今年下半年智能機市場會有一個小規(guī)模的爆發(fā)，業(yè)內(nèi)人士預(yù)估下半年智能機規(guī)模會在1.3億臺左右，比上半年增長近一倍。隨著智能機向大屏、高清、多核、更多外圍功能的趨勢衍進，而產(chǎn)品特點呈現(xiàn)外形單一，續(xù)航時間短，從而使品牌影響力更加突顯。加之新的電商模式，直營/體驗店以及互聯(lián)網(wǎng)模式對傳統(tǒng)手機廠商帶來了巨大沖擊。來自龍旗旗下國龍信息技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理郭輝奇先生分享了他對智能機市場現(xiàn)狀的看法，以及智能機廠商與互聯(lián)網(wǎng)廠商做手機的優(yōu)劣勢分析。以下是筆者摘錄的一些圖片精彩內(nèi)容：

智能機市場新增長點

智能機作為日常必需裝備以及強大軟硬件配置支持催生了一系列新的應(yīng)用增長點，越來越多的應(yīng)用將會以智能機為載體或控制端。郭輝奇總結(jié)了以下幾個智能機應(yīng)用熱點：NFC及衍生應(yīng)用、無線充電、多屏互動、LBS基于位置應(yīng)用、云計算、物聯(lián)網(wǎng)。

目前很多主流手機以配備NFC功能，國內(nèi)運營商與銀聯(lián)的標準制訂和收費模式也有重大突破。NFC芯片植入方式也有很多選擇：SIM卡、存儲卡、手機PCB還是直接集成如拉卡拉、錢袋寶等快捷支付設(shè)備中。

最近在一些展會上和新聞報道中經(jīng)常看到有關(guān)無線充電方案的報道，三星、LG、HTC等國際廠商也已經(jīng)開始在手機中內(nèi)置無線充電模塊，產(chǎn)品預(yù)計下半年會推出，餐廳、咖啡廳等公共場所及車載應(yīng)用將會是最大市場。

多屏互動應(yīng)用以手機、平板、PC、電視為主體通過有線、無線方式連接。以手機為控制和感知中心，電視為娛樂中心，將帶來更好用戶體驗和更大應(yīng)用市場。

LBS應(yīng)用包括：通過MEMS傳感器輔助GPS定位實現(xiàn)室內(nèi)和信號不佳區(qū)域精確導(dǎo)航；基于位置的交友應(yīng)用以及基于位置的信息推送應(yīng)用等。

目前云應(yīng)用還處于初步階段：文檔儲存?zhèn)浞?、圖片視頻信息分享。后期將發(fā)展更為細分的云應(yīng)用：如企業(yè)云、家庭云、公有云等。

基于手機物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用包括一、二維碼識別，通過手機內(nèi)部傳感器識別外部環(huán)境以及身體健康檢測等。

智能機廠商Vs.互聯(lián)網(wǎng)廠商

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，為智能手機帶來更多新應(yīng)用：視頻聊天，在線游戲，音視頻分享，關(guān)系圈，LBS…，伴隨使用這些應(yīng)用的用戶呈指數(shù)增長，大量用戶開始從PC端向移動端轉(zhuǎn)移，互聯(lián)網(wǎng)公司看到了這個趨勢并開始部署移動終端。這也是互聯(lián)網(wǎng)公司進軍手機市場的初衷，面對應(yīng)用市場和渠道模式的變化，傳統(tǒng)廠商應(yīng)該如何應(yīng)對，兩類公司有哪些互相學(xué)習(xí)的地方，未來怎樣一種模式更適合移動互聯(lián)網(wǎng)市場？

互聯(lián)網(wǎng)公司切入智能機主要以三個方式：以ROM為切入點，積累用戶，通過CEO強大的號召力進行品牌推廣，這是小米模式；其二是盛大和360模式，通過內(nèi)容捆 綁，以貼牌方式生產(chǎn)，特 價銷售。三是百度，阿里這樣的OS/ROM模式。小米是第一個以互聯(lián)網(wǎng)概念做手機并取得成功的公司，但其實它不算互聯(lián)網(wǎng)公司，而盛大應(yīng)該算第一個做手機的互聯(lián)網(wǎng)公司。

互聯(lián)網(wǎng)公司做手機的優(yōu)勢在于依托產(chǎn)品優(yōu)勢，整合用戶資源，在軟件設(shè)計和UI體驗上有一定積累。另外在營銷模式和VC資源上也比傳統(tǒng)手機廠商有優(yōu)勢。而劣勢也很明顯：渠道，供應(yīng)鏈，與運營商關(guān)系，研發(fā)團隊培養(yǎng)等。

手機廠商切入互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的方式：簡單應(yīng)用集成（可與互聯(lián)網(wǎng)公司合作）；建立私有應(yīng)用商場，需要有很強的品牌影響力和資源整合能力；搭建手機/云平臺；獨立開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。傳統(tǒng)廠商通過收購或與優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)廠商合作是不錯的選擇。

手機廠商的最大難點是觀念和營銷模式的轉(zhuǎn)變，如何利用互聯(lián)網(wǎng)擴大現(xiàn)有優(yōu)勢，找到一個合適的模式提升用戶凝聚力，擴大品牌影響力。

智能手機：傳統(tǒng)廠商Vs.互聯(lián)網(wǎng)廠商優(yōu)劣勢比較 src="/21ic_image/21icimage/zb-images/125/20120730_1.4_11.jpg">[!--empirenews.page--]

傳統(tǒng)手機廠商如何應(yīng)對移動互聯(lián)？在技術(shù)和運營模式上如何創(chuàng)新？筆者認為品牌公司更應(yīng)該通過互聯(lián)網(wǎng)搭建自己的生態(tài)系統(tǒng)，而中小企業(yè)則應(yīng)該結(jié)合自身優(yōu)勢，通過微創(chuàng)新謀生存，做一些細分行業(yè)或企業(yè)應(yīng)用。