北京時間1月22日消息，據國外媒體報道，微軟前高管喬西姆•科姆皮(Joachim Kempin)撰寫了一本有關他在微軟工作期間的書。他在書中稱，微軟CEO史蒂夫•鮑爾默(Steve Ballmer)并不是微軟合適的掌舵人，鮑爾默為確保自己的位置，一直系統(tǒng)性地打壓所有挑戰(zhàn)其權力的高管。
科姆皮表示：“對微軟來說，要想真正恢復行業(yè)霸主地位，必須對管理層進行重大重組。雖然我很尊敬鮑爾默，但是他最終也可能要成為微軟管理層調整的對象?！笨颇菲び?983年至2002年在微軟供職，曾負責過向電腦制造商出售Windows軟件的工作。
曾作為負責微軟部分重要業(yè)務且與微軟聯(lián)席創(chuàng)始人比爾•蓋茨(Bill Gates)直接接觸的資深副總裁，科姆皮是迄今為止著書批評微軟的最高級別的微軟前高管。微軟一向以其前雇員的忠誠度而著稱。
科姆皮的這番言論與Greenlight Capital的投資人大衛(wèi)•艾因霍恩(David Einhorn)的觀點一致，后者曾于2011年呼吁鮑爾默下臺。
科姆皮于2002年離開微軟，當時美國政府正在對微軟進行反壟斷訴訟，而科姆皮與一些PC制造商簽署的一些激進合同成了美國政府發(fā)起反壟斷訴訟的有力證據。這起始于1998年的訴訟最終到2002年基本得到解決。
科姆皮所著的名為《決心與勇氣：微軟的“秘密權力掮客”打破沉默》的新書將于周二發(fā)行。
鮑爾默確保權力寶座
科姆皮指責鮑爾默有意排擠任何可能威脅到其CEO寶座的高管。鮑爾默自2000年以來一直擔任微軟CEO。
科姆皮稱，理查德•貝盧佐(Richard Belluzzo)是首位受鮑爾默排擠的人，這位惠普前高管因成功推出Xbox游戲機而備受贊譽，并被晉升為微軟首席運營官，然而貝盧佐在擔任這個職位僅14個月后與科姆皮同年離開了微軟?？颇菲け硎荆骸柏惐R佐沒有喘息的空間。當你直接與鮑爾默共事時，鮑爾默都會認為‘這人可能會從我的手中奪走權力’。這樣，你會覺得越來越透不過氣來，最終的結果不言而喻?！?BR>微軟代表拒絕發(fā)表評論，目前也未能聯(lián)系上貝盧佐就此置評。
最近幾年，曾被外界普遍認為可能成為鮑爾默接班人的多名高管相繼離開了微軟，最近一位是于去年11月離開微軟的Windows部門主管史蒂文•辛諾夫斯基(Steven Sinofsky)。在此之前，Windows及在線業(yè)務主管凱文•約翰遜(Kevin Johnson)離開微軟加盟Juniper Networks，Office業(yè)務主管史蒂芬•埃洛普(Stephen Elop)離開微軟加盟諾基亞，微軟軟件天才雷•奧茲(Ray Ozzie)則離開微軟自己創(chuàng)業(yè)。
科姆皮表示：“奧茲是位軟件天才，他清楚自己在做什么。但是當你看到鮑爾默和奧茲在一起，而奧茲又反對鮑爾默時，就知道，要么是按照鮑爾默的方法來，要么就另謀高就?！?BR>科姆皮表示，他大約在2年前與鮑爾默進行過溝通，對鮑爾默的管理方式和微軟發(fā)展方向提出過擔憂，但并沒有看到微軟發(fā)生什么變化?？颇菲しQ，他給鮑爾默和蓋茨郵遞了這本新書，但迄今還沒有收到回音。
科姆皮表示：“鮑爾默很有商業(yè)頭腦，更適合擔任首席運營官，而不是CEO，這樣微軟將會取得更大成功。我尊敬他，但是他的能力有一些局限性，或許連他自己也沒有認識到這點?！?BR>錯失良機
科姆皮在他的書中談及了過去10年間微軟預測科技領域發(fā)展方向的方式，并表示微軟貽誤了進軍平板電腦、手機和社交媒體領域的機會，把在科技領域的領先地位拱手讓給了蘋果和其他公司。
科姆皮稱：“我還在微軟的時候，微軟就錯過了公司一直在討論的所有機會。平板電腦、手機等等，我們之前就從事過平板電腦業(yè)務。Windows XP推出時就有了平板電腦軟件，但是從未適當?shù)匕l(fā)展?！?BR>科姆皮還表示，PC業(yè)的衰退部分是由于微軟對硬件制造商的管理不當。當年，科姆皮正是負責微軟的這一業(yè)務。
談到微軟的Surface RT平板電腦和即將發(fā)布的運行Windows Pro的Surface平板電腦時，科姆皮表示：“只要想想微軟試圖模仿蘋果自己發(fā)布平板電腦，就是莫大的恥辱，現(xiàn)在微軟還要在此基礎上推筆記本電腦。”
去年，好幾家PC制造商公開表示對微軟決定自己生產電腦產品感到不安。
科姆皮還對鮑爾默提出了尖銳的批評。他指出：“鮑爾默是偉大的CEO嗎?我不這么認為。微軟董事會更是無所作為，并將一直如此。微軟董事會只是在請人幫助管理公司，而不是領導公司，這就是問題所在。微軟需要更加年輕的35歲到40歲，且能理解Facebook這一代人和這個移動群體的人，而不是需要現(xiàn)在這位擁有咄咄逼人的外表，盤算著發(fā)布新一代Windows能為自己加分的人?！?