幾家歡樂幾家愁的智能手機(jī)市場
[導(dǎo)讀]對于手機(jī)行業(yè)尤其是智能手機(jī)行業(yè)，2011年是變數(shù)頗多的一年。有人邁上巔峰，有人陷入深淵，有人成功蛻變，有人無奈嘆息。對于手機(jī)行業(yè)尤其是智能手機(jī)行業(yè)，2011年是變數(shù)頗多的一年。這一年，一位改變了整個行業(yè)游戲規(guī)
對于手機(jī)行業(yè)尤其是智能手機(jī)行業(yè)，2011年是變數(shù)頗多的一年。有人邁上巔峰，有人陷入深淵，有人成功蛻變，有人無奈嘆息。
對于手機(jī)行業(yè)尤其是智能手機(jī)行業(yè)，2011年是變數(shù)頗多的一年。
這一年，一位改變了整個行業(yè)游戲規(guī)則、革命了手機(jī)的用戶體驗(yàn)、顛覆了產(chǎn)業(yè)鏈的合作模式的傳奇人物—蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯，走了。然而，他的精神永存！
這一年，谷歌收購了近年來頗不景氣的摩托羅拉移動業(yè)務(wù)，堪稱一樁最為意外的收購案，而此舉也終將對整個行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響—從合作模式到競爭格局。三星、HTC以及其他眾多Android廠商無疑是失落的，諾基亞應(yīng)該嘆了口氣。
這一年，手機(jī)霸主諾基亞經(jīng)歷了各種人情冷暖、風(fēng)吹雨打，雖然依舊坐在手機(jī)銷量全球第一的位置上，但這個王國處處面臨著危機(jī)，昔日的輝煌已成追憶。而黑莓，當(dāng)年智能手機(jī)市場的翹楚，如今只能眼看著自己的份額被蠶食而無能為力。
這一年，三星和HTC迎來了史無前例的輝煌。三星推出了全球暢銷千萬部的機(jī)型，而且登上了全球智能手機(jī)銷售量第一名的寶座，終于如愿以償。而HTC的品牌形象開始深入人心，從一個代工廠到全球知名智能手機(jī)品牌，HTC完成了一次蛻變。
這一年，中興和華為在智能手機(jī)方面也表現(xiàn)出了頗大的胃口以及決心，同時也取得了不俗的業(yè)績。中興已經(jīng)位列全球前5大手機(jī)廠商之列，而在智能手機(jī)領(lǐng)域取得一席之地也是其短期內(nèi)的目標(biāo)；華為雖然略微滯后，但是也已經(jīng)大為發(fā)力。更重要的是，兩大廠商不僅僅要依托手機(jī)定制渠道擴(kuò)大銷售量，現(xiàn)在也在加大力度打造自有品牌。這不由得讓我們猜想，二者在不久的將來或會從中低端手機(jī)向高端手機(jī)過渡，以分享更多的利潤。
這一年，阿里巴巴發(fā)布了云手機(jī)，將應(yīng)用以及存儲依托于云端，釋放手機(jī)本身的能量。另外橫空出世的還有小米手機(jī)，這款專為手機(jī)發(fā)燒友開發(fā)的產(chǎn)品在爭議中勇敢前行，憑借出色的營銷手段一度備受關(guān)注，而時間會告訴我們它最后的得分。
續(xù)寫傳奇—蘋果
2011年，在通信業(yè)，影響最為廣泛的一個事件不是因?yàn)橐徊渴謾C(jī)，或者一個企業(yè)，而是一個人。是的，他是喬布斯。
媒體連續(xù)一周刷屏般的報道以及后續(xù)延綿不斷的分析以及反思，無不折射出這個傳奇人物的無比魅力以及巨大影響力。喬布斯走了，但他的精神將永恒。而蘋果依舊以自己固有的步伐，向未來推進(jìn)。
2011年，新型號iPhone的發(fā)布一再拖延，最終我們并沒有迎來iPhone5，取而代之的是，iPhone4S。這讓許多“果粉”有些失望，不過“iPhonefor Steves”的聯(lián)想還是讓許多人找到了購買的理由。當(dāng)然，iPhone4S也并非沒有任何革新之處，Siri的加入讓市場頗為興奮。
沒有了喬布斯的蘋果，是否能夠如以往一般給全球帶來震撼，我們不得而知。但是，就2011年的表現(xiàn)而言，依舊讓人充滿敬意。
來自市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC的最新數(shù)據(jù)顯示，2011年第2季度，蘋果公司在全球智能手機(jī)市場的出貨比例為19.1%，超過諾基亞成為全球最大的智能手機(jī)廠商。事實(shí)上，此前，蘋果已經(jīng)在智能手機(jī)銷售額和利潤上超過了諾基亞。另外，我們錯愕地發(fā)現(xiàn)，iPhone以不到5%的市場份額獲得了全球手機(jī)業(yè)50%以上的利潤；而也有分析指出，蘋果每售出一部iPhone，會將其中超過50%的利潤納入自己的錢包。這讓人們不得不重新衡量手機(jī)硬件的價值，昔日一窩蜂上馬應(yīng)用商店的舉措似乎顯得冒失了些。
原來，硬件與軟件，一個都不能少。
于是我們看到了手機(jī)行業(yè)在本年度最讓人意外的一次并購案；于是我們看到，許多國產(chǎn)手機(jī)廠商開始發(fā)力智能手機(jī)，尋找更多的市場空間。
環(huán)顧四周，蘋果面臨的是來自八方的圍追堵截。iPhone，你能hold住么？
鏈接：中國超美國成最大智能手機(jī)市場
根據(jù)市場調(diào)研公司StrategyAnalytics發(fā)布的報告，按出貨數(shù)量計算，2011年第3季度，中國已經(jīng)超越美國，成為全球最大的智能手機(jī)市場。報告指出，該季度，中國智能手機(jī)銷售總量達(dá)2390萬部，同比增長58%，而美國市場的智能手機(jī)銷售總量為2330萬部，同比下滑7%。
