Steve.Jobs 1955-2011

他每次做主旨演講時都是這種做派。在這次演講中，喬布斯一步一步地演示了剪輯照片的簡單過程。他把照片與其硬盤中的一首歌曲連接起來，敲擊回車，嘴里發(fā)出“砰”的一聲。在安靜黑暗的現(xiàn)場，一些圖像立刻鋪滿巨大的屏幕，圖像中的人滑稽可笑，不知道是誰家的女兒。與此同時，范•莫里森吟唱著“她像圖珀洛蜂蜜一樣香甜”。

我為之心動。我相信，在座無虛席的劇場里面，大家都會有這種感覺。喬布斯說：“這就是我們工作的動力。”

幾年后，我在參加一個座談會后與Andy Bechtolsheim閑談。這個瘦高的企業(yè)家從牛仔褲兜中掏出一部iPhone，這是第一批iPohne，并開始在上面興高采烈地指指點點。最后，有人看明白了，他說，這部手機就是一個開放的瀏覽器。

Bechtolsheim說得對。此前許多人都生產(chǎn)過手機，但沒有一個人意識到其主要功能是充當(dāng)褲兜中的瀏覽器。而且盡管觸摸屏技術(shù)已出現(xiàn)多年，卻無人想到利用該技術(shù)使手機更加易用。

我從未采訪過喬布斯，但我有時與另外兩個人聊天，他們都很接近喬布斯。

喬布斯身邊的人

每次在喬布斯發(fā)表主旨講話之后，我都會在人群中找到喬恩.魯賓斯坦（Jon Rubinstein）。從Next Computer那段日子開始，他就是喬布斯的硬件設(shè)計主管。在每次活動結(jié)束后亂哄哄的時候，我總想探聽一些內(nèi)幕消息，但Ruby從來不向我透露只言片語。但他確實讓我明顯感覺到，他對正在從事的工作感到興奮，而且對在舞臺上表演魔術(shù)的人敬佩不已(也許還有些敬畏)。

Palm公司原CEO，現(xiàn)惠普產(chǎn)品創(chuàng)新高級副總裁兼總經(jīng)理，Amazon 董事會成員。在惠普12億美元收購 Palm 后進(jìn)入惠普，他曾經(jīng)負(fù)責(zé)蘋果公司iPod 項目，任高級硬件經(jīng)理，在 Palm 任職期間，他主持開發(fā)的 webOS智能手機，一度被認(rèn)為是 iPhone 的真正對手。他也因為在蘋果公司挖人導(dǎo)致喬布斯異常憤怒。

不只有他為喬布斯的魄力所折服。喬布斯的主旨演講，每次都會吸引眾多知名人士前來聆聽。有一次活動結(jié)束后，我在人群中看見了《玩具總動員》的制片人John Lasseter。我走過去作了自我介紹，并感謝他的影片給我?guī)韸蕵贰?BR>
那些Pixar電影拍得栩栩如生，我不清楚喬布斯在其中到底發(fā)揮了什么作用，但我憑直覺可以猜到一二。

幾年前我遇到托尼•法德爾(Tony Fadell)，當(dāng)時他是一個體重超重的年輕人，在PDA初創(chuàng)公司General Magic擔(dān)任初級工程師。那時候該公司欣欣向榮，但后來破產(chǎn)了。在其職業(yè)發(fā)展過程中，我與他保持著聯(lián)系，直到他成為iPod之父。

托尼•法德爾，上世紀(jì)90年代曾在飛利浦和大眾魔術(shù)公司任職，是他最初設(shè)想了“手持音樂播放器+在線音樂商店”的創(chuàng)意，并試圖建立一家以此為核心業(yè)務(wù)的公司。后來他的創(chuàng)意被蘋果采納，成為了后來的iPod 。

托尼會不時地接聽我的電話，這對于工作在無限環(huán)島1號(1 Infinite Loop)蘋果總部的人來說是很稀有的事情，蘋果嚴(yán)格控制員工與外界的信息交流。但像Ruby一樣，他也從不向我透露任何內(nèi)幕消息。

然而，有一次托尼給了我一些啟發(fā)。他向我介紹了他的一些設(shè)計理念，我想他的理念肯定受到了喬布斯的影響。

托尼說，重點不在技術(shù)上面。他不注重最新的、最出色的元件。重要的是知道什么元件可以大批量供應(yīng)，在全球供應(yīng)鏈中你可以依靠哪些企業(yè)，如何率先把它們以有意義的方式拼在一起。

現(xiàn)在我認(rèn)為設(shè)計就是拼圖游戲。一名優(yōu)秀的工程師面對成千，甚至成百萬張可用的圖片。如果他們能夠找到一種新穎的方法把這些圖片拼在一起，打造出酷斃了的產(chǎn)品，那就是魔力。

雖然不是工程師，但喬布斯擁有洞察人們可能需要什么產(chǎn)品的訣竅。他可以激勵他人做出這樣的產(chǎn)品。他的名字出現(xiàn)在317項蘋果專利上面，從中可以看出他的影響力到了多么具體的水平。他可以穿著牛仔褲站在數(shù)千名聽眾面前，表達(dá)他對那些產(chǎn)品炫酷應(yīng)用的興奮心情，介紹這些產(chǎn)品是多么容易使用。砰！

他是一名深信自己產(chǎn)品的發(fā)布會導(dǎo)演。謝謝你的魔術(shù)，喬布斯。