蘋果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)靈感甚至輸給模仿者？
[導(dǎo)讀]蘋果(Apple)的死忠粉絲都深信這家公司絕對不會做錯(cuò)事，這種奉承在一家公司獨(dú)大的狀況下可能沒事，但對于立足像是消費(fèi)性電子這樣競爭激烈市場的企業(yè)來說，會是很危險(xiǎn)的；蘋果應(yīng)該要聽聽那些批評者的聲音。在 2011年底
蘋果(Apple)的死忠粉絲都深信這家公司絕對不會做錯(cuò)事，這種奉承在一家公司獨(dú)大的狀況下可能沒事，但對于立足像是消費(fèi)性電子這樣競爭激烈市場的企業(yè)來說，會是很危險(xiǎn)的；蘋果應(yīng)該要聽聽那些批評者的聲音。
在 2011年底，筆者參加了一場投資者會議，與會者討論了各嵌入式平臺陣營的缺失，以及什么原因可能會讓蘋果無法持續(xù)擴(kuò)張市場版圖。在該場會議上，不只一個(gè)人認(rèn)為蘋果在關(guān)鍵市場領(lǐng)域(包括智能手機(jī)、可攜式音樂播放器以及平板裝置)有流失市占率的危險(xiǎn)；這些人手上都握有數(shù)百萬美元的資金，他們的分析也反映了這種“優(yōu)勢”。
其中有人是這么說的：“我懷疑有很多人都為蘋果產(chǎn)品的“好用”留很多余地，蘋果產(chǎn)品實(shí)際上似乎只是比其它競爭產(chǎn)品“好用一點(diǎn)”，但在使用者感受與體驗(yàn)上并沒有非常大的差異。這是蘋果與其它廠牌之間“神奇差距(magic gap)”的一部分，而對于蘋果產(chǎn)品“就是好用”的感知經(jīng)驗(yàn)，是一個(gè)很值得追蹤的訊號?！?BR>
如果你曾經(jīng)開放追蹤那種“感知經(jīng)驗(yàn)”，你可能也注意到，其它競爭對手都在加緊腳步縮短與蘋果之間的設(shè)計(jì)差距。根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)comScore的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在智能手機(jī)操作系統(tǒng)領(lǐng) 域，Google的 Android 平臺在 2011年11月的市占率由8月時(shí)的43.8%成長為46.9%，同時(shí)間蘋果iOS的市占率則由27.3% 增加為28.7%。
在平板裝置領(lǐng)域，其它競爭對手也在蠶食蘋果的領(lǐng)導(dǎo)地位；根據(jù)Semico Research分析師Tony Massimini的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，亞馬遜(Amazon)的 Kindle Fire ：“在不到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)拿下了7.5%的市占率?！痹摍C(jī)構(gòu)估計(jì)，蘋果在平板裝置市場的占有率目前為67%，略低于 2010年的87%。但這意味著蘋果的市場版圖正逐漸被侵蝕嗎？Semico并不這么肯定。
其它分析師則預(yù)測了蘋果在 2012年的一些悲慘命運(yùn)。如Brian Deagon在《Investor’s Business Daily》投稿的一篇報(bào)告指出，蘋果產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)有“過氣(stale)”跡象；他表示：
“蘋果的iPod、iPhone與iPad等產(chǎn)品重新定義了市場與‘酷’這個(gè)形容詞，但接下來呢？iPhone外觀仍舊是四四方方平平，感覺有點(diǎn)過時(shí)，三星 (Samsung)的 Galaxy系列智能手機(jī)似乎還比較酷。隨著Google的Android 平臺躍居成長最快的手機(jī)操作系統(tǒng)，蘋果的軟件優(yōu)勢正在衰減；當(dāng)智能手機(jī)與平板裝置成為成熟產(chǎn)品，蘋果將被Android大軍吞蝕。”
針對Deagon的這篇文章，蘋果粉絲陣營的反應(yīng)如預(yù)期的──激烈；其中讓我印象最深刻的一則留言，他為蘋果辯護(hù)的觀點(diǎn)是指該公司：“可利用銀行帳戶內(nèi)的數(shù)十億美元現(xiàn)金來鎖定供應(yīng)鏈來源，取得最頂級的零組件?！睕]錯(cuò)，蘋果手頭是有850億美元左右的現(xiàn)金以及長期投資，可用以確保零組件來源，但現(xiàn)在問題在于設(shè)計(jì)，并不是如何有效利用資金。
有一些消息來源指證，競爭對手為了縮小與蘋果的設(shè)計(jì)差距，對于創(chuàng)新的反應(yīng)更快；我用我自己作為一個(gè)最不科學(xué)的例子，以下是我對EBN社群編輯Barbara Jorgensen談?wù)撐易钚氯胧蛛娮赢a(chǎn)品的內(nèi)容(提示：那不是一款蘋果產(chǎn)品)：
“我買了一支新手機(jī)──Samsung Galaxy S2，這是我曾擁有過最酷的裝置之一，我用得非常開心，因?yàn)樗邆涑酥箫堉馕宜璧乃泄δ?。我用它下載電子書、安排個(gè)人約會、用實(shí)時(shí)通、玩‘憤怒的小鳥’、上網(wǎng)，還在去紐約旅行時(shí)查詢離我最近的餐廳、作為衛(wèi)星導(dǎo)航設(shè)備使用，連我的一個(gè)(已經(jīng)有iPhone的)家人也十分贊賞它。我還需要一臺平板裝置， 但我知道我不想要屏幕像筆電那么大的iPad；這意味著我可能會選擇Kindle Fire！”
