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[導(dǎo)讀]從2011年開始,中國全面推行節(jié)能減排,LED產(chǎn)品會逐漸取代傳統(tǒng)照明產(chǎn)品?!盕rost&Sullivan工業(yè)自動化與電子部門咨詢總監(jiān)趙曉馬很看好LED產(chǎn)業(yè),“但這需要一個(gè)漫長的過程,不是一蹴而就的。投資機(jī)構(gòu)對LED企業(yè)的追捧,使

從2011年開始,中國全面推行節(jié)能減排,LED產(chǎn)品會逐漸取代傳統(tǒng)照明產(chǎn)品。”Frost&Sullivan工業(yè)自動化與電子部門咨詢總監(jiān)趙曉馬很看好LED產(chǎn)業(yè),“但這需要一個(gè)漫長的過程,不是一蹴而就的。投資機(jī)構(gòu)對LED企業(yè)的追捧,使得整個(gè)行業(yè)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,同時(shí)也產(chǎn)生了泡沫?!?nbsp;

LED產(chǎn)業(yè)經(jīng)過去年的猛烈投資后,在2011年繼續(xù)受到投資機(jī)構(gòu)的追捧,然而投資規(guī)模過度擴(kuò)張已經(jīng)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的泡沫隱現(xiàn)。

2011年6月,江蘇上舜照明獲得了金沙江創(chuàng)投1000萬美元的投資,這樣的投資規(guī)模并不罕見,事實(shí)上,上舜照明所處的LED產(chǎn)業(yè)鏈早已紅火好幾年了。僅2011年前四個(gè)月的投資額已經(jīng)超過了300億元。

“由于國家政策的支持,新能源領(lǐng)域未來前景廣闊,以前沒有介入這個(gè)行業(yè)的投資機(jī)構(gòu)開始參與其中,市場規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。不過新能源的回報(bào)周期比互聯(lián)網(wǎng)長,這是LED行業(yè)的特點(diǎn)。”青云創(chuàng)投創(chuàng)始人葉東表示。

國內(nèi)困局

“雖然國內(nèi)LED投資熱潮不減,但企業(yè)多扎堆于產(chǎn)業(yè)鏈中下游,仍然未擺脫單純的制造模式?!敝型额檰柛呒壯芯繂T賀在華說。對此,趙曉馬也有同樣的觀點(diǎn),“中國大部分企業(yè)與LED產(chǎn)業(yè)鏈中的上游領(lǐng)域無緣,基本上集中在封裝和應(yīng)用等產(chǎn)業(yè)鏈中下游,而這部分利潤是很低的,只有30%左右的利潤?!睋?jù)悉,國內(nèi)LED企業(yè)大概有4000多家,但從事上游產(chǎn)業(yè)的不多,而整體行業(yè)代工過重,因此超過九成的企業(yè)只能在30%的利潤市場殘酷搏殺。

賀在華認(rèn)為中國LED企業(yè)在數(shù)量上占據(jù)絕對優(yōu)勢,但在高端技術(shù)上受制于人,因此在核心技術(shù)與高額利潤皆被國外廠商掌握的情況下生存異常艱難,主要的差異體現(xiàn)在關(guān)鍵技術(shù)的掌握,專利的擁有程度,產(chǎn)品性能與質(zhì)量差距,技術(shù)的創(chuàng)新、品牌的建設(shè)等方面。

在中國LED企業(yè)中有1500多家企業(yè)從事封裝領(lǐng)域,按銷售額劃分為三個(gè)陣營。其一,年銷售額在1億元以上的企業(yè)有40多家。其二,年銷售額在1000萬至1億元之間的企業(yè)有400家。最后,基本上都是年銷售額在1000萬元以下的企業(yè)。而中國臺灣的8大上市封裝企業(yè)平均銷售額為10億元。