報告認(rèn)為，中國市場急劇增長的原因一方面是得益于運(yùn)營商的激進(jìn)補(bǔ)貼，另一方面iPhone貢獻(xiàn)了很大的份額，而中興通訊等中國手機(jī)制造商推出了采用Android操作系統(tǒng)的廉價智能手機(jī)。
不過報告指出，中國在智能手機(jī)市場超越美國或許只是短期行為，因?yàn)樵S多美國消費(fèi)者在第3季度都停止購買新手機(jī)，等待蘋果最新款的iPhone4S。因此在第4季度，美國與中國之間的智能手機(jī)銷量差距有望縮減，甚至美國重新超越中國。
意外搭檔—摩托羅拉谷歌
這是通信業(yè)本年度最讓人意外的一次并購案，谷歌收購了摩托羅拉移動部門。一個是發(fā)明手機(jī)的鼻祖，一個是全球的互聯(lián)網(wǎng)巨無霸；一個近年來的表現(xiàn)一直萎靡不振，一個在智能手機(jī)操作系統(tǒng)領(lǐng)域做得風(fēng)生水起?？梢哉f是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，也可以說是強(qiáng)弱互補(bǔ)，而無論如何，都是一次頗有魄力的動作。
谷歌稱看中了摩托羅拉的專利，不過外界的聲音卻指向更大的野心—“硬件軟件服務(wù)”的移動互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)想。
這一收購讓幾家廠商措不及防，尤其是憑借Android起家的HTC以及因Android得勢的三星。
不過，谷歌稱，會同等對待所有Android廠商，不會給摩托羅拉更多特權(quán)。然而，從合作伙伴變成競爭對手，博弈與利益對壘在所難免。讓人不免聯(lián)想到當(dāng)初諾基亞將Symbian收為己有的往事。當(dāng)時諾基亞也承諾會將Symbian開放，然而其他盟友還是迅雷不及掩耳地與之撇清了關(guān)系。
目前來看，這次收購案尚未引起太大的動蕩，Android依舊高歌猛進(jìn)。據(jù)Gartner統(tǒng)計，谷歌Android操作系統(tǒng)在2011年第3季度獲取全球智能手機(jī)市場52.5％的份額，較2010年環(huán)比增長了一倍以上。
然而，這個表面的繁榮是否掩蓋了內(nèi)里的糾結(jié)與變化，要看清還需要時日。不過，無論如何變化，相信都在谷歌的意料之中，作為事件的發(fā)起者，現(xiàn)在依舊擁有主動權(quán)。
此次收購從某種程度上讓諾基亞比較欣慰。作為Android一個堅定的遠(yuǎn)離者，諾基亞其實(shí)也一直頂著一種壓力—一方面Android迅速崛
起，另一方面Symbian越發(fā)不得人心，諾基亞似乎太孤傲了。然而，并購事件畢竟會對Android盟友產(chǎn)生負(fù)面影響——或許還是不小的打擊，而諾基亞作為一個局外人，不必為此憂心，反而可以繼續(xù)執(zhí)行自己的既定策略。[!--empirenews.page--]
谷歌將會如何重塑摩托羅拉，而原Android盟友、諾基亞以及微軟又將怎樣應(yīng)對，蘋果是否會受到?jīng)_擊，這都必將讓2012年的通信業(yè)更加精彩。
鏈接：Android逐步主導(dǎo)美國移動市場
NPD集團(tuán)發(fā)布的調(diào)查報告，2011年1月到10月，Android以53%的市場份額占據(jù)了美國智能手機(jī)市場的主導(dǎo)地位，蘋果以29%緊隨其后，而RIM以10%居第3位，接下來分別是WindowsMobile的3%，Windows Phone 7的2%，Symbian的1%以及Palm/webOS的1%。
報告指出，近兩年市場份額下跌最厲害的是黑莓，2009年其份額還是44%。報告認(rèn)為，WP7有小幅增長，但依然不及WindowsMobile。盡管如此，WindowsMobile生命力卻比不上WP7，該系統(tǒng)與Symbian和webOS一樣，在走下坡路，恐怕難逃被淘汰的厄運(yùn)。
絢爛綻放—三星與HTC
在Android的陣營，有兩大明星，一個步步為營，屢屢向諾基亞以及蘋果發(fā)起進(jìn)攻，最后成功登頂；一個銷量陡增，不但贏得了在全球智能手機(jī)市場重要的一席之地，還完成了從定制機(jī)到品牌機(jī)的絢麗轉(zhuǎn)身。他們一個是三星，一個是HTC。
根據(jù)國外市場調(diào)研公司StrategyAnalytics公布的數(shù)據(jù)，2011年第3季度三星智能手機(jī)銷量總計2780萬部，取代蘋果公司成為全球第一大智能手機(jī)銷售商。
給三星帶來如此巨變要?dú)w功于其推出的基于Android的手機(jī)Galaxy S系列，尤其是自4月份推出GalaxySⅡ以來，已經(jīng)累計銷售了超過1000萬部，成為三星歷史上最熱賣的機(jī)型。
然而隱憂與優(yōu)勢一樣明顯。由于摩托羅拉并入谷歌，Android之于其他手機(jī)廠商的意義也將發(fā)生變化。三星也擁有自己的操作系統(tǒng)bada，可惜并沒有太大作為。有消息稱，韓國政府試圖召集本國廠商合力研發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)來應(yīng)對來自谷歌的競爭，不過，目前尚未看到正式的計劃推出。
從一家代工廠，到智能手機(jī)知名品牌，HTC完成了一次飛躍。
HTC的崛起和Android密不可分，2009年，HTC在該平臺上的份額曾高達(dá)67%，的確，站隊(duì)也很重要。得益于此，HTC一舉奪得了全球智能手機(jī)第4名的位置，輝煌空前。