如果我個(gè)人的感受可以代表某個(gè)足夠比例的市場消費(fèi)者，我想我得建議蘋果在設(shè)計(jì)策略上面提高戰(zhàn)備了。
編譯：Judith Cheng
在 2011年底，筆者參加了一場投資者會議，與會者討論了各嵌入式平臺陣營的缺失，以及什么原因可能會讓蘋果無法持續(xù)擴(kuò)張市場版圖。在該場會議上，不只一個(gè)人認(rèn)為蘋果在關(guān)鍵市場領(lǐng)域(包括智能手機(jī)、可攜式音樂播放器以及平板裝置)有流失市占率的危險(xiǎn)；這些人手上都握有數(shù)百萬美元的資金，他們的分析也反映了這種“優(yōu)勢”。
其中有人是這么說的：“我懷疑有很多人都為蘋果產(chǎn)品的“好用”留很多余地，蘋果產(chǎn)品實(shí)際上似乎只是比其它競爭產(chǎn)品“好用一點(diǎn)”，但在使用者感受與體驗(yàn)上并沒有非常大的差異。這是蘋果與其它廠牌之間“神奇差距(magic gap)”的一部分，而對于蘋果產(chǎn)品“就是好用”的感知經(jīng)驗(yàn)，是一個(gè)很值得追蹤的訊號?！?BR>
如果你曾經(jīng)開放追蹤那種“感知經(jīng)驗(yàn)”，你可能也注意到，其它競爭對手都在加緊腳步縮短與蘋果之間的設(shè)計(jì)差距。根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)comScore的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在智能手機(jī)操作系統(tǒng)領(lǐng) 域，Google的 Android 平臺在 2011年11月的市占率由8月時(shí)的43.8%成長為46.9%，同時(shí)間蘋果iOS的市占率則由27.3% 增加為28.7%。
在平板裝置領(lǐng)域，其它競爭對手也在蠶食蘋果的領(lǐng)導(dǎo)地位；根據(jù)Semico Research分析師Tony Massimini的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，亞馬遜(Amazon)的 Kindle Fire ：“在不到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)拿下了7.5%的市占率?！痹摍C(jī)構(gòu)估計(jì)，蘋果在平板裝置市場的占有率目前為67%，略低于 2010年的87%。但這意味著蘋果的市場版圖正逐漸被侵蝕嗎？Semico并不這么肯定。
其它分析師則預(yù)測了蘋果在 2012年的一些悲慘命運(yùn)。如Brian Deagon在《Investor’s Business Daily》投稿的一篇報(bào)告指出，蘋果產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)有“過氣(stale)”跡象；他表示：
“蘋果的iPod、iPhone與iPad等產(chǎn)品重新定義了市場與‘酷’這個(gè)形容詞，但接下來呢？iPhone外觀仍舊是四四方方平平，感覺有點(diǎn)過時(shí)，三星 (Samsung)的 Galaxy系列智能手機(jī)似乎還比較酷。隨著Google的Android 平臺躍居成長最快的手機(jī)操作系統(tǒng)，蘋果的軟件優(yōu)勢正在衰減；當(dāng)智能手機(jī)與平板裝置成為成熟產(chǎn)品，蘋果將被Android大軍吞蝕。”
針對Deagon的這篇文章，蘋果粉絲陣營的反應(yīng)如預(yù)期的──激烈；其中讓我印象最深刻的一則留言，他為蘋果辯護(hù)的觀點(diǎn)是指該公司：“可利用銀行帳戶內(nèi)的數(shù)十億美元現(xiàn)金來鎖定供應(yīng)鏈來源，取得最頂級的零組件?！睕]錯(cuò)，蘋果手頭是有850億美元左右的現(xiàn)金以及長期投資，可用以確保零組件來源，但現(xiàn)在問題在于設(shè)計(jì)，并不是如何有效利用資金。
有一些消息來源指證，競爭對手為了縮小與蘋果的設(shè)計(jì)差距，對于創(chuàng)新的反應(yīng)更快；我用我自己作為一個(gè)最不科學(xué)的例子，以下是我對EBN社群編輯Barbara Jorgensen談?wù)撐易钚氯胧蛛娮赢a(chǎn)品的內(nèi)容(提示：那不是一款蘋果產(chǎn)品)：
“我買了一支新手機(jī)──Samsung Galaxy S2，這是我曾擁有過最酷的裝置之一，我用得非常開心，因?yàn)樗邆涑酥箫堉馕宜璧乃泄δ?。我用它下載電子書、安排個(gè)人約會、用實(shí)時(shí)通、玩‘憤怒的小鳥’、上網(wǎng)，還在去紐約旅行時(shí)查詢離我最近的餐廳、作為衛(wèi)星導(dǎo)航設(shè)備使用，連我的一個(gè)(已經(jīng)有iPhone的)家人也十分贊賞它。我還需要一臺平板裝置， 但我知道我不想要屏幕像筆電那么大的iPad；這意味著我可能會選擇Kindle Fire！”
如果我個(gè)人的感受可以代表某個(gè)足夠比例的市場消費(fèi)者，我想我得建議蘋果在設(shè)計(jì)策略上面提高戰(zhàn)備了。
編譯：Judith Cheng
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