蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克近日接受媒體專訪，首次正式回應(yīng)外界對(duì)公司變化、蘋(píng)果電視、平板電腦戰(zhàn)略、產(chǎn)品創(chuàng)新等業(yè)內(nèi)頗為關(guān)注和質(zhì)疑的問(wèn)題。以下為核心問(wèn)答總結(jié)：
后喬布斯時(shí)代蘋(píng)果的最大變化
庫(kù)克說(shuō)，喬布斯去世之后，蘋(píng)果發(fā)生的最大變化有以下兩點(diǎn)：1、蘋(píng)果在處理與供應(yīng)商關(guān)系和勞工問(wèn)題上更加透明;2、蘋(píng)果成為一家更加慈善的公司，與員工的慈善捐贈(zèng)相匹配。
他表示：“我們?cè)酵该?，就越能變得與眾不同。希望在供應(yīng)商責(zé)任方面，與我們?cè)诋a(chǎn)品方面具備同樣的創(chuàng)新。”但在產(chǎn)品和路線圖這個(gè)方面，蘋(píng)果還需要更加保密。
性格與眾不同-不想太出名
上任CEO后，有人質(zhì)疑其是一個(gè)害羞的人，不太張揚(yáng)。他承認(rèn)與眾有些不同，但不是一個(gè)害羞的人，“害羞者不會(huì)到舞臺(tái)上向觀眾展示產(chǎn)品，或是召開(kāi)通信會(huì)議，與數(shù)不清的人進(jìn)行交流。”
他把自己比做平民，肯定不是會(huì)把拳頭敲得梆梆響的人，因此不想過(guò)多炫耀。這份工作最奇怪、最糟糕的影響就是使他過(guò)于出名，這對(duì)他來(lái)說(shuō)難度太大。“我需要一定的調(diào)整，因?yàn)槎嗄陙?lái)我一直默默無(wú)聞。作為一介平民，這真是一種特別的優(yōu)待。”
他說(shuō)，他熱衷于擔(dān)任蘋(píng)果CEO，熱衷于收到來(lái)自用戶的普通郵件，無(wú)論是抱怨還是贊揚(yáng)蘋(píng)果產(chǎn)品。
討厭內(nèi)部政治
針對(duì)移動(dòng)軟件負(fù)責(zé)人斯科特·福斯特爾近期的離職事件，庫(kù)克表示，公司內(nèi)部需要協(xié)作精神，想要做正確的事情，要保持誠(chéng)實(shí)與直率。犯錯(cuò)時(shí)，勇敢承認(rèn)，并有勇氣改正錯(cuò)誤。但是不能有政治，不要官僚主義，不搞明爭(zhēng)暗斗。
暗示將推蘋(píng)果電視
知道自己只能把有限的事情做好，所以，蘋(píng)果不要做太多的產(chǎn)品，那樣才能真正做好，真正做到有趣，蘋(píng)果公司的目的不是只為賺錢(qián)。
他的談話透露中暗示了公司正在著手做蘋(píng)果電視，目前仍在全力開(kāi)發(fā)中，推出肯定是遲早的事。
對(duì)手產(chǎn)品都很差
1、其它平板電腦都很糟糕：Surface和三星Galaxy平板等品牌的平板電腦，無(wú)論是操作系統(tǒng)還是用戶界面都過(guò)多偏離了簡(jiǎn)約的原則，體驗(yàn)很糟糕，這也就造成了它們的使用量非常低，與iPad不在一個(gè)數(shù)量級(jí)上，平板電腦網(wǎng)絡(luò)瀏覽流量中有超過(guò)90%都來(lái)自于iPad。
蘋(píng)果的各項(xiàng)戰(zhàn)略均是以產(chǎn)品為核心，會(huì)將硬件、軟件和服務(wù)整合到一起，因此，蘋(píng)果iPad的用戶體驗(yàn)要遠(yuǎn)高于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2、因價(jià)值觀才跟對(duì)手打官司：目前與三星之間的關(guān)系確實(shí)有些尷尬，我本人很討厭與三星打官司，但這屬于價(jià)值觀的問(wèn)題，我們喜歡競(jìng)爭(zhēng)，但希望人們有自己的想法，發(fā)明自己的東西。
將制造活動(dòng)重新帶回美國(guó)市場(chǎng)
在美國(guó)就業(yè)市場(chǎng)低迷情況下，蘋(píng)果被迫為國(guó)內(nèi)失業(yè)人員提供“福利”。他透露，公司計(jì)劃從明年開(kāi)始在美國(guó)生產(chǎn)Mac電腦，并為此投入1億多美元。這并不意味著蘋(píng)果將親自做這項(xiàng)工作，但會(huì)與其他公司合作，并投入資金。
庫(kù)克說(shuō)：“我們對(duì)此感到非常自豪。我們本來(lái)可以只進(jìn)行組裝工作，但我們會(huì)做得更加廣闊，因?yàn)槲覀兿胍鲆恍└涌沙掷m(xù)的工作。因此將投入1億多美元。這并不意味著蘋(píng)果將親自做這項(xiàng)工作，但我們會(huì)與其他公司合作，并投入資金。”