然而，畢竟Android是一個開放平臺，當(dāng)其優(yōu)勢盡顯時，劣勢也會呈現(xiàn)，因?yàn)楦偁幍募觿∈潜厝坏摹．?dāng)摩托羅拉、三星、LG以及中興、華為都來趕這班車時，HTC的市場逐漸縮水。從2010年底，HTC在Android市場的份額下滑到了32%。而2011年11月，HTC手機(jī)的銷售收入環(huán)比下降了30%。加之，由于摩托羅拉，Android似乎也有些變味，于是HTC或面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
不過，所幸的是，如三星一樣，HTC并沒有將雞蛋放在一個籃子里，同時還有微軟系的手機(jī)—即WindowsPhone系列推出。另外，也有消息稱，HTC或會開發(fā)自己的手機(jī)操作系統(tǒng)。未來如何無從預(yù)測，但肯定的是，HTC順風(fēng)順?biāo)娜兆右呀?jīng)過去了。
舉步維艱—諾基亞
2011年，諾基亞曾經(jīng)一度被推至風(fēng)口浪尖，輿論上清一色唱衰的聲音。事實(shí)上，從總體手機(jī)銷售量來看，他依然是當(dāng)之無愧的老大，只是，從長遠(yuǎn)來看，卻不免悲觀。未來，是智能手機(jī)的天下。
2011年，智能手機(jī)出貨量已占手機(jī)出貨總量30%的比例，智能手機(jī)時代來臨的步伐比我們預(yù)想的要快。
目前來看，Android系是智能手機(jī)領(lǐng)域當(dāng)之無愧的先鋒，然而，只是隨著谷歌并購摩托影響的延伸，行業(yè)格局或會發(fā)生變化—比如HTC
等廠商曾表示要開發(fā)自己專有的操作系統(tǒng)。當(dāng)其他手機(jī)制造商猛然醒悟要開發(fā)屬于自己的操作系統(tǒng)時，諾基亞已經(jīng)把Symbian定位為明日黃花，同時還放棄了Meego。
當(dāng)然，諾基亞做了一個重大決定，那便是和微軟聯(lián)手。雖然此次合作的未來尚無法確認(rèn)，但是操作系統(tǒng)的缺失還是讓這個巨頭的重量級大打折扣甚至降級。
鏈接：諾基亞第3季財報營收出貨均下降
就在近日，諾基亞公布了2011年第3季度財報，諾基亞在該季度總營業(yè)收入為89.8億歐元，上季度則為92.75億歐元。諾基亞手機(jī)出貨總量為1.066億部，較上年同期的1.104億部下滑3%，上一季度則為8850萬部。值得一提的是，在諾基亞總體上出現(xiàn)總營收及出貨量均下降的情況下，中國市場的表現(xiàn)卻十分強(qiáng)勁。該季度諾基亞手機(jī)在中國市場的銷量為1590萬部，較上季度增長41％。不過，智能手機(jī)的表現(xiàn)卻讓人喪氣。根據(jù)財報，該季度諾基亞智能手機(jī)的出貨量為1680萬臺，同比去年下降38.0%。
事實(shí)上，諾基亞試圖推出一款革命性的終端以打破僵局，然而每次都沒有激起太大的波瀾。看未來，希望渺茫；而觀當(dāng)下，憂心忡忡。股市遭遇滑鐵盧、大規(guī)模裁員都讓人無法對這家百年老店抱樂觀態(tài)度。年底到來，諾基亞的壞消息也是頻頻傳來，11月，宣布將在全球范圍內(nèi)大幅裁員；另外，比原定計劃提前一個月關(guān)閉了在羅馬尼亞的工廠。
諾基亞沒有放棄。近日，該公司宣布，將為T-Mobile美國提供入門級Windows Phone手機(jī)Lumia710，重返美國智能手機(jī)市場。Lumia 710型號是諾基亞在歐洲發(fā)布的2個WindowsPhone手機(jī)型號之一，該手機(jī)將于2012年1月11日在美上市，簽約價為50美元。
華麗變身—華為與中興
雖然中興與華為一直在手機(jī)領(lǐng)域默默耕耘，通過運(yùn)營商定制模式將自己的產(chǎn)品送至五湖四海，不過于消費(fèi)者而言，他們并非是耳熟能詳?shù)钠放啤?011年，兩大廠商開始通過投放廣告、活動贊助以及開設(shè)手機(jī)專賣店等模式為自有品牌造勢。尤其華為，聲勢浩大地發(fā)布了“云手機(jī)”，試圖通過ICT業(yè)界的熱門話題“云”為自己貼上與競爭對手區(qū)隔開來的標(biāo)簽。經(jīng)過辛勤的耕耘，中興已經(jīng)挺進(jìn)了全球手機(jī)制造商前5名，雖然從銷量上而言依舊與前三甲有著很大差距，然而，卻也是取得了歷史性的突破。不過，在智能手機(jī)領(lǐng)域，中興依然還有很長的路要走。
應(yīng)該說，在中國市場，運(yùn)營商定制給華為和中興等國產(chǎn)智能手機(jī)廠商帶來了巨大的機(jī)遇，尤其是各大運(yùn)營商最近一年一直在推廣的“千元智能機(jī)”，通過高昂的補(bǔ)貼一方面擴(kuò)大了3G用戶數(shù)，另一方面也給手機(jī)制造商“謀了福利?！弊鳛橥ㄐ旁O(shè)備商，與運(yùn)營商以及整個產(chǎn)業(yè)鏈之間的天然聯(lián)系是其成功的重要基石，當(dāng)然，研發(fā)能力、公司戰(zhàn)略、借勢Android也都是不可或缺的關(guān)鍵因素。
在國外，華為與中興兩家廠商基本上還是以低價策略打入市場的，這和二者在通信設(shè)備領(lǐng)域采用的策略基本一致。事實(shí)上不管是“薄利多銷”，還是高價高利潤，都是為了獲得更多的利潤。蘋果的高定價策略已經(jīng)被證明是一種頗為正確的模式，當(dāng)然前提是其產(chǎn)品是如此地讓用戶青睞；那么，反蘋果之道而行之的方式能否最終成功？我們拭目以待。[!--empirenews.page--]
