日本芯片供應(yīng)商瑞薩、富士通半導(dǎo)體和松下芯片部門(mén)被建議兼并，它們發(fā)生了什么事？我相信并不止我一個(gè)人對(duì)此感到好奇。據(jù)報(bào)道，所提到的事情在今年早些時(shí)候就會(huì)到來(lái)。
我們可能要多等幾個(gè)月才能才能獲得新的消息。
如果你認(rèn)為這個(gè)交易無(wú)意義的，是媒體炒作的，恕我難茍同。整個(gè)計(jì)劃正在醞釀中。
當(dāng)這個(gè)合并信息泄露出來(lái)的時(shí)候，我問(wèn)瑞薩電子美國(guó)公司的CEO AliSebt這一切究竟怎么了。他承認(rèn)在這個(gè)問(wèn)題上面瑞薩最初得到了很多的詢(xún)問(wèn)。但他對(duì)其客戶(hù)前一切如舊，叫他們要放心。
當(dāng)然，我們可以預(yù)測(cè)到，作為日本公司的忠誠(chéng)上尉，作為瑞薩電子Yasushi Akao的親密戰(zhàn)友。Sebt和公司會(huì)站在同一陣線(xiàn)。
但考慮到瑞薩最新財(cái)政年慘不忍睹的財(cái)政數(shù)據(jù)，無(wú)論是瑞薩內(nèi)外，無(wú)人會(huì)認(rèn)為這個(gè)日本微控制器巨頭會(huì)一如往常。
盡管截至到2012年3月31日的財(cái)政年的最終數(shù)據(jù)已經(jīng)公布，瑞薩在這年的早些時(shí)候?qū)ζ鋬翡N(xiāo)售額和半導(dǎo)體銷(xiāo)售額的預(yù)測(cè)做了一個(gè)向下修訂。現(xiàn)在其本年的預(yù)期銷(xiāo)售額從先前預(yù)測(cè)的9680億yen（127億美金）降到到現(xiàn)在的5580億yen（116億美金）。
這個(gè)公司的凈收入預(yù)期還會(huì)有570億yen（7.47億美元）的虧損。
美國(guó)電子工業(yè)的一些人相信這會(huì)令A(yù)kon失去工作。我也覺(jué)得會(huì)引起一系列后果，但我并不認(rèn)為炒掉CEO是瑞薩的解決方案，尤其是Akon，這個(gè)我在這幾年遇到過(guò)的最酷的領(lǐng)導(dǎo)者之一。
我同樣不認(rèn)為瑞薩、富士通半導(dǎo)體、松下芯片部門(mén)的合并有助于解決瑞薩所遇到的基本問(wèn)題。
這誠(chéng)然對(duì)瑞薩有所幫助，最起碼這個(gè)全球最大的微控制器供應(yīng)商變得更強(qiáng)大，但這并不能獲得相應(yīng)的效益。
該是壯士斷臂的時(shí)候了，而不應(yīng)該是選擇合并
作為一個(gè)已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)的日本巨頭，現(xiàn)在不是去考慮合并的時(shí)候?，F(xiàn)在需要做的只是砍掉某些部門(mén)，同時(shí)分拆某些業(yè)務(wù)。瑞薩需要去整合和分拆一些部門(mén)、產(chǎn)品和技術(shù)到其他公司。
值得贊揚(yáng)的是在過(guò)去的12個(gè)月里，瑞薩已經(jīng)投入到這相關(guān)的工作中來(lái)，在去年十月，瑞薩達(dá)成了一個(gè)協(xié)議，在上月會(huì)將其大功率放大器業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到村田制作所。
瑞薩也已經(jīng)宣布計(jì)劃將其瑞薩被日本半導(dǎo)體的Tsugaru工廠轉(zhuǎn)給富士電機(jī)。
當(dāng)然，問(wèn)題的關(guān)鍵在于這些操作是不是太細(xì)微了，又或者說(shuō)這些操作太遲了。
當(dāng)我和Sebt在一月底坐在一起的時(shí)候，那時(shí)候相關(guān)的兼并信息還沒(méi)被披露。他喝醉之后不經(jīng)意透露瑞薩將要建立“智能社會(huì)”的藍(lán)圖。這個(gè)“智能社會(huì)”的概念最先是由Akao提出的，由Sebt做了詳盡解析。這代表著這些會(huì)給瑞薩帶來(lái)一些的新的市場(chǎng)。其中包括了智能電網(wǎng)、智能汽車(chē)、智能建筑、智能家居和智能工廠。下面是瑞薩關(guān)于智能社會(huì)的一些觀點(diǎn)：“低功率半導(dǎo)體技術(shù)”、“信號(hào)鏈”、“新興應(yīng)用”。Sebt，很有信心地宣布，“他，作為一個(gè)可以連接這三者的人可以給這個(gè)智能社會(huì)訂立規(guī)則。”