“不過,國內(nèi)企業(yè)也有專門做芯片和外延等領(lǐng)域的,同時(shí)也有企業(yè)正在將產(chǎn)業(yè)鏈從中下游向上游轉(zhuǎn)移?!壁w曉馬說。在國內(nèi)企業(yè)中也不乏有些亮點(diǎn),比如晶能光電。作為專門從事LED外延材料與芯片生產(chǎn)的高科技企業(yè),晶能光電的技術(shù)依托南昌大學(xué)的研究學(xué)院。

“晶能光電的硅襯底LED技術(shù),具有自主知識產(chǎn)權(quán),有很好的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì),面向全球市場提供成本更低、性能更好的半導(dǎo)體照明燈泡。而對于LED產(chǎn)品制造商來說,降低每流明(lumen)的成本、提高LED的效率是很重要的事情。”

晶能光電執(zhí)行常務(wù)副總裁盧波說。晶能光電在去年年底獲得金沙江等創(chuàng)業(yè)投資的第二輪融資,此次融資后,晶能光電擴(kuò)大了產(chǎn)能,在國內(nèi)芯片領(lǐng)域市場份額超過10%,并且被美國麻省理工學(xué)院《TechnologyReview》雜志評選為“2011年最具創(chuàng)新力公司50強(qiáng)之一”,也是全球唯一一家入選的LED企業(yè)。

國星光電(002449,股吧)是國內(nèi)唯一一家以LED封裝為主營業(yè)務(wù)的上市企業(yè),主要從事LED器件及其組件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,憑借30多年的技術(shù)積累,在國內(nèi)LED封裝領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。自去年7月上市后,國星光電將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至上下游,進(jìn)行垂直整合。在上游方面,其與SemiLeds等合資成立旭瑞光電,專門從事LED外延、芯片生產(chǎn)。在下游方面,向應(yīng)用領(lǐng)域延伸,為市政工程、亮化工程等項(xiàng)目提供照明應(yīng)用產(chǎn)品。

目前,進(jìn)入LED產(chǎn)業(yè)的資金有多個(gè)不同投資主體,其中有創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、其他行業(yè)廠商、外資和民間資本,投資規(guī)模比以前擴(kuò)大,同時(shí)投資過度所產(chǎn)生的泡沫也隨之隱現(xiàn)。

隨著大量外資企業(yè)進(jìn)入中國市場,同時(shí)他們手中握有專利技術(shù)的殺手锏,這對中國大部分企業(yè)來說是致命的打擊,面對強(qiáng)勁的對手,國內(nèi)企業(yè)還需提高自身競爭能力。

國外優(yōu)勢 

現(xiàn)在,不斷有中國臺灣封裝企業(yè)和日本封裝企業(yè)內(nèi)遷中國大陸,而其中一些企業(yè)的商業(yè)模式,特別是資本運(yùn)作方式很值得借鑒。國際上有一種垂直化管理模式,能夠橫跨半導(dǎo)體、封裝、照明等行業(yè),但對于企業(yè)管理水平要求非常高,目前僅少數(shù)歐美實(shí)力雄厚、管理優(yōu)秀的公司可以運(yùn)作,如日亞、科銳等。相比較該模式,中國臺灣企業(yè)更專注于在某個(gè)領(lǐng)域做到最具影響力,通過資本運(yùn)作進(jìn)而擴(kuò)展控制上下游,這種方式更符合實(shí)際。 

以中國臺灣的封裝龍頭企業(yè)億光為例,從中游相對成熟的封裝技術(shù)作為突破口,同時(shí)投資優(yōu)秀的上游廠商并且尋找最有利的渠道成熟的下游廠商。在上游以參股的形式投資晶元、泰谷等外延廠商,將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至外延芯片,從而保證性能良好且穩(wěn)定的LED貨源。億光作為LG、夏普、三星等LED液晶電視廠商的主要供應(yīng)商,在下游方面,投資了億冠晶,憑借資本運(yùn)作模式,億光將LED技術(shù)發(fā)展路線和下游應(yīng)用的市場需求緊密聯(lián)系在一起,增強(qiáng)自身競爭力。 

