據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，索尼正在考慮出售它在東京的Sony City Osaki辦公大樓，它估計(jì)的售價(jià)在1000億日元（約合11億美元）到1300億日元（約合15億美元）之間。

預(yù)計(jì)索尼的員工將繼續(xù)在該辦公大樓辦公，因?yàn)闈撛谑召?gòu)方很可能會(huì)將該辦公大樓租給索尼使用。

索尼打算出售的這幢辦公大樓于2011年完工，座落于東京最主要的寫字樓區(qū)域，占地12.4萬(wàn)平方米，大樓高25層，目前有5000多名員工在此處辦公。

由于連年虧損以及核心消費(fèi)電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)營(yíng)收大幅下滑，索尼迫切需要增強(qiáng)自己的財(cái)務(wù)實(shí)力，以便與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

索尼對(duì)此未予置評(píng)。

在首席執(zhí)行官平井一夫（Kazuo Hirai）的領(lǐng)導(dǎo)下，索尼已經(jīng)進(jìn)行了業(yè)務(wù)重組，于2012年收購(gòu)了索尼愛(ài)立信移動(dòng)通信公司，將其納為旗下子公司，賣掉了化學(xué)品業(yè)務(wù)，退出了它與夏普合資組建的液晶顯示器公司，然后又出資了500億日元資金，同醫(yī)療設(shè)備廠商奧林巴斯建立了資本聯(lián)盟。據(jù)知情人士透露，索尼還考慮出售可充電池業(yè)務(wù)。

索尼之前說(shuō)過(guò)，它正在考慮將位于紐約的美國(guó)總部賣掉。索尼還在2006年的時(shí)候?qū)⑵湓O(shè)在東京的舊總部賣掉，隨后又賣掉了位于柏林的一幢辦公大樓。

盡管日本房地產(chǎn)價(jià)格快速上漲的希望非常渺茫，但是海外投資者對(duì)日本房地產(chǎn)市場(chǎng)的興趣卻一直在增長(zhǎng)，原因是投資日本房地產(chǎn)可以獲得相當(dāng)可觀的回報(bào)。據(jù)悉，東京的寫字樓空置率最近幾個(gè)月也已經(jīng)開(kāi)始下降。

對(duì)此索尼表示，在積極投資成長(zhǎng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，也需要通過(guò)拋售固有資產(chǎn)籌集資金提升經(jīng)營(yíng)效率。

說(shuō)白了就是賣房酬現(xiàn)金唄，這事Nokia早干了。但這意味著索尼快沉船了嗎？至少圣誕老公公跟我都無(wú)法認(rèn)同。

多年來(lái)，人們總是批評(píng)Sony無(wú)力更新其Walkmans系列產(chǎn)品陣容；而現(xiàn)在，越來(lái)越普及化的平面電視，成為 侵蝕這家消費(fèi)性電子大廠營(yíng)收的業(yè)務(wù)。但我在這里鄭重警告，別說(shuō)Sony的壞話，因?yàn)槭フQ老公公今年送了我一臺(tái)全新的Sony藍(lán)光DVD播放機(jī)，那正是一個(gè)神的指示。

Sony有三個(gè)等級(jí)的藍(lán)光播放機(jī)，入門款定價(jià)不到100美元，是訴求平價(jià)的機(jī)種；它們實(shí)際上是提供流媒體視頻娛樂(lè)的入口，但你不會(huì)知道，因?yàn)锳pple與Roku等品牌已經(jīng)在流媒體領(lǐng)域把人們的注意力全部拉走。

與那些大品牌相反，Sony明明打造出一款殺手級(jí)設(shè)備，可惜卻是用微弱如蚊鳴的音量將信息傳達(dá)給消費(fèi)者。所以，是的，如果你正在尋找一個(gè)可以收看 Netflix、Hulu或Amazon Instant Video等視頻服務(wù)的管道，Sony就是你的選擇；而且更贊的是，這等于你在獲得那些想要的東西同時(shí)，還免費(fèi)拿到一臺(tái)DVD播放機(jī)。

接下來(lái)我要自己違反前面的警告，開(kāi)始說(shuō)這家日本品牌的壞話：Sony啊…為何你家技術(shù)那么好，但營(yíng)銷卻搞得那么糟？你可知道你們的S390型號(hào)DVD播放機(jī)，是Amazon網(wǎng)站上排名第九的暢銷電子產(chǎn)品，而且大半年來(lái)都盤據(jù)暢銷百大產(chǎn)品排行榜？