實(shí)際上，一個(gè)如此大規(guī)模的公司，有著多樣的產(chǎn)品線(xiàn)和完整的業(yè)務(wù)模式（可以從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)包攬），這正是阻礙瑞薩發(fā)展的關(guān)鍵所在。
然而我明白到擁有模擬、MCU和電源等多方面的產(chǎn)品線(xiàn)對(duì)推進(jìn)如Sebt描述的“智能社會(huì)”的信號(hào)鏈的發(fā)展大有裨益。問(wèn)題關(guān)鍵在于是否瑞薩的每個(gè)不同的部門(mén)都有必要在“智能社會(huì)”的不同部分取得成功呢？
這個(gè)“智慧社會(huì)”概念聽(tīng)起來(lái)很酷，但怎樣實(shí)現(xiàn)呢。當(dāng)你可以去快速可以說(shuō)出智能電網(wǎng)、智能汽車(chē)、智能建筑、智能家居、智能工廠這些部門(mén)的時(shí)候。聽(tīng)起來(lái)這對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)是非常好的，尤其是對(duì)一些大公司。
仍舊像以前的日立那樣考慮問(wèn)題？
瑞薩仍然像全盛時(shí)期的日立那樣想問(wèn)題，希望能夠獨(dú)自控制整個(gè)新興的市場(chǎng)。
瑞薩或許應(yīng)該保持其在汽車(chē)工業(yè)方面的業(yè)務(wù)。
拆解這個(gè)巨人，將其拆分為幾個(gè)小公司，將它們賣(mài)掉，這看起來(lái)比在已經(jīng)衰落的日本半導(dǎo)體尋求合并更可行。
日本：銀行家的墓地
Kilopass的CEO CharlieCheng在過(guò)去的12個(gè)月內(nèi)每隔三周造訪日本一次，以尋求可能的交易。他強(qiáng)調(diào)他對(duì)初期新建企業(yè)沒(méi)什么信心。Cheng聲稱(chēng)將日本大公司不同部門(mén)分拆，以尋求更好的收購(gòu)目標(biāo)。
考慮一些日本公司的半導(dǎo)體部門(mén)，他們也許擁有你需要的每一刻IP核，涵蓋ARM，USB，串行總線(xiàn)等等。他們擁有很多富有經(jīng)驗(yàn)的工程師隊(duì)伍。如果你是一個(gè)無(wú)晶圓的初創(chuàng)企業(yè)，相對(duì)于自己嘗試，我覺(jué)得你會(huì)對(duì)那些有基建設(shè)施的日本半導(dǎo)體部門(mén)更有興趣。在美國(guó)，這些初創(chuàng)企業(yè)會(huì)招聘一支像eSilicon或OpenSilicon這樣的后期隊(duì)伍去設(shè)計(jì)推出他們的第一款產(chǎn)品。
Cheng所倡導(dǎo)的是一出經(jīng)典的M&A劇本。
但Cheng迅速明白到這樣的交易在日本是講起來(lái)容易，做起來(lái)很艱難。美國(guó)的很多M&A專(zhuān)家，投資銀行家和私募投資公司在過(guò)去的20年里在日本來(lái)來(lái)去去。Cheng說(shuō)“日本是一個(gè)公認(rèn)的銀行家墓地”。銀行很難在日本達(dá)成交易。因?yàn)橐粋€(gè)日本公司不會(huì)下定決心，他們會(huì)很猶豫。
我明白到瑞薩在其自稱(chēng)的“智能社會(huì)”里看到了很多的商機(jī)。我也知道Sebt堅(jiān)信2012年對(duì)他們公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的光景。最后收獲到的是“新興的NEC技術(shù)成果”，他強(qiáng)調(diào)。我也很贊同瑞薩的誠(chéng)實(shí)和其在維持其和客戶(hù)良好關(guān)系所作出的努力，尤其是在日本在2011年發(fā)生了地震和海嘯之后的表現(xiàn)。
然而，我認(rèn)為如果瑞薩或者日本半導(dǎo)體工業(yè)想要在21世紀(jì)生存，日本公司間的合并并不是重點(diǎn)所在。是時(shí)候讓這些大魚(yú)游出它們的小池塘的時(shí)候了。