巴塞羅那，2012年全球移動通信大會，手機(jī)占領(lǐng)了本屬于電信設(shè)備的舞臺。
西班牙巴塞羅那的MWC大會和美國拉斯維加斯的CES大會本是通信業(yè)的兩大盛事，一個主打電信設(shè)備、一個主打消費(fèi)電子。但是，2012年的巴塞羅那展“僭越”了，幾乎完全淡化了電信設(shè)備這一主角，打起了消費(fèi)電子的主意。無論是意圖重新崛起的諾基亞、LG，還是以電信設(shè)備見長的中興和華為，都把展示重心放在了終端，以至于電信設(shè)備的龍頭愛立信和思科被淹沒在一片消費(fèi)電子聲浪中。就算是故意引而不發(fā)的蘋果，也在此期間透露了iPAD3即將發(fā)布的消息，一如既往玩著蘋果式營銷手腕。
是手機(jī)行業(yè)過度紅火，還是設(shè)備行業(yè)過度冷清？都不是，是行業(yè)的新游戲規(guī)則。
4核、4G、4100萬像素幻象背后
巴塞羅那展上，頗得媒體噱頭的是4核：HTC、華為、中興、LG，四個東亞廠商紛紛推出所謂的4核手機(jī)，似乎不說4核便不得行業(yè)要領(lǐng)、便跟不上行業(yè)潮流了。
這頗有點(diǎn)當(dāng)年奔騰4出現(xiàn)時的情景，惠普、戴爾、聯(lián)想、華碩、TCL們紛紛聲稱自己是首個推出奔四電腦，好似草原上互相頂角、生死相搏的羚?！橇缗＝K究不是獅子。殊不知，首個推出還是略晚推出，賣的都是PC，難改行業(yè)趨于紅海的大勢。
同時，鮮被提及的是，4核手機(jī)到底能夠給手機(jī)帶來多大的實際性能提升？到底會因此多么耗電，讓本來待機(jī)就成問題的大屏手機(jī)難堪重負(fù)。當(dāng)全行業(yè)多數(shù)廠商都在為了營銷手段找噱頭的時候，這個行業(yè)也就顯示出了疲態(tài)。
與4核類似的噱頭，還有諾基亞的4100萬像素手機(jī)、LTE終端，以及裸眼3D和720P高清屏幕等“硬件戰(zhàn)爭”。這些與當(dāng)年DDR內(nèi)存、巫毒顯卡、技嘉主板、防水鍵盤、九州風(fēng)神水冷風(fēng)扇等PC時代的硬件比拼情景何其相似。
沒錯，行業(yè)的多數(shù)廠商似乎都在尋找“硬實力”，但是，“硬件積木”的背后，卻讓人不得不擔(dān)心，同質(zhì)化的步伐不是變慢了，而是變快了?？此啤坝驳览怼保鋵嵤莾r格戰(zhàn)難以回頭的信號。
當(dāng)年在功能手機(jī)市場上，諾基亞最高曾經(jīng)占據(jù)全球近40%的市場，靠著皮實、實用的產(chǎn)品、全球化的渠道，以及比較好的品牌經(jīng)營，一度睥睨全球。但是，一旦智能手機(jī)出現(xiàn)，這個全球化巨人幾乎沒有還手之力，出讓了看似牢不可破的王座。而TCL、康佳、科健等第一代國產(chǎn)功能手機(jī)，也曾經(jīng)做得風(fēng)生水起，占據(jù)中國市場半數(shù)江山，最終迅速倒在了山寨機(jī)的夾擊下。
那么，今天在中低端智能手機(jī)市場拼殺的新一代廠商們，無論是華為、中興、聯(lián)想等主流國產(chǎn)廠商，還是魅族、小米、酷派等細(xì)分市場機(jī)會主義者，抑或是諾基亞、LG、索尼、摩托羅拉等苦苦掙扎的老一代巨頭們，又有哪個可以成為新時期占據(jù)市場40%的諾基亞？幾無可能，就算是占據(jù)了那么大的市場，毛利恐怕也難復(fù)當(dāng)年。
《三體》中所謂的“升維”戰(zhàn)力。
尋求利潤中心
與著力“打硬仗”的上述廠商不同，也有幾個新時代的龍頭手機(jī)廠商在另一個世界尋求建立新的游戲規(guī)則：操作系統(tǒng)。蘋果、三星、亞馬遜就是其中代表，微軟、英特爾、Mozilla等也虎視眈眈。從某種意義上，這是一場《三體》里所說的“升維戰(zhàn)爭”，遵循大為不同的游戲規(guī)則。
