從高通的種種動作看，繼去年年底推出QRD解決方案(Qualcomm ReferenceDesign，高通參考設(shè)計)后，再加上近期又發(fā)布了新品，都表明其將真正開始將產(chǎn)品線延伸到中低端智能手機市場，此外從推出TD芯片來看，也擺明了高通要在中國市場深入的決心。這意味著高通已同時支持國內(nèi)三大電信運營商各自的網(wǎng)絡(luò)制式，并可以將終端產(chǎn)品價格降到更低。這對中移動尤其有利?！霸?G上我們確實走晚了，相比競爭對手晚了1年多，與高通的差距更大了?！?strong>聯(lián)發(fā)科總經(jīng)理謝清江不久前在接受采訪時承認(rèn)了這一點。

拓墣產(chǎn)業(yè)研究所通訊產(chǎn)業(yè)中心經(jīng)理謝雨珊指出，高通正挾“定價”策略，瓜分聯(lián)發(fā)科的市占；也就是說，在聯(lián)發(fā)科新款芯片上市后，高通立即參考聯(lián)發(fā)科新產(chǎn)品的定價，將舊有幾款與聯(lián)發(fā)科新產(chǎn)品相似的芯片進(jìn)行降價，借此蠶食聯(lián)發(fā)科的占有率。

高通的新做法對手機廠商、運營商有利歸有利，但這個有利也并不是一蹴而就的。按聯(lián)發(fā)科中國區(qū)總經(jīng)理呂向正的說法，“我們的交鑰匙方案不僅是我們的一種商業(yè)模式,更是一個對客戶有利、能幫助他們縮短終端產(chǎn)品上市時間的做法”。的確，現(xiàn)在一款采用MTK方案的智能手機，從設(shè)計到成品批量生產(chǎn)、出貨，最快只需要兩個月不到。“過去幾年，大家在MTK‘交鑰匙’生態(tài)鏈中，積累了豐富的經(jīng)驗，上中下游都保持著緊密聯(lián)系，在這個系統(tǒng)內(nèi)研發(fā)手機，一旦出問題，能迅速獲得支持與解決”，有手機業(yè)者說。

“高通在品牌、技術(shù)上更加優(yōu)勝一籌，但門檻太高?！鄙钲谝患沂謾C方案商的負(fù)責(zé)人說，方案商要用高通的芯片，入門費是100萬美元，費用必須先打到它賬戶上，然后才能啟動，而聯(lián)發(fā)科只要10萬美元?！叭魪S家要選擇高通，方案、模具都要重新設(shè)計。同時，高通門檻較高，誰來墊付那筆入門費？”深圳戰(zhàn)國策咨詢機構(gòu)首席分析師楊群問道。

謝雨珊也分析道，聯(lián)發(fā)科的芯片效能、價格和服務(wù)資源，在中國大陸手機市場仍具有一定優(yōu)勢，加上長期與OEM客戶的合作默契，并能符合中國大陸手機市場對雙卡雙待、分時長程演進(jìn)計劃(TD-LTE)，以及快速推出時程等需求，因此聯(lián)發(fā)科在該市場的影響力暫時不墜。

還有，聯(lián)發(fā)科與晨星合并后的實力也更加不能忽視。業(yè)界認(rèn)為正是由于二者的合并，聯(lián)發(fā)科的TD芯片短板才得到補齊。手機中國聯(lián)盟秘書長老杳就曾對IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者表示，TD是聯(lián)發(fā)科的弱項，若要與高通競爭，TD芯片業(yè)務(wù)必須得到加強。并且聯(lián)發(fā)科也可以由此在電視行業(yè)拓展新路。“晨星在許多領(lǐng)域布局較為領(lǐng)先，如NFC、GPS、TP等，雙方合并對于聯(lián)發(fā)科未來的產(chǎn)業(yè)布局更為有利，也更有利于與高通的正面交鋒”。

記者試圖與高通全球副總裁沈勁取得聯(lián)系以詢問相關(guān)問題，但未獲成功。