在娛樂(lè)領(lǐng)域，Sony可能還沒(méi)完全從發(fā)生在2011年4月，其Playstation Network (PSN)服務(wù)因駭客攻擊而中斷近一個(gè)月的事件中恢復(fù)(你可能不知道，PSN是對(duì)各年齡層的美國(guó)青少年來(lái)說(shuō)非常重要的一項(xiàng)服務(wù))；此外，提供流媒體媒體內(nèi)容 服務(wù)的Sony Entertainment Network，看來(lái)并沒(méi)有壓倒Netflix、Amazon等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的氣勢(shì)。

Sony的PS系列家庭游戲機(jī)，曾是多少宅男夢(mèng)寐以求的神器啊

其 實(shí)，Sony主要是被(我可以寫出來(lái)嗎)該公司財(cái)務(wù)狀況掐緊了脖子；根據(jù)Sony的最新財(cái)報(bào)，該公司最近的一季虧損近2億美元。為了從泥淖中脫身，Sony曾大刀闊斧進(jìn)行組織重整，并以其HDTV業(yè)務(wù)打頭陣。但要從已經(jīng)商品化的市場(chǎng)賺錢真的很難，制造平面顯示器也是一樣──基本上，電視已經(jīng)是一 種低利潤(rùn)的失敗產(chǎn)品。

于是，Sony又嘗試重新將焦點(diǎn)集中在攝影機(jī)/照相機(jī)、視頻游戲機(jī)、移動(dòng)裝置等產(chǎn)品；然而，就像EETimes美國(guó)版編輯吉田順子曾經(jīng)報(bào)導(dǎo)過(guò)的，Sony要翻身并不容易。

在截止于2012年3月31日的上一個(gè)財(cái)務(wù)年度，Sony的營(yíng)收為790億美元，盡管目前情況艱難，我認(rèn)為這家公司是可以解決問(wèn)題的。不過(guò)，一切得等到日本民族主義注入Sony已故創(chuàng)辦人盛田昭夫(Akio Morita)攻無(wú)不克的那種膽識(shí)才行。

回到我的圣誕禮物，這臺(tái)DVD播放機(jī)開(kāi)箱讓我想到，不只是Sony，幾乎所有公司都會(huì)把財(cái)務(wù)問(wèn)題放在產(chǎn)品策略之前；但這兩者的優(yōu)先級(jí)應(yīng)該要反過(guò)來(lái)才對(duì)。

我不知道流媒體視頻技術(shù)專家們是否能為Sony的BRAVIA系列產(chǎn)品注入新生命，我也猜測(cè)那些視頻/DVD播放機(jī)的利潤(rùn)必定是超低；然后我了解，如果沒(méi)人有興趣，一個(gè)不成功的品牌專屬娛樂(lè)網(wǎng)絡(luò)，無(wú)法成為該品牌DVD播放機(jī)的殺手。

不過(guò)，若說(shuō)Sony做不出傳奇性產(chǎn)品，就是忽視了我的S390藍(lán)光播放機(jī)沒(méi)有附帶說(shuō)明書這件事；實(shí)際上，它是有一本“操作指南”手冊(cè)的，但那本小冊(cè)子并沒(méi)有提到任何可用的流媒體媒體網(wǎng)絡(luò)選項(xiàng)，除了那一個(gè)沒(méi)人想用的。

除此之外，另一個(gè)顯示Sony科技智能的例子是，你不需要那本操作手冊(cè)就能成功設(shè)定好播放機(jī)，它會(huì)自己設(shè)定，如果沒(méi)有的話，只要隨便拜托一個(gè)你家的小孩花十分鐘就能搞定。

最后，我要提供一個(gè)有點(diǎn)惡毒、但很忠實(shí)的賺錢建議給Sony做為總結(jié)：當(dāng)你有很棒的產(chǎn)品時(shí)，請(qǐng)?jiān)囍阉鼈內(nèi)诜e在零售商店里；圣誕假期采購(gòu)季期間，紐約長(zhǎng)島Roosevelt Field購(gòu)物中心的Sony Style門市賣光了DVD播放機(jī)，但我是在店員敲鍵盤查詢之后才知道，還詢問(wèn)店員是否能幫我從Sony的官網(wǎng)上訂購(gòu)一臺(tái)。

所以其實(shí)我是在Best Buy買到那臺(tái)播放機(jī)的，這證明了品牌官方門市展示間的美麗裝潢，還贏不了電商的供應(yīng)鏈管理。

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