躲在巴塞羅那展和CES展背后的是蘋果。這頭占領(lǐng)了行業(yè)五成以上利潤、市值突破5000億美金的頭號獅子，是極其狡猾的。就算是它的下一代產(chǎn)品也主要是硬件升級，也不肯和其它廠商同臺競技，所以iPAD3只聞其聲、不見其物。仰仗超強(qiáng)的iOS操作系統(tǒng)、自主研發(fā)的CPU、掌控自如的觸摸屏和閃存產(chǎn)業(yè)鏈、極強(qiáng)的品牌營銷能力，獲得了行業(yè)絕大多數(shù)好處——在這幾大要件當(dāng)中，唯獨(dú)iOS是其中絕對不可或缺的，它是第一個升維者。
而三星，這個位居行業(yè)第二的犀牛，雖然在AMOLED和閃存市場獨(dú)占全球鰲頭，在品牌塑造、渠道掌控方面僅次于蘋果，有三星電子集團(tuán)的強(qiáng)大支撐，更是在Android產(chǎn)業(yè)鏈中居于第一大制造商，但是，它依然感到深深的不安。因為，它沒有掌控自己的操作系統(tǒng)。所以三星產(chǎn)品戰(zhàn)略高級副總裁JuhaPark明確表示：三星將加大力度發(fā)展自己投資的OSBada，甚至將其作為Android的替代品，其年度出貨量已經(jīng)超過Windows平臺。
沒有單獨(dú)露面的亞馬遜，也是手機(jī)市場的潛在重量級選手。它的能力已經(jīng)在平板電腦市場充分展現(xiàn)，一個季度的時間就躋身全球第二大平板電腦廠商，力壓三星、緊隨蘋果。而且，這是Kindle只在全球少部分國家推出的情況下發(fā)生的。Kindle雖然使用的是Android，但是對其進(jìn)行了大幅更改，如同“鯨魚”，看似是魚，其實是哺乳動物。這樣一個以超低價、銷售硬件的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，完全不靠硬件盈利，顛覆了游戲規(guī)則，一旦全力進(jìn)攻手機(jī)市場，很難想象有幾家廠商、特別是中低端廠商能抵擋得住。
至于屢敗屢戰(zhàn)的微軟和其“難兄難弟”英特爾也沒有放棄OS這一主戰(zhàn)場，微軟與諾基亞聯(lián)手，仍有一搏，英特爾則借助Tizen協(xié)會，希望以HTML5為契機(jī)“借尸還魂”。以Mozilla為代表的一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都對此虎視眈眈，意圖以操作系統(tǒng)為核心建立起真正的“軟霸權(quán)”，它們都想把硬件比拼拉到OS比拼，通過升維改變格局。
實際上，高通為代表的上游芯片廠商、三星為代表的AMOLED顯示屏和閃存關(guān)鍵部件廠商、谷歌為代表的OS廠商已經(jīng)成為整個通信行業(yè)的三大利潤中心，而且其中龍頭才能大幅盈利、第二名都地位不穩(wěn)——可以說硬的要足夠硬、軟的要足夠軟，必須數(shù)一數(shù)二。特別地，蘋果獨(dú)占上游芯片、OS和部分關(guān)鍵部件2.5大利潤中心，因此具有最強(qiáng)的議價能力。
其它廠商，如果沒有在這幾大關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢地位，其它方面無疑都將陷入到同質(zhì)化競爭，最終必然通過價格戰(zhàn)血拼贏得規(guī)模上的相對優(yōu)勢才能生存。從這個意義上說，位居2011年全球手機(jī)排行榜TOP10中的諾基亞、LG、中興、RIM、華為、HTC、摩托羅拉，以及榜外數(shù)不勝數(shù)的中小廠商，都在傳統(tǒng)的低維時空在拼殺，數(shù)量實在太多了，而利潤中心又實在太少了。誰能夠第一個擁有“軟霸權(quán)”，誰才最可能具備。