國《金融時報》昨天撰文稱，聯(lián)想加速瞄準更多新市場。在6-9月的季度里，聯(lián)想已經(jīng)超過宏碁和戴爾，成為全球第二大PC制造商，按出貨量計僅次于惠普， 在全球有13.7%的份額。和2009年早期相比，這是一個戲劇性變化，當時聯(lián)想解雇CEO，因為2008年四季度虧損9700萬美元，出貨量同比下降 5%，全球份額降到僅7.3%，落后于宏碁排在第四位。
2009年2月，枊傳志重返，以幫企業(yè)度過危機，并任命楊元慶擔任CEO。上個月，枊傳志退休，CIConsulting分析師王寧元(Wang Ningyuan)這樣預測聯(lián)想未來：“聯(lián)想很有可能將挑戰(zhàn)惠普第一的位置?！?BR>巴克萊資本亞州(不包括日本)科技硬件和組件研究主管克楊應超(Kirk Yang)認為，聯(lián)想競爭對手碰上了周期性因素和困難時景，他說：“聯(lián)想在恰當?shù)臅r間出現(xiàn)在恰當?shù)奈恢谩！?BR>明年，按出貨量計中國會成為全球最大的PC市場，中國是一個快速增長的市場，也是聯(lián)想的本土市場，2008年時，金融危機導致成熟市場企業(yè)客戶需求大降，中國則幫聯(lián)想度過了危機，中國也是2005年聯(lián)想收購IBM PC以來最重要的營收源。
不過，在過去2年，聯(lián)想的增長已經(jīng)跳出了中國，成功將消費PC打入一些大的、增長性的新興市場，比如印度、俄羅斯和土耳其。在成熟市場消費PC需求下 滑時，這些市場卻維持穩(wěn)定，聯(lián)想原本在這些市場份額較少，一些主要競爭者也相當依賴這些市場。同時，成熟市場企業(yè)客戶也開始恢復，這讓聯(lián)想增長翻倍，而其 它對手卻沒能表現(xiàn)很好，如宏碁，它在商用PC領域表現(xiàn)乏力。
產(chǎn)業(yè)專家相信，聯(lián)想積累的優(yōu)點可以幫助它度過下一輪周期性波動。楊應超認為：“未來幾年中國還會很好，除此之外，聯(lián)想還要另一條腿走路，聯(lián)想已經(jīng)準備 好了?！痹谥袊?lián)想占有30%的市場，由于利潤高，可以給聯(lián)想在新興市場擴張?zhí)峁┵Y助。在三季度，聯(lián)想中國區(qū)的利潤率為5.5%，而整體運營利潤率只有 2.1%。
在收購IBM PC頭幾年，聯(lián)想表現(xiàn)笨拙，業(yè)務不規(guī)則，文化沖突存在。在開發(fā)新品并將它推向市場時，聯(lián)想落后于對手，另外還要在中國之外建立分銷零售網(wǎng)絡。
Gartner分析師葉雷(Ye Lei)說：”經(jīng)過數(shù)年的努力，聯(lián)想掌握了國際市場的游戲規(guī)則，它們的零售網(wǎng)變得更有競爭力了，產(chǎn)品開發(fā)能力也大有增強?！?BR>今年三季度，聯(lián)想利潤達1.44億美元，同比增長88%，銷售額同比增長35%。
就在此時，惠普和戴爾將重點轉(zhuǎn)向其它業(yè)務，比如服務和云計算，這些業(yè)務的利潤率比5%要高一倍，而聯(lián)想則會繼續(xù)專注于PC。
在過去一年，聯(lián)想與NEC成立了合資公司，從而實際上控制了日本企業(yè)PC業(yè)務，也有了進入日本的后門。它還收購了德國消費PC供應商Medion。由 于聯(lián)想進行頑強的擴張，楊元慶一直在說公司正尋找合適收購目標。巴克萊分析師楊應超認為：“聯(lián)想會繼續(xù)向PC投入資源，因為這是它非常核心的業(yè)務。這也是 它們的全部?！?