CEO 同樣是首席執(zhí)行官尋找接棒人選的問題，就像很多其它事情， ARM 與競爭對手英特爾(Intel)的處理方法上就是不一樣。

英特爾在 2012年11月宣布首席執(zhí)行官Paul Otellini 將于隔年5月退休，將尋找接棒人選；這讓該公司的態(tài)度看起來有點鬼鬼祟祟，業(yè)界也猜測英特爾可能會首度向公司外部尋覓首席執(zhí)行官。而 ARM 則在相同的議題上態(tài)度謹慎得多，在宣布現(xiàn)任首席執(zhí)行官Warren East將于今年7月1號離職同時，也表示已經(jīng)透過盡職調(diào)查選定內(nèi)部接班人Simon Segars。

Segars在ARM工作22年，擔(dān)任過工程師、參與過該公司早期幾款處理器和新的設(shè)計，也擔(dān)任過工程與業(yè)務(wù)部門的主管職位，有ARM英國總部與海外據(jù)點的經(jīng)驗。Segars在ARM的資歷甚至比East長，而年紀(jì)則是小了5~6歲...一切條件都很完美不是嗎？

而East在宣布退休消息的電話會議上透露，他在2013年6月30日上完最后一天班之后，不會繼續(xù)擔(dān)任ARM包括董事會在內(nèi)的任何職務(wù)，將完全與老東家 “劃清界線”；他表示：“我正在期待一些新挑戰(zhàn)，可能來一場小旅行之類的。”

當(dāng)被問到他所提到的挑戰(zhàn)會是哪些，以及他是否會考慮離開英國時，East的回答是：“我對科技十分熱衷，我應(yīng)該會以某種方式與科技世界保持連結(jié)；我希望能做一些與ARM互補的工作，也許是在英國?！苯又步忉屃藶楹嗡F(xiàn)在就做出離開ARM的決定。

East 表示，ARM對于公司的長期發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)到2020年之后，而對于首席執(zhí)行官來說，很重要的是得看著那些計劃有所成?！暗侥莻€時候，我已經(jīng)擔(dān)任這個職位超過 20年，時間實在太長?！彼陔娫挄h上表示：“如果你想做一些改變，就得趁著公司狀況良好的時候做；而現(xiàn)在正是ARM狀況很好的時候?！?BR>
毋庸質(zhì)疑，Segars在延續(xù)前兩位首席執(zhí)行官(Robin Saxby與Warren East)建立一個共同合作的生態(tài)系統(tǒng)策略上，顯然是一個安全且合格的接班人選。在同一場電話會議中，Segars表示該公司的策略將不會有什么大幅度的 改變；他的接棒意味著并不會有新文化的注入，以協(xié)助ARM因應(yīng)勢必與上一世代大不相同的新世代使用者喜好。

在ARM第一任首席執(zhí)行官Robin Saxby當(dāng)家的1990年代，標(biāo)志著ARM在手機領(lǐng)域的崛起；而East在位的2000年代，他率領(lǐng)ARM核心更進一步深入更多嵌入式應(yīng)用，伴隨而來的是該公司在智能手機與平板裝置領(lǐng)域的耀眼成就。

而在Segars的時代，他的挑戰(zhàn)會是如何讓ARM站上運算領(lǐng)域的終極舞臺──服務(wù)器與超級計算機，以及所謂的物聯(lián)網(wǎng)(IoT)中，那些微小、各自獨立的“葉節(jié)點(leaf-node)”系統(tǒng)。

未來Segars接任ARM首席執(zhí)行官，預(yù)期應(yīng)該不會有公司文化、展望或是策略方面的改變，而這也許就是重點所在。ARM的業(yè)務(wù)模式運作順利，也不需要向外尋找首席執(zhí)行官，這或許也是該公司與英特爾最顯著的不同之處。

Segars 將面臨的另一個挑戰(zhàn)，會是比較跟個人特質(zhì)有關(guān)的。East以一種穩(wěn)定可靠的形象，從熱情奔放的、業(yè)務(wù)員風(fēng)格的第一任首席執(zhí)行官Saxby手中接下ARM，并將 公司推向ARM核心芯片(2012)年出貨量87億顆的規(guī)模，如何接下East手上的棒子，對Segars來說并非簡單任務(wù)。

編譯：Judith Cheng