最近，我們看到，中興也在試圖在國外嘗試高端機(jī)型。2011第3季度，該公司宣布最新旗艦智能手機(jī)中興Skate和中興Libra兩款產(chǎn)品正式在英國上市銷售。這是中興通訊首次在英國市場發(fā)布自主品牌手機(jī)。
中興通訊執(zhí)行副總裁何士友表示，2011年中興通訊智能手機(jī)全球出貨量將超1200萬部，同比增長達(dá)400%，超額完成2011年目標(biāo)，而2012年將在這個基礎(chǔ)上翻番。
據(jù)IHSiSuppli公司的中國研究專題報告，華為和中興通訊是中國最大的兩家智能手機(jī)制造商，而且已經(jīng)躋身全球最大的10家智能手機(jī)供應(yīng)商之列。中國手機(jī)廠商的2012年智能手機(jī)出貨量將增長近一倍，超過1億部。刺激該市場增長的因素包括消費(fèi)者對智能手機(jī)的興趣增強(qiáng)、電信基礎(chǔ)設(shè)施改善和價格更加容易承受。根據(jù)報告，2012年中國手機(jī)供應(yīng)商的智能手機(jī)出貨量預(yù)計將達(dá)到1.014億部，比2011年的5200萬部勁增94%，幾乎是2009年1020萬部的10倍，其中華為與中興合計智能手機(jī)出貨量將達(dá)到6000萬部。
鏈接：中國Android手機(jī)品牌分布
根據(jù)艾媒最新發(fā)布的報告，2011年中國Android智能手機(jī)市場占有率三星最高，摩托羅拉、華為、中興、宇龍酷派和HTC分列2～6位。
數(shù)據(jù)顯示，在國內(nèi)Android智能手機(jī)市場中，三星與摩托羅拉兩個國際廠商占據(jù)了前兩名的位置，市場占有率達(dá)24.2%和13.1%；而3～6名則分別被華為（11.4%）、中興（9.8%）、宇龍酷派（9.2%）和HTC（8.1%）4大國產(chǎn)廠商占據(jù)，市場份額接近40%。
與2010年的數(shù)據(jù)相比，國內(nèi)廠商智能手機(jī)出貨量增長明顯，其中華為預(yù)計2011年智能手機(jī)出貨量將突破2000萬部，而酷派預(yù)計將超過1200萬臺。
橫空出世—小米與阿里云手機(jī)
想當(dāng)年，作為電腦以及MP3播放器制造商的蘋果宣布推出手機(jī)時，曾遭到了諸多來自通信業(yè)內(nèi)人士的懷疑甚至諷刺。不過，隨后幾年的事實(shí)讓輿論徹底翻轉(zhuǎn)。如今，蘋果已經(jīng)儼然站在了手機(jī)金字塔的最高峰。這或多或少給了許多通信業(yè)外人士更多的自信到智能手機(jī)領(lǐng)域掘金。于是，阿里云手機(jī)來了，于是小米問世了。
從云計算的角度來看，阿里云手機(jī)是一次頗為前沿的嘗試—將存儲放在云端，用戶無需下載應(yīng)用到本地，且能夠在云端擁有100G的存儲空間。仰望天空，這朵云看起來很美。
然而，除了這個美好的概念，阿里云手機(jī)卻并沒有太多討好市場的地方。與電子商務(wù)結(jié)合，內(nèi)置電子商務(wù)應(yīng)用很好地利用了阿里巴巴的背景，然而，這一點(diǎn)卻無法與其它智能手機(jī)區(qū)隔開來，畢竟，任何智能手機(jī)都可以自行安裝類似的應(yīng)用。另外，也有手機(jī)用戶抱怨該手機(jī)的用戶體驗(yàn)欠佳、過于復(fù)雜，而這一點(diǎn)，也是智能手機(jī)的雷區(qū)。值得一提的是，有許多用戶抱怨，阿里云手機(jī)內(nèi)置了許多應(yīng)用軟件且無法刪除干凈，頗有山寨機(jī)的作風(fēng)。
事實(shí)上，即便是最為搶眼的云概念，也沒有踩對點(diǎn)。在B2B領(lǐng)域，云多數(shù)時候走的是有線通道，意即用戶通過寬帶連接到云端，而目前的網(wǎng)絡(luò)情況已經(jīng)頗為成熟能夠做到很好的支撐。然而，無線則不然。即便我國的3G網(wǎng)絡(luò)、Wi-Fi以及用戶規(guī)模在2011年有了長足的發(fā)展，然而網(wǎng)絡(luò)覆蓋、網(wǎng)速不能滿足用戶的需求，無法為用戶提供隨時隨地接入云端并帶來與本地應(yīng)用無異的用戶體驗(yàn)。
如今，阿里云手機(jī)的聲音已經(jīng)很微弱，這次嘗試或并沒有取得預(yù)期的效果。
阿里云手機(jī)的營銷也是被詬病的一個環(huán)節(jié)，而在這方面，小米堪稱榜樣。不管是否是刻意的炒作，最終的結(jié)果是—小米的知名度短時間內(nèi)大增，而且追捧與質(zhì)疑聲一直沒斷過—這對于產(chǎn)品的傳播卻也是必須的。
一款產(chǎn)品究竟能否獲得成功，不能僅看吆喝的功底，還要看本質(zhì)的實(shí)力。
與阿里云手機(jī)依托于天語機(jī)型而自身只做操作系統(tǒng)以及應(yīng)用，小米手機(jī)的硬件產(chǎn)品完全由自己研發(fā)。在小米當(dāng)家人雷軍看來，終端廠商要想成功，硬件和應(yīng)用一個都不能少。然而，硬件的性能不是憑借吆喝提升的，需要的是實(shí)力。小米正在經(jīng)受檢驗(yàn)。
正如前面所言，目前輿論上有兩派聲音：肯定與質(zhì)疑，且雙方的力量此消彼長、不相上下。質(zhì)疑者表示，小米手機(jī)的質(zhì)量問題頗多—比如掉漆、后蓋無法蓋嚴(yán)甚至死機(jī)等，另則售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)少，覆蓋范圍有限。