而被投資的晶元也通過投資參股等方式,獲得了廈門晶宇、泰谷、廣鎵等企業(yè)股權(quán),完成產(chǎn)業(yè)鏈整合,對于企業(yè)來說,如此布局不僅有利于企業(yè)在某一領(lǐng)域做到最強(qiáng),而且能夠得到產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和利潤的增長。中國臺灣企業(yè)的這種模式,不僅是客戶即為股東的模式,更是將上下游產(chǎn)業(yè)鏈融合于一體的聯(lián)合體。國外巨頭如日亞、歐司朗、西鐵城、科銳等企業(yè)大部分產(chǎn)品都是在中國臺灣代工生產(chǎn)的,進(jìn)入中國市場之后,分別布局在不同領(lǐng)域。如日亞占領(lǐng)高端顯示屏市場,科銳則是擴(kuò)展大功率產(chǎn)品市場,而歐司朗占領(lǐng)汽車尾燈的大部分市場。 

“國外企業(yè)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)與二流企業(yè)的技術(shù)上。從標(biāo)準(zhǔn)上看,國外企業(yè)多數(shù)是標(biāo)準(zhǔn)的制定者,這其中包括專利等應(yīng)用。從技術(shù)上看,國際巨頭代表了LED行業(yè)最先進(jìn)的水平,特別是核心技術(shù)的掌握與創(chuàng)新領(lǐng)域的建設(shè)非常突出,中國企業(yè)與之差距較大?!辟R在華說。 

在LED市場中,由于國外企業(yè)布局較早,因此具備一定的市場基礎(chǔ),且投資的加速與國際間合作的加強(qiáng)進(jìn)一步加大了國外企業(yè)對市場的掌控能力??v觀整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,國外巨頭無疑是站在產(chǎn)業(yè)鏈的最高端,位居微笑曲線的兩端,利潤最為豐厚的環(huán)節(jié)仍被國外企業(yè)占據(jù)。 

目前,全球LED產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)掌握在日亞、科銳、歐司朗等巨頭手中,而在外延和芯片領(lǐng)域,美國和日本的企業(yè)處于壟斷地位。在整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)鏈中,外延片和芯片等上游領(lǐng)域占據(jù)70%的利潤,這些基本都被國外企業(yè)所占據(jù)。如日本企業(yè)依托在新產(chǎn)品和新技術(shù)方面的創(chuàng)新優(yōu)勢,主要從事最高附加價(jià)值產(chǎn)品的生產(chǎn),基本上壟斷了全球高端藍(lán)、綠光燈LED市場,在封裝領(lǐng)域處于全球產(chǎn)量第二、產(chǎn)值第一。而中國在封裝領(lǐng)域則是產(chǎn)量第一、產(chǎn)值第二。  [!--empirenews.page--]

不過,雖然國外企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位,但是國內(nèi)企業(yè)受到風(fēng)投追捧的熱情未減,而國內(nèi)企業(yè)也在為走出去而努力。 

突破瓶頸 

“國外企業(yè)動用專利籌碼之前一般非常平靜,通常是直接而迅速地給予中國企業(yè)重?fù)?。國外企業(yè)對國內(nèi)企業(yè)的專利運(yùn)用采取的政策也不一樣,對大型企業(yè)通常傾向于授權(quán),而對小型企業(yè)則傾向于打壓,但對上游核心領(lǐng)域的技術(shù)仍實(shí)行嚴(yán)格的封鎖?!辟R在華說。因此,在面對國外企業(yè)的圍追堵截時(shí),國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該在預(yù)警分析、專利布局等方面充分發(fā)揮自身技術(shù)水平和專利申請及分析能力,構(gòu)建聯(lián)盟整體作戰(zhàn)。同時(shí)企業(yè)也需要提升技術(shù)實(shí)力,避免知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。 

在去年,鋰電池行業(yè)中的企業(yè)面對國外企業(yè)競爭,成立了一個(gè)100家企業(yè)組成的俱樂部,中國的LED企業(yè)是否能夠進(jìn)行效仿?“LED行業(yè)中的企業(yè)無法像鋰電池行業(yè)那樣成立一個(gè)俱樂部,因?yàn)閲鴥?nèi)LED企業(yè)都是各自為政。此外,國內(nèi)企業(yè)面對國外企業(yè)競爭,要以芯片和外延領(lǐng)域?yàn)橥黄品较?,提升自身技術(shù)水平?!壁w曉馬說。 

