8月30日消息蘋果三星專利案告一段落，雙方在1年多的專利大戰(zhàn)中本來互有勝負(fù)，處于劣勢(shì)的三星也曾在英國、荷蘭、澳大利亞以及自己的老家韓國進(jìn)行了反擊并取得一定的勝利。但25日美國上訴法院的判決則讓蘋果完勝三星，蘋果的所有請(qǐng)求都得到批準(zhǔn)，而三星所有針對(duì)蘋果專利的反擊都被駁回。

三星現(xiàn)在已經(jīng)是全球500強(qiáng)中排名20位的大公司，10億美元的罰款只是其手機(jī)業(yè)務(wù)一個(gè)月的利潤。但它的遭遇可以說是后發(fā)國家企業(yè)的一個(gè)典型案例，足以引起人們的深思。

后來者做大了，就會(huì)被盯上

三星公司從六七十年代就涉足電器行業(yè)，到八十年代初步擁有研發(fā)能力，到九十年代隨著電子行業(yè)的迅猛發(fā)展，三星也不斷推出新的電子產(chǎn)品，在CPU、存儲(chǔ)器及LCD屏幕上開始擁有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)，然后也開始加強(qiáng)生產(chǎn)自有品牌的產(chǎn)品，如手機(jī)、電腦等。但代工一直是三星在電子方面非常重要的一塊業(yè)務(wù)。

在IPhone、IPad等蘋果產(chǎn)品中，CPU、內(nèi)存及顯示屏都由三星生產(chǎn)，一度在蘋果產(chǎn)品的全部成本中占到近三分之一的份額。也正是得益于蘋果的巨額訂單，三星在半導(dǎo)體領(lǐng)域突飛猛進(jìn)，目前已成為世界第四大半導(dǎo)體廠商。蘋果本身并無任何硬件生產(chǎn)能力，但由于控制了產(chǎn)品鏈的上游，把握著設(shè)計(jì)、軟件、品牌及市場(chǎng)，完全居于優(yōu)勢(shì)地位，利潤的大頭仍然由蘋果取得，從而在今年成為全球有史以來市值最大的公司，全世界目前所有公司的市值加起來也不過是77個(gè)蘋果而已。

蘋果素有“蘋果教”的稱呼，雖是戲稱，卻也是實(shí)情。自從前CEO喬布斯復(fù)出以來，它的產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到功能都獨(dú)步業(yè)界，而它的用戶也有極高的忠誠度，唯喬布斯是從，新產(chǎn)品一出就買。IPhone在5年間連推5版，銷售還一路走高，就是明證。在這方面，蘋果是老板，三星只是打工的。雖然生產(chǎn)了IPhone最核心的部件，卻也只能眼看著蘋果拿走高達(dá)51％的毛利，甚至在IPad推出時(shí)，把價(jià)格壓低到讓其他生產(chǎn)廠家完全沒有競(jìng)爭(zhēng)能力的地步（同時(shí)仍然保持著30％的毛利）。

很難想像有如此完善產(chǎn)品鏈的三星，會(huì)甘心居于人后。2009年10月，三星就是第一批推出安卓手機(jī)的公司，其后不斷推出新品，目前早已經(jīng)是全世界最大的手機(jī)生產(chǎn)商，智能手機(jī)出貨量也已經(jīng)超過蘋果，同時(shí)也是目前除蘋果外唯一大規(guī)模盈利的手機(jī)公司。因此，它被蘋果盯上一點(diǎn)也不奇怪。

隨著三星自己品牌的智能手機(jī)在市場(chǎng)上走紅，蘋果從去年開始坐不住了。但智能手機(jī)的設(shè)計(jì)、功能等方面都達(dá)到了一定的高度，再有重大突破很難，也就難以從這兩大“硬招”上打敗對(duì)手。所以從去年4月起，蘋果祭起了專利大旗，開始對(duì)對(duì)手發(fā)動(dòng)“核打擊”。

在三星之前，智能手機(jī)領(lǐng)域除蘋果外來自臺(tái)灣地區(qū)的HTC風(fēng)頭很勁。所以早在去年，蘋果就已經(jīng)發(fā)動(dòng)打擊并在去年12月取得勝利，讓HTC多款手機(jī)在美國市場(chǎng)禁售，后果就是HTC的業(yè)績(jī)一路下滑，至今毫無起色。