最初，小米將自己的用戶定位為手機(jī)發(fā)燒友，并試圖通過線上銷售節(jié)省流通成本。就在最近，聯(lián)通宣布將定制小米手機(jī)，看來，小米的定位以及銷售模式發(fā)生了變化。無論如何，運(yùn)營商的加入于小米而言都是好消息，然而，對于中國聯(lián)通，這究竟是福是禍？
對于手機(jī)行業(yè)尤其是智能手機(jī)行業(yè)，2011年是變數(shù)頗多的一年。
這一年，一位改變了整個行業(yè)游戲規(guī)則、革命了手機(jī)的用戶體驗(yàn)、顛覆了產(chǎn)業(yè)鏈的合作模式的傳奇人物—蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯，走了。然而，他的精神永存！
這一年，谷歌收購了近年來頗不景氣的摩托羅拉移動業(yè)務(wù)，堪稱一樁最為意外的收購案，而此舉也終將對整個行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響—從合作模式到競爭格局。三星、HTC以及其他眾多Android廠商無疑是失落的，諾基亞應(yīng)該嘆了口氣。
這一年，手機(jī)霸主諾基亞經(jīng)歷了各種人情冷暖、風(fēng)吹雨打，雖然依舊坐在手機(jī)銷量全球第一的位置上，但這個王國處處面臨著危機(jī)，昔日的輝煌已成追憶。而黑莓，當(dāng)年智能手機(jī)市場的翹楚，如今只能眼看著自己的份額被蠶食而無能為力。
這一年，三星和HTC迎來了史無前例的輝煌。三星推出了全球暢銷千萬部的機(jī)型，而且登上了全球智能手機(jī)銷售量第一名的寶座，終于如愿以償。而HTC的品牌形象開始深入人心，從一個代工廠到全球知名智能手機(jī)品牌，HTC完成了一次蛻變。
這一年，中興和華為在智能手機(jī)方面也表現(xiàn)出了頗大的胃口以及決心，同時也取得了不俗的業(yè)績。中興已經(jīng)位列全球前5大手機(jī)廠商之列，而在智能手機(jī)領(lǐng)域取得一席之地也是其短期內(nèi)的目標(biāo)；華為雖然略微滯后，但是也已經(jīng)大為發(fā)力。更重要的是，兩大廠商不僅僅要依托手機(jī)定制渠道擴(kuò)大銷售量，現(xiàn)在也在加大力度打造自有品牌。這不由得讓我們猜想，二者在不久的將來或會從中低端手機(jī)向高端手機(jī)過渡，以分享更多的利潤。
這一年，阿里巴巴發(fā)布了云手機(jī)，將應(yīng)用以及存儲依托于云端，釋放手機(jī)本身的能量。另外橫空出世的還有小米手機(jī)，這款專為手機(jī)發(fā)燒友開發(fā)的產(chǎn)品在爭議中勇敢前行，憑借出色的營銷手段一度備受關(guān)注，而時間會告訴我們它最后的得分。
續(xù)寫傳奇—蘋果
2011年，在通信業(yè)，影響最為廣泛的一個事件不是因?yàn)橐徊渴謾C(jī)，或者一個企業(yè)，而是一個人。是的，他是喬布斯。
媒體連續(xù)一周刷屏般的報道以及后續(xù)延綿不斷的分析以及反思，無不折射出這個傳奇人物的無比魅力以及巨大影響力。喬布斯走了，但他的精神將永恒。而蘋果依舊以自己固有的步伐，向未來推進(jìn)。
2011年，新型號iPhone的發(fā)布一再拖延，最終我們并沒有迎來iPhone5，取而代之的是，iPhone4S。這讓許多“果粉”有些失望，不過“iPhonefor Steves”的聯(lián)想還是讓許多人找到了購買的理由。當(dāng)然，iPhone4S也并非沒有任何革新之處，Siri的加入讓市場頗為興奮。
沒有了喬布斯的蘋果，是否能夠如以往一般給全球帶來震撼，我們不得而知。但是，就2011年的表現(xiàn)而言，依舊讓人充滿敬意。
來自市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC的最新數(shù)據(jù)顯示，2011年第2季度，蘋果公司在全球智能手機(jī)市場的出貨比例為19.1%，超過諾基亞成為全球最大的智能手機(jī)廠商。事實(shí)上，此前，蘋果已經(jīng)在智能手機(jī)銷售額和利潤上超過了諾基亞。另外，我們錯愕地發(fā)現(xiàn)，iPhone以不到5%的市場份額獲得了全球手機(jī)業(yè)50%以上的利潤；而也有分析指出，蘋果每售出一部iPhone，會將其中超過50%的利潤納入自己的錢包。這讓人們不得不重新衡量手機(jī)硬件的價值，昔日一窩蜂上馬應(yīng)用商店的舉措似乎顯得冒失了些。
原來，硬件與軟件，一個都不能少。
于是我們看到了手機(jī)行業(yè)在本年度最讓人意外的一次并購案；于是我們看到，許多國產(chǎn)手機(jī)廠商開始發(fā)力智能手機(jī)，尋找更多的市場空間。
環(huán)顧四周，蘋果面臨的是來自八方的圍追堵截。iPhone，你能hold住么？
鏈接：中國超美國成最大智能手機(jī)市場
根據(jù)市場調(diào)研公司StrategyAnalytics發(fā)布的報告，按出貨數(shù)量計算，2011年第3季度，中國已經(jīng)超越美國，成為全球最大的智能手機(jī)市場。報告指出，該季度，中國智能手機(jī)銷售總量達(dá)2390萬部，同比增長58%，而美國市場的智能手機(jī)銷售總量為2330萬部，同比下滑7%。
報告認(rèn)為，中國市場急劇增長的原因一方面是得益于運(yùn)營商的激進(jìn)補(bǔ)貼，另一方面iPhone貢獻(xiàn)了很大的份額，而中興通訊等中國手機(jī)制造商推出了采用Android操作系統(tǒng)的廉價智能手機(jī)。