青云創(chuàng)投在今年5月份投資的亞威朗就是一家以技術(shù)為主的公司?!拔覀兛粗辛藖喭试诩夹g(shù)、團(tuán)隊(duì)、發(fā)展前景等方面的優(yōu)勢,最終選擇了亞威朗。”青云創(chuàng)投創(chuàng)始人葉東表示。 

作為中國第一家自主擁有美國先進(jìn)、成熟LED技術(shù)和固態(tài)照明的企業(yè),亞威朗專門主攻LED外延和芯片兩個(gè)方向?!拔覀円訌?qiáng)技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用,同時(shí)擴(kuò)大產(chǎn)能,打造以藍(lán)綠光LED外延片、芯片為核心的半導(dǎo)體照明產(chǎn)品的一流生產(chǎn)供應(yīng)商。”亞威朗集團(tuán)CEO閆春輝說。 

對于LED產(chǎn)業(yè)上的投資,金沙江創(chuàng)投非常具有代表性。自2005年以來,已經(jīng)投資了8家企業(yè),涵蓋了外延片、封裝和照明應(yīng)用等全部產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。在2011年,金沙江創(chuàng)投投資的上舜照明就是LED的下游企業(yè),金沙江創(chuàng)投在LED產(chǎn)業(yè)鏈上完成了布局。 

目前影響LED照明產(chǎn)品進(jìn)入通用照明領(lǐng)域的最大障礙在于過高的成本?!皳碛蠰ED驅(qū)動和系統(tǒng)集成方面的自主知識產(chǎn)權(quán)的PowerXplore技術(shù)是我們的技術(shù)優(yōu)勢,同時(shí)我們還擁有四項(xiàng)國際專利。在產(chǎn)品方面,因?yàn)楣庑Ц?,和競爭對手相比較,同樣亮度的成本更低。此次獲得投資,我們將借助金沙江產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的優(yōu)勢,利用大規(guī)模生產(chǎn)效應(yīng),在市場上推出具有顛覆性成本的產(chǎn)品?!鄙纤凑彰鰿EO孫建寧表示。 

“上舜照明有能力做出全世界成本最低、發(fā)光效率高的燈泡,五年內(nèi)會成長為世界級的半導(dǎo)體照明公司?!苯鹕辰瓌?chuàng)投創(chuàng)始人伍伸俊說,“LED市場潛力巨大,將現(xiàn)有照明替換成LED,市場規(guī)模將達(dá)到3000億美元。我們所投資的企業(yè)覆蓋LED整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,可以說為產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合鋪平了道路。” 

“國內(nèi)企業(yè)在芯片領(lǐng)域的技術(shù)亟待提升,在藍(lán)綠光方向上也需要一定的突破,產(chǎn)品的良好率、質(zhì)量、性能都是國內(nèi)企業(yè)需要突破的地方。另外,外延生長也是除芯片制造外國內(nèi)企業(yè)需要重點(diǎn)研發(fā)的方向,盡管封裝方向國內(nèi)市場規(guī)模已經(jīng)具有競爭力,但是在取光效率上也有一定的提升空間,同時(shí)應(yīng)用產(chǎn)品的設(shè)計(jì)等都是國內(nèi)企業(yè)需要提升的技術(shù)?!辟R在華說。 

雖然國內(nèi)企業(yè)面對國外巨頭壓力很大,但是國家加大了政策扶持。LED照明產(chǎn)業(yè)作為節(jié)能環(huán)保的新興產(chǎn)業(yè),一直受到國家重視,而另外一個(gè)利好消息就是半導(dǎo)體照明“十二五”規(guī)劃將在今年9月份出臺,這個(gè)政策對于國內(nèi)企業(yè)來說提振了市場信心,而對于投資機(jī)構(gòu)來說則是指明了方向。

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