專利“核打擊”，無人可以經(jīng)受

說專利官司是“核打擊”，是因?yàn)閷＠摹皞€(gè)頭”可能很小，但一旦打擊起效，就能讓對(duì)手直接跌倒，巨額罰款是小事，直接禁售相關(guān)產(chǎn)品才是真正的絕招。大公司也許不至于就此失敗，但小公司大概只能關(guān)門了事。

讓我們來看一下此次美國法院認(rèn)可的蘋果專利技術(shù)：外觀設(shè)計(jì)，就是所謂的“圓角矩形”；多點(diǎn)觸控屏上單指滑動(dòng)、兩指捏合縮放；圖標(biāo)擺放位置的設(shè)計(jì)；操作上的反彈，即頁面滾動(dòng)到頭時(shí)自然地反彈一下；諸如此類，甚至包括一項(xiàng)包裝盒的設(shè)計(jì)專利。這就是以技術(shù)和設(shè)計(jì)見長的蘋果公司提出的指控內(nèi)容，可以看到，它們有多么的瑣碎。除了頁面到底反彈這個(gè)設(shè)計(jì)之外，也沒有哪一項(xiàng)體現(xiàn)了創(chuàng)新。而針對(duì)這些專利，三星公司都提出了相應(yīng)的反駁，甚至提出了很多技術(shù)先例（Prior Art，即出現(xiàn)在專利之前的同樣的技術(shù)，如被承認(rèn)，則專利會(huì)被宣布無效），但它們?nèi)勘环ㄍゾ芙^了。

這就是美國專利制度的現(xiàn)狀。或者我們也可以說，這是美國的一項(xiàng)國策——知識(shí)產(chǎn)權(quán)是美國的重大利益所在。在專利方面，他們有非常明確的“親專利”政策，傾向于保護(hù)專利權(quán)人，降低專利保護(hù)條件，擴(kuò)大專利保護(hù)范圍，以此來讓美國在國際競(jìng)爭(zhēng)中擁有自己設(shè)定的優(yōu)勢(shì)。而在工業(yè)化和現(xiàn)代化道路上奮起直追的其他各國，包括同在美國體系下的韓國，在這方面都只有低頭認(rèn)輸?shù)姆荩喉n國法院對(duì)同一案件的判決結(jié)果是，兩家公司互有侵權(quán)，而禁售的蘋果產(chǎn)品也都不是最新產(chǎn)品。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)，美國的新武器

美國在工業(yè)化上也曾經(jīng)是一個(gè)后來者，也曾經(jīng)是窮鄉(xiāng)僻壤的殖民地，也曾經(jīng)大量抄襲先進(jìn)國家如英法等國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。但它自己的專利制度也確實(shí)在發(fā)展過程中起到了重要作用，鼓勵(lì)了創(chuàng)新，促進(jìn)了發(fā)展。但當(dāng)它自己的工業(yè)化完成，創(chuàng)新遇到了瓶頸時(shí)，同一個(gè)制度就成為打擊后來者的武器，甚至成為一些無賴的致富手段。它們甚至有一個(gè)專門的名字，叫“專利蟑螂”。

現(xiàn)在美國發(fā)展乏力，創(chuàng)新也不是天天都有，收知識(shí)產(chǎn)權(quán)稅就成為一個(gè)國策，每每出現(xiàn)在美國的談判桌上。三星不過是最新的一個(gè)犧牲品罷了。但就在幾個(gè)月前，美國一位法官還撤銷了蘋果起訴摩托羅拉的專利官司，理由是蘋果不能證明這些專利侵權(quán)帶來了損失，而且“禁售令的代價(jià)與帶來的社會(huì)公益損失不相稱”。雖然摩托羅拉現(xiàn)在的市場(chǎng)份額比三星要小，但也不免讓人想到，這兩家都是美國公司，讓他們互相打起來損害的是美國的“社會(huì)公益”。到了三星，社會(huì)公益就不再是主要考慮了。