不過報告指出，中國在智能手機(jī)市場超越美國或許只是短期行為，因?yàn)樵S多美國消費(fèi)者在第3季度都停止購買新手機(jī)，等待蘋果最新款的iPhone4S。因此在第4季度，美國與中國之間的智能手機(jī)銷量差距有望縮減，甚至美國重新超越中國。
意外搭檔—摩托羅拉谷歌
這是通信業(yè)本年度最讓人意外的一次并購案，谷歌收購了摩托羅拉移動部門。一個是發(fā)明手機(jī)的鼻祖，一個是全球的互聯(lián)網(wǎng)巨無霸；一個近年來的表現(xiàn)一直萎靡不振，一個在智能手機(jī)操作系統(tǒng)領(lǐng)域做得風(fēng)生水起?？梢哉f是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，也可以說是強(qiáng)弱互補(bǔ)，而無論如何，都是一次頗有魄力的動作。
谷歌稱看中了摩托羅拉的專利，不過外界的聲音卻指向更大的野心—“硬件軟件服務(wù)”的移動互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)想。
這一收購讓幾家廠商措不及防，尤其是憑借Android起家的HTC以及因Android得勢的三星。
不過，谷歌稱，會同等對待所有Android廠商，不會給摩托羅拉更多特權(quán)。然而，從合作伙伴變成競爭對手，博弈與利益對壘在所難免。讓人不免聯(lián)想到當(dāng)初諾基亞將Symbian收為己有的往事。當(dāng)時諾基亞也承諾會將Symbian開放，然而其他盟友還是迅雷不及掩耳地與之撇清了關(guān)系。
目前來看，這次收購案尚未引起太大的動蕩，Android依舊高歌猛進(jìn)。據(jù)Gartner統(tǒng)計，谷歌Android操作系統(tǒng)在2011年第3季度獲取全球智能手機(jī)市場52.5％的份額，較2010年環(huán)比增長了一倍以上。
然而，這個表面的繁榮是否掩蓋了內(nèi)里的糾結(jié)與變化，要看清還需要時日。不過，無論如何變化，相信都在谷歌的意料之中，作為事件的發(fā)起者，現(xiàn)在依舊擁有主動權(quán)。
此次收購從某種程度上讓諾基亞比較欣慰。作為Android一個堅定的遠(yuǎn)離者，諾基亞其實(shí)也一直頂著一種壓力—一方面Android迅速崛
起，另一方面Symbian越發(fā)不得人心，諾基亞似乎太孤傲了。然而，并購事件畢竟會對Android盟友產(chǎn)生負(fù)面影響——或許還是不小的打擊，而諾基亞作為一個局外人，不必為此憂心，反而可以繼續(xù)執(zhí)行自己的既定策略。[!--empirenews.page--]
谷歌將會如何重塑摩托羅拉，而原Android盟友、諾基亞以及微軟又將怎樣應(yīng)對，蘋果是否會受到?jīng)_擊，這都必將讓2012年的通信業(yè)更加精彩。
鏈接：Android逐步主導(dǎo)美國移動市場
NPD集團(tuán)發(fā)布的調(diào)查報告，2011年1月到10月，Android以53%的市場份額占據(jù)了美國智能手機(jī)市場的主導(dǎo)地位，蘋果以29%緊隨其后，而RIM以10%居第3位，接下來分別是WindowsMobile的3%，Windows Phone 7的2%，Symbian的1%以及Palm/webOS的1%。
報告指出，近兩年市場份額下跌最厲害的是黑莓，2009年其份額還是44%。報告認(rèn)為，WP7有小幅增長，但依然不及WindowsMobile。盡管如此，WindowsMobile生命力卻比不上WP7，該系統(tǒng)與Symbian和webOS一樣，在走下坡路，恐怕難逃被淘汰的厄運(yùn)。
絢爛綻放—三星與HTC
在Android的陣營，有兩大明星，一個步步為營，屢屢向諾基亞以及蘋果發(fā)起進(jìn)攻，最后成功登頂；一個銷量陡增，不但贏得了在全球智能手機(jī)市場重要的一席之地，還完成了從定制機(jī)到品牌機(jī)的絢麗轉(zhuǎn)身。他們一個是三星，一個是HTC。
根據(jù)國外市場調(diào)研公司StrategyAnalytics公布的數(shù)據(jù)，2011年第3季度三星智能手機(jī)銷量總計2780萬部，取代蘋果公司成為全球第一大智能手機(jī)銷售商。
給三星帶來如此巨變要?dú)w功于其推出的基于Android的手機(jī)Galaxy S系列，尤其是自4月份推出GalaxySⅡ以來，已經(jīng)累計銷售了超過1000萬部，成為三星歷史上最熱賣的機(jī)型。
然而隱憂與優(yōu)勢一樣明顯。由于摩托羅拉并入谷歌，Android之于其他手機(jī)廠商的意義也將發(fā)生變化。三星也擁有自己的操作系統(tǒng)bada，可惜并沒有太大作為。有消息稱，韓國政府試圖召集本國廠商合力研發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)來應(yīng)對來自谷歌的競爭，不過，目前尚未看到正式的計劃推出。
從一家代工廠，到智能手機(jī)知名品牌，HTC完成了一次飛躍。
HTC的崛起和Android密不可分，2009年，HTC在該平臺上的份額曾高達(dá)67%，的確，站隊(duì)也很重要。得益于此，HTC一舉奪得了全球智能手機(jī)第4名的位置，輝煌空前。
然而，畢竟Android是一個開放平臺，當(dāng)其優(yōu)勢盡顯時，劣勢也會呈現(xiàn)，因?yàn)楦偁幍募觿∈潜厝坏摹．?dāng)摩托羅拉、三星、LG以及中興、華為都來趕這班車時，HTC的市場逐漸縮水。從2010年底，HTC在Android市場的份額下滑到了32%。而2011年11月，HTC手機(jī)的銷售收入環(huán)比下降了30%。加之，由于摩托羅拉，Android似乎也有些變味，于是HTC或面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
