集中在旗艦機(jī)之上。“今年上半年有 Grand系列的兩個(gè)產(chǎn)品，下半年，會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間考慮八核。”
在總結(jié)了成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)之后，二線廠商們已有部分轉(zhuǎn)向?qū)９ジ叨水a(chǎn)品，這些廠商都具備一個(gè)共性：曾經(jīng)或正在市場上占據(jù)較大市場份額，擁有一定數(shù)量的用戶基礎(chǔ)。雖然轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端路線是符合市場發(fā)展規(guī)律的長遠(yuǎn)之計(jì)，但這條路走起來卻并不容易，對于在研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品方面并無十分亮眼成績的二線廠商而言，收緊中低端生產(chǎn)線，專注高端風(fēng)險(xiǎn)不小，最后極有可能賠了夫人又折兵。
高端路線難走，創(chuàng)新仍是關(guān)鍵
高端市場的爭奪往往是創(chuàng)新力的角力。二線廠商并非沒有機(jī)會(huì)，《福布斯》專欄作家彼得·科恩就曾提過，喬布斯去世之后，雖然蘋果公司的業(yè)績在表面上并未受損甚至反而獲得提升，但創(chuàng)新的枯竭已經(jīng)開始成為腐蝕蘋果核心的蛀蟲。蘋果領(lǐng)導(dǎo)層似乎也有所反思，在大量的反映其創(chuàng)新力不再的市場質(zhì)疑聲中，蘋果公司2013年或?qū)Phone進(jìn)行變革。
三星方面2013年仍然在探索新品方面投入，其最新推出的GS4獲得了不錯(cuò)的反響，并且，該公司又馬不停蹄地拉開新一輪戰(zhàn)役——三星移動(dòng)業(yè)務(wù)執(zhí)行副總裁李永熙日前表示，該公司最早將在今年8月推出一款采用Tizen操作系統(tǒng)的高端智能手機(jī)。
蘋果和三星目前是其他廠商進(jìn)軍高端市場的兩大“門神”，只有推出和其產(chǎn)品旗鼓相當(dāng)?shù)男缕分悄苁謾C(jī)，才能夠在高端市場立足。然而隨著手機(jī)硬件競賽的日益白熱化，屏幕越來越大，“核”越來越多，未來高端產(chǎn)品的差異化將越來越難，創(chuàng)新力將成為下一場“王朝更替”的關(guān)鍵因素。
反觀目前有意轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端市場的二線廠商，品牌或不太成熟或已不再響亮，并且因深陷薄利困境中，它們能夠投入到研發(fā)當(dāng)中去的時(shí)間和成本都很有限。目前市場上極度缺乏具有變革性特色的產(chǎn)品，很多標(biāo)榜高端的智能手機(jī)其實(shí)只是在功能和配置上進(jìn)行的“微創(chuàng)新”，很難被高端市場的用戶所接受。[!--empirenews.page--]
同時(shí)，二線廠商還要面對成本壓力。目前多數(shù)二線廠商都依賴中低端市場來維持份額。業(yè)內(nèi)人士表示，廠商一旦專注高端市場意味著產(chǎn)品線會(huì)收窄，而寥寥數(shù)款產(chǎn)品很難支撐起一個(gè)品牌專門店，甚至品牌專柜，由此帶來的用戶流失將加劇廠商的經(jīng)營壓力。
此外，純高端路線并不一定走得通。蘋果通過單款機(jī)型從小眾走向大眾獲得的成功并不具備可復(fù)制性。且目前業(yè)界對蘋果推低端iPhone的呼聲非常高， 說明蘋果的純高端路線也已出現(xiàn)了“審美疲勞、增長乏力”等問題。相比之下，“三星模式”或許更適合這些廠商學(xué)習(xí)，畢竟純高端路線對多數(shù)廠商而言風(fēng)險(xiǎn)太大。
目前智能手機(jī)市場的硬件競賽還在如火如荼地繼續(xù)，各大廠商在技術(shù)實(shí)力上的差距已經(jīng)很小，未來市場的競爭更多是創(chuàng)新的競爭，概念的打造以及體驗(yàn)的較量。二線廠商想要成功上位，或許應(yīng)該放寬眼界，在智能手機(jī)的概念和用戶體驗(yàn)上多下功夫。