同一位法官，在發(fā)表上述判決時(shí)，也提到了美國的專利制度已經(jīng)“失去了功能”。這其實(shí)是很多人的看法，即它已經(jīng)不能起到促進(jìn)創(chuàng)新的作用了。這是美國專利制度長期以來的一個(gè)問題。美國布蘭迪斯大學(xué)教授亞當(dāng) 杰夫和哈佛商學(xué)院教授喬希 勒納討論當(dāng)前美國專利制度的專著《創(chuàng)新及其不滿——專利體系對(duì)創(chuàng)新與進(jìn)步的危害及對(duì)策》一書中，也提到，美國的專利制度已經(jīng)成為“沙子”，阻礙了創(chuàng)新車輪的前行。

但現(xiàn)在看來，這一片專利的“沙灘”也許已經(jīng)成為美國的新核武，當(dāng)三星這樣的公司陷進(jìn)去時(shí)，法庭會(huì)毫不猶豫地按下核武按鈕。就是各家美國公司，現(xiàn)在也是深受專利制度之害，很害怕這種案子落到自己頭上，所以當(dāng)柯達(dá)公司破產(chǎn)時(shí)，它擁有的專利仍然賣了不少錢。買下專利的公司未必會(huì)把這些專利用在產(chǎn)品上，但用來防身還是很必要的。又比如美國專利局授予了許多有關(guān)人類基因的專利，從而讓相關(guān)疾病的研究陷入困境，實(shí)際上也會(huì)影響到美國自己的發(fā)展。[!--empirenews.page--]

當(dāng)然，在少數(shù)其他國家廠商擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的舞臺(tái)上，蘋果也曾跌倒過，比如它就曾給諾基亞交過不菲的版權(quán)費(fèi)。但是美國在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的優(yōu)勢(shì)還是非常明顯的，在很長時(shí)間里，美國公司申請(qǐng)的專利數(shù)量超過全世界其他所有地方專利數(shù)量總和一倍。所以，雖然安卓的基礎(chǔ)是Linux操作系統(tǒng)和Java語言，但微軟竟然也能從任何一臺(tái)安卓智能手機(jī)上收取每臺(tái)5～10美元的專利費(fèi)。

典型實(shí)例，提醒我們防范

三星的例子非常典型，一個(gè)后發(fā)國家的企業(yè)，努力工作、創(chuàng)新，掙到了錢，終于同先進(jìn)國家的企業(yè)站到了同一個(gè)舞臺(tái)上，然后就遭到這種“軟實(shí)力”的攻擊。在這方面，哪個(gè)國家也沒有美國更“先進(jìn)”，更有攻擊力。美國人給自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)所施加的過度保護(hù)，早已讓它從防御性的工具變成了“攻擊性核武器”。10億美元外加很可能施加的美國市場(chǎng)禁售令，絕對(duì)是一件可怕的“核武器”，畢竟罰款可以交，市場(chǎng)卻輸不起。正如HTC這家領(lǐng)先的智能手機(jī)生產(chǎn)商，它被蘋果打擊并且一蹶不振的主要原因就是缺乏可以用來對(duì)抗的專利武器。

在其他國家或地區(qū)，蘋果和三星在歐盟法院的訴訟，就互有勝負(fù)，三星的平板電腦僅在德國限售，而在英國，蘋果甚至要登報(bào)向三星道歉。

三星現(xiàn)在仍然在代工生產(chǎn)蘋果的產(chǎn)品，并且它80％以上的訂單來自蘋果，這是它沒有辦法的事。因?yàn)?strong>蘋果仍然有其他的選擇，并且它已經(jīng)在考查其他生產(chǎn)廠商。這也是產(chǎn)業(yè)鏈上游地位的巨大優(yōu)勢(shì)。

我國的企業(yè)當(dāng)然也是后來者，但已經(jīng)有像華為這樣的公司走到了世界舞臺(tái)上，而華為已經(jīng)經(jīng)受了同樣的對(duì)待。今后，隨著更多的中國企業(yè)發(fā)展起來、走出去，也很可能會(huì)有更多的同樣遭遇發(fā)生在我們自己身上?，F(xiàn)在正要或準(zhǔn)備走出去的中國企業(yè)，在這方面也應(yīng)該未雨綢繆，準(zhǔn)備一些專利技術(shù)，至少用來防身是很好的。國家也要在司法方面做好準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)這方面的國際挑戰(zhàn)，給我國公司提供更好的支持與保護(hù)。而最重要的，還是自身要做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)站到產(chǎn)業(yè)鏈上端，擁有自己的發(fā)言權(quán)。