不過，所幸的是，如三星一樣，HTC并沒有將雞蛋放在一個籃子里，同時還有微軟系的手機(jī)—即WindowsPhone系列推出。另外，也有消息稱，HTC或會開發(fā)自己的手機(jī)操作系統(tǒng)。未來如何無從預(yù)測，但肯定的是，HTC順風(fēng)順?biāo)娜兆右呀?jīng)過去了。
舉步維艱—諾基亞
2011年，諾基亞曾經(jīng)一度被推至風(fēng)口浪尖，輿論上清一色唱衰的聲音。事實(shí)上，從總體手機(jī)銷售量來看，他依然是當(dāng)之無愧的老大，只是，從長遠(yuǎn)來看，卻不免悲觀。未來，是智能手機(jī)的天下。
2011年，智能手機(jī)出貨量已占手機(jī)出貨總量30%的比例，智能手機(jī)時代來臨的步伐比我們預(yù)想的要快。
目前來看，Android系是智能手機(jī)領(lǐng)域當(dāng)之無愧的先鋒，然而，只是隨著谷歌并購摩托影響的延伸，行業(yè)格局或會發(fā)生變化—比如HTC
等廠商曾表示要開發(fā)自己專有的操作系統(tǒng)。當(dāng)其他手機(jī)制造商猛然醒悟要開發(fā)屬于自己的操作系統(tǒng)時，諾基亞已經(jīng)把Symbian定位為明日黃花，同時還放棄了Meego。
當(dāng)然，諾基亞做了一個重大決定，那便是和微軟聯(lián)手。雖然此次合作的未來尚無法確認(rèn)，但是操作系統(tǒng)的缺失還是讓這個巨頭的重量級大打折扣甚至降級。
鏈接：諾基亞第3季財報營收出貨均下降
就在近日，諾基亞公布了2011年第3季度財報，諾基亞在該季度總營業(yè)收入為89.8億歐元，上季度則為92.75億歐元。諾基亞手機(jī)出貨總量為1.066億部，較上年同期的1.104億部下滑3%，上一季度則為8850萬部。值得一提的是，在諾基亞總體上出現(xiàn)總營收及出貨量均下降的情況下，中國市場的表現(xiàn)卻十分強(qiáng)勁。該季度諾基亞手機(jī)在中國市場的銷量為1590萬部，較上季度增長41％。不過，智能手機(jī)的表現(xiàn)卻讓人喪氣。根據(jù)財報，該季度諾基亞智能手機(jī)的出貨量為1680萬臺，同比去年下降38.0%。
事實(shí)上，諾基亞試圖推出一款革命性的終端以打破僵局，然而每次都沒有激起太大的波瀾。看未來，希望渺茫；而觀當(dāng)下，憂心忡忡。股市遭遇滑鐵盧、大規(guī)模裁員都讓人無法對這家百年老店抱樂觀態(tài)度。年底到來，諾基亞的壞消息也是頻頻傳來，11月，宣布將在全球范圍內(nèi)大幅裁員；另外，比原定計劃提前一個月關(guān)閉了在羅馬尼亞的工廠。
諾基亞沒有放棄。近日，該公司宣布，將為T-Mobile美國提供入門級Windows Phone手機(jī)Lumia710，重返美國智能手機(jī)市場。Lumia 710型號是諾基亞在歐洲發(fā)布的2個WindowsPhone手機(jī)型號之一，該手機(jī)將于2012年1月11日在美上市，簽約價為50美元。
華麗變身—華為與中興
雖然中興與華為一直在手機(jī)領(lǐng)域默默耕耘，通過運(yùn)營商定制模式將自己的產(chǎn)品送至五湖四海，不過于消費(fèi)者而言，他們并非是耳熟能詳?shù)钠放啤?011年，兩大廠商開始通過投放廣告、活動贊助以及開設(shè)手機(jī)專賣店等模式為自有品牌造勢。尤其華為，聲勢浩大地發(fā)布了“云手機(jī)”，試圖通過ICT業(yè)界的熱門話題“云”為自己貼上與競爭對手區(qū)隔開來的標(biāo)簽。經(jīng)過辛勤的耕耘，中興已經(jīng)挺進(jìn)了全球手機(jī)制造商前5名，雖然從銷量上而言依舊與前三甲有著很大差距，然而，卻也是取得了歷史性的突破。不過，在智能手機(jī)領(lǐng)域，中興依然還有很長的路要走。
應(yīng)該說，在中國市場，運(yùn)營商定制給華為和中興等國產(chǎn)智能手機(jī)廠商帶來了巨大的機(jī)遇，尤其是各大運(yùn)營商最近一年一直在推廣的“千元智能機(jī)”，通過高昂的補(bǔ)貼一方面擴(kuò)大了3G用戶數(shù)，另一方面也給手機(jī)制造商“謀了福利?！弊鳛橥ㄐ旁O(shè)備商，與運(yùn)營商以及整個產(chǎn)業(yè)鏈之間的天然聯(lián)系是其成功的重要基石，當(dāng)然，研發(fā)能力、公司戰(zhàn)略、借勢Android也都是不可或缺的關(guān)鍵因素。
在國外，華為與中興兩家廠商基本上還是以低價策略打入市場的，這和二者在通信設(shè)備領(lǐng)域采用的策略基本一致。事實(shí)上不管是“薄利多銷”，還是高價高利潤，都是為了獲得更多的利潤。蘋果的高定價策略已經(jīng)被證明是一種頗為正確的模式，當(dāng)然前提是其產(chǎn)品是如此地讓用戶青睞；那么，反蘋果之道而行之的方式能否最終成功？我們拭目以待。[!--empirenews.page--]
最近，我們看到，中興也在試圖在國外嘗試高端機(jī)型。2011第3季度，該公司宣布最新旗艦智能手機(jī)中興Skate和中興Libra兩款產(chǎn)品正式在英國上市銷售。這是中興通訊首次在英國市場發(fā)布自主品牌手機(jī)。
