當(dāng)大家都還在猜2012年景氣是好是壞之際，已沉浸在臺灣IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)界數(shù)10年的業(yè)務(wù)人員，多提出一些預(yù)測景氣的私房指標(biāo)，認(rèn)為上游半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)訂單的干涸期，很有可能會在2012年第1季底前，就先行結(jié)束。因?yàn)?，大老板們已全面看壞，業(yè)務(wù)代表還看得更壞，客戶庫存天數(shù)改以日計(jì)算，及整合元件廠（IDM）廠產(chǎn)能利用率開始下降，上述3大指標(biāo)都告訴我們，全球終端市場需求及半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)景氣已離底部不會太遠(yuǎn)了，差別只是何時(shí)會起來而已，而投機(jī)取巧的來猜，就是猜2012年第2季，出錯的機(jī)會最低。
以國內(nèi)、外晶片供應(yīng)商而言，猜需求何時(shí)起來不準(zhǔn)，因?yàn)檎麄€(gè)科技產(chǎn)業(yè)鏈，有太多生產(chǎn)與加工的中繼站，但看需求保持落底，卻是有其準(zhǔn)度，因?yàn)?，客戶訂單能見度等于零的時(shí)侯，就是底部，畢竟，沒可能訂單量會是負(fù)數(shù)。
而訂單能見度趨近于零的時(shí)間點(diǎn)，在2004、2008年第1季都分別出現(xiàn)過1次，之后，則是引發(fā)一波晶片庫存回補(bǔ)狂潮。面對2012年大家又是沒信心，客戶訂單能見度也是有一攤、沒一攤的情形下，破底翻的劇情是否如期上演，大伙都睜大眼睛在看。
除訂單能見度趨近于零這個(gè)重要指標(biāo)外，還可搭配一些產(chǎn)業(yè)特征，來判斷景氣是否已落底谷底？ 第一就是老板要對前景保守，甚至偏向不樂觀，因?yàn)椋诠敬罄隙伎床缓玫那樾蜗?，靠業(yè)績獎金而活的業(yè)務(wù)代表，更可以瞬間將公司季度及年度目標(biāo)拉底，來賺取績效達(dá)成，甚至最后超前的獎金套利空間。在近期臺灣科技界大老都有憂心2012年景氣的風(fēng)向球出現(xiàn)后，最會見風(fēng)轉(zhuǎn)舵的業(yè)務(wù)人員，已開始提出保守版，甚至最保守版的公司業(yè)績目標(biāo)，為日后的超前業(yè)績預(yù)作準(zhǔn)備。
第而，就是客戶抓庫存抓得太緊，由原來以月需求量計(jì)算，抓1~2個(gè)月合理的晶片庫存水準(zhǔn)，開始改用周需求量粗估，甚至變態(tài)到以日需求量來推算；在景氣變差，甚至到落入底部的后期，客戶需求量的月、周，甚至日基礎(chǔ)，本來就是會越看越差，而用最差的想法來推估合理的晶片庫存水位，鐵定發(fā)生偏差效果，一旦短單、急單出現(xiàn)，情勢就將瞬間逆轉(zhuǎn)，由原來的供過于求現(xiàn)象，反而變成供不應(yīng)求？ 峞C上述情形在2011年第4季已在產(chǎn)業(yè)界陸續(xù)看到，2012年第1季還有可能變本加厲。
最后，就是國際IDM大廠產(chǎn)能利用率的下滑，由于不少IDM廠都已采取較彈性的輕晶圓廠（Fab-Lite）策略，意謂在景氣快速變動。