中興通訊執(zhí)行副總裁何士友表示，2011年中興通訊智能手機(jī)全球出貨量將超1200萬部，同比增長達(dá)400%，超額完成2011年目標(biāo)，而2012年將在這個基礎(chǔ)上翻番。
據(jù)IHSiSuppli公司的中國研究專題報告，華為和中興通訊是中國最大的兩家智能手機(jī)制造商，而且已經(jīng)躋身全球最大的10家智能手機(jī)供應(yīng)商之列。中國手機(jī)廠商的2012年智能手機(jī)出貨量將增長近一倍，超過1億部。刺激該市場增長的因素包括消費(fèi)者對智能手機(jī)的興趣增強(qiáng)、電信基礎(chǔ)設(shè)施改善和價格更加容易承受。根據(jù)報告，2012年中國手機(jī)供應(yīng)商的智能手機(jī)出貨量預(yù)計將達(dá)到1.014億部，比2011年的5200萬部勁增94%，幾乎是2009年1020萬部的10倍，其中華為與中興合計智能手機(jī)出貨量將達(dá)到6000萬部。
鏈接：中國Android手機(jī)品牌分布
根據(jù)艾媒最新發(fā)布的報告，2011年中國Android智能手機(jī)市場占有率三星最高，摩托羅拉、華為、中興、宇龍酷派和HTC分列2～6位。
數(shù)據(jù)顯示，在國內(nèi)Android智能手機(jī)市場中，三星與摩托羅拉兩個國際廠商占據(jù)了前兩名的位置，市場占有率達(dá)24.2%和13.1%；而3～6名則分別被華為（11.4%）、中興（9.8%）、宇龍酷派（9.2%）和HTC（8.1%）4大國產(chǎn)廠商占據(jù)，市場份額接近40%。
與2010年的數(shù)據(jù)相比，國內(nèi)廠商智能手機(jī)出貨量增長明顯，其中華為預(yù)計2011年智能手機(jī)出貨量將突破2000萬部，而酷派預(yù)計將超過1200萬臺。
橫空出世—小米與阿里云手機(jī)
想當(dāng)年，作為電腦以及MP3播放器制造商的蘋果宣布推出手機(jī)時，曾遭到了諸多來自通信業(yè)內(nèi)人士的懷疑甚至諷刺。不過，隨后幾年的事實(shí)讓輿論徹底翻轉(zhuǎn)。如今，蘋果已經(jīng)儼然站在了手機(jī)金字塔的最高峰。這或多或少給了許多通信業(yè)外人士更多的自信到智能手機(jī)領(lǐng)域掘金。于是，阿里云手機(jī)來了，于是小米問世了。
從云計算的角度來看，阿里云手機(jī)是一次頗為前沿的嘗試—將存儲放在云端，用戶無需下載應(yīng)用到本地，且能夠在云端擁有100G的存儲空間。仰望天空，這朵云看起來很美。
然而，除了這個美好的概念，阿里云手機(jī)卻并沒有太多討好市場的地方。與電子商務(wù)結(jié)合，內(nèi)置電子商務(wù)應(yīng)用很好地利用了阿里巴巴的背景，然而，這一點(diǎn)卻無法與其它智能手機(jī)區(qū)隔開來，畢竟，任何智能手機(jī)都可以自行安裝類似的應(yīng)用。另外，也有手機(jī)用戶抱怨該手機(jī)的用戶體驗(yàn)欠佳、過于復(fù)雜，而這一點(diǎn)，也是智能手機(jī)的雷區(qū)。值得一提的是，有許多用戶抱怨，阿里云手機(jī)內(nèi)置了許多應(yīng)用軟件且無法刪除干凈，頗有山寨機(jī)的作風(fēng)。
事實(shí)上，即便是最為搶眼的云概念，也沒有踩對點(diǎn)。在B2B領(lǐng)域，云多數(shù)時候走的是有線通道，意即用戶通過寬帶連接到云端，而目前的網(wǎng)絡(luò)情況已經(jīng)頗為成熟能夠做到很好的支撐。然而，無線則不然。即便我國的3G網(wǎng)絡(luò)、Wi-Fi以及用戶規(guī)模在2011年有了長足的發(fā)展，然而網(wǎng)絡(luò)覆蓋、網(wǎng)速不能滿足用戶的需求，無法為用戶提供隨時隨地接入云端并帶來與本地應(yīng)用無異的用戶體驗(yàn)。
如今，阿里云手機(jī)的聲音已經(jīng)很微弱，這次嘗試或并沒有取得預(yù)期的效果。
阿里云手機(jī)的營銷也是被詬病的一個環(huán)節(jié)，而在這方面，小米堪稱榜樣。不管是否是刻意的炒作，最終的結(jié)果是—小米的知名度短時間內(nèi)大增，而且追捧與質(zhì)疑聲一直沒斷過—這對于產(chǎn)品的傳播卻也是必須的。
一款產(chǎn)品究竟能否獲得成功，不能僅看吆喝的功底，還要看本質(zhì)的實(shí)力。
與阿里云手機(jī)依托于天語機(jī)型而自身只做操作系統(tǒng)以及應(yīng)用，小米手機(jī)的硬件產(chǎn)品完全由自己研發(fā)。在小米當(dāng)家人雷軍看來，終端廠商要想成功，硬件和應(yīng)用一個都不能少。然而，硬件的性能不是憑借吆喝提升的，需要的是實(shí)力。小米正在經(jīng)受檢驗(yàn)。
正如前面所言，目前輿論上有兩派聲音：肯定與質(zhì)疑，且雙方的力量此消彼長、不相上下。質(zhì)疑者表示，小米手機(jī)的質(zhì)量問題頗多—比如掉漆、后蓋無法蓋嚴(yán)甚至死機(jī)等，另則售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)少，覆蓋范圍有限。
最初，小米將自己的用戶定位為手機(jī)發(fā)燒友，并試圖通過線上銷售節(jié)省流通成本。就在最近，聯(lián)通宣布將定制小米手機(jī)，看來，小米的定位以及銷售模式發(fā)生了變化。無論如何，運(yùn)營商的加入于小米而言都是好消息，然而，對于中國聯(lián)通，這究竟是福是禍？
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