喬布斯（騰訊科技配圖）

（悅潼）北京時(shí)間9月13日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）一直在改變世界，他自己也曾多次這樣說(shuō)過(guò)，并不斷地推出一個(gè)又一個(gè)新產(chǎn)品。喬布斯改變了整個(gè)電腦、通信、電影以及創(chuàng)造藝術(shù)等領(lǐng)域。喬布斯的產(chǎn)品也引發(fā)了相關(guān)市場(chǎng)的震動(dòng)，并為其它企業(yè)提供了賴(lài)以生存的新目標(biāo)。以下10款產(chǎn)品就是喬布斯最具標(biāo)志性的創(chuàng)造，也是其最重要的10大產(chǎn)品，這些產(chǎn)品兼容了先進(jìn)的技術(shù)、漂亮的設(shè)計(jì)，更為重要的是，也兼容了喬布斯自己的風(fēng)格。

1、Apple II (1977年)

Apple II （騰訊科技配圖）

Apple II是蘋(píng)果公司的第一個(gè)獲得重大成功的產(chǎn)品，也是第一款配置了塑料外殼的電腦。在這款電腦的推動(dòng)之下，人們也開(kāi)始從傳統(tǒng)的業(yè)余愛(ài)好轉(zhuǎn)向消費(fèi)產(chǎn)品，而且也促進(jìn)了IT技術(shù)開(kāi)始走向了中小業(yè)務(wù)。此產(chǎn)品的成功也進(jìn)一步讓喬布斯相信——設(shè)計(jì)有助于縮小電腦與普通人之間的差距。

2、Macintosh (1984)

Macintosh（騰訊科技配圖）

這一產(chǎn)品配備了鼠標(biāo)和圖形用戶(hù)界面，這兩大革命性的創(chuàng)新也使得電腦的操作更加便捷和直觀(guān)，以致于小孩也能對(duì)電腦進(jìn)行操作。Macintosh也促進(jìn)了消費(fèi)者對(duì)電腦有更新的預(yù)期。即要求設(shè)計(jì)更加漂亮、操作更加簡(jiǎn)捷而且更應(yīng)以用戶(hù)的需求為主。

3、Pixar (1986)

Pixar（騰訊科技配圖）

喬布斯于1985年曾從蘋(píng)果離職。在接下來(lái)的1986年，喬布斯花費(fèi)了500萬(wàn)美元，從Lucasfilm手機(jī)購(gòu)買(mǎi)了一家小型的動(dòng)畫(huà)工作室。1995年，在推出《玩具總動(dòng)員（Toy Story）》之后，喬布斯最終看到了Pixar的成果所在。在接下來(lái)的10多年時(shí)間內(nèi)，該工作室推出了一個(gè)又一個(gè)具有較在影響力的作品，也就此改變了整個(gè)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的格局。2006年，喬布斯以74億美元的價(jià)格將Pixar賣(mài)給了迪斯尼。至今為止，該工作室已經(jīng)贏取了10座奧斯卡獎(jiǎng)杯，并獲得了30多個(gè)奧斯卡獎(jiǎng)項(xiàng)的提名。

4、Mac OS X (2001)

Mac OS X（騰訊科技配圖）

這是蘋(píng)果的第10版核心操作系統(tǒng)，此系統(tǒng)并不是從蘋(píng)果公司起步，最初的工作還根源于喬布斯及其N(xiāo)eXTSTEP團(tuán)隊(duì)。NeXTSTEP是一款由喬布斯在NeXT公司期間打造的一款操作系統(tǒng)，此公司也是由喬布斯在1985年離開(kāi)蘋(píng)果之后而創(chuàng)建。但在1997年，蘋(píng)果又將NeXT收購(gòu)而來(lái)，就在此次交易之后，喬布斯再度當(dāng)上蘋(píng)果公司首席執(zhí)行官，此后該操作系統(tǒng)也在陸續(xù)推出。OS X業(yè)已證明非常成功，而且具有多功能，這一點(diǎn)與運(yùn)用在iPhone、iPad以及iPod Touch等產(chǎn)品中的iOS系統(tǒng)非常相似。

5、iTunes (2001)以及iTunes Store (2001)

iTunes (2001)以及iTunes Store （騰訊科技配圖）

iTunes媒體播放器軟件可以讓用戶(hù)整理好其數(shù)碼音樂(lè)數(shù)文件庫(kù)，并與iTune商店（iTunes Store）結(jié)合使用，這些產(chǎn)品推動(dòng)了音樂(lè)業(yè)務(wù)的巨大革命，同時(shí)也改變了用戶(hù)消費(fèi)媒體的方式。在相關(guān)的法院頻布禁令，限制了音樂(lè)共享服務(wù)Napster之后，業(yè)內(nèi)人士仍在努力尋求一些方案，以此繼續(xù)讓用戶(hù)為音樂(lè)服務(wù)支付費(fèi)用，而喬布斯的產(chǎn)品卻給用戶(hù)提供了相當(dāng)?shù)谋憷?。如今，iTunes每天的歌曲銷(xiāo)量達(dá)到數(shù)百萬(wàn)，這也給蘋(píng)果創(chuàng)造了大量的收入。

6、iPod (2001)

iPod（騰訊科技配圖）

iPod不僅改變了用戶(hù)存儲(chǔ)音樂(lè)的方式，而且也改變了人們聽(tīng)音樂(lè)的方式。用戶(hù)不再需要長(zhǎng)時(shí)間地固定于某一CD，而且還可以逐一聽(tīng)取首單。在這種功能調(diào)整之后，iPod也成為了蘋(píng)果的一項(xiàng)標(biāo)志性的產(chǎn)品之一，不僅設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單，而且也具有很的功效。[!--empirenews.page--]

7、iPhone (2007)

iPhone（騰訊科技配圖）

iPhone的問(wèn)世猶如閃電一般，并對(duì)移動(dòng)計(jì)算領(lǐng)域產(chǎn)生了深刻的影響和改變。iPhone并非首款安裝觸摸屏的手機(jī)，但卻是第一款讓人感到直接和輕松的手機(jī)，這也開(kāi)創(chuàng)了手機(jī)能夠同時(shí)支持軟件和硬件并促成相互間完美協(xié)作的先河。

8、iOS App Store (2008)

iOS App Store （騰訊科技配圖）

iOS應(yīng)用商店也是一項(xiàng)頗具革命性的產(chǎn)品，特別是在iPhone的推動(dòng)之下，這一應(yīng)用商店也有了長(zhǎng)足的發(fā)展，在此應(yīng)用商店的幫助之下，用戶(hù)的使用體驗(yàn)可以在瞬間即可得到改變。此應(yīng)用商店可以通過(guò)小的軟件來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，并集合了大量的應(yīng)用軟件。此外，該應(yīng)用商店還為獨(dú)立開(kāi)發(fā)者提供了大量的基礎(chǔ)設(shè)施，以便這些開(kāi)發(fā)者能夠輕松地發(fā)布作品，并從每一筆銷(xiāo)售中獲得利潤(rùn)。截至2011年1月，該應(yīng)用商店的應(yīng)用下載數(shù)量已經(jīng)超過(guò)100億。

9、iPad (2010)

iPad（騰訊科技配圖）

蘋(píng)果在推出平板電腦之初，曾一度遭到了批評(píng)人干的嘲笑，但如今，已經(jīng)再也沒(méi)人敢嘲笑了。iPad讓移動(dòng)計(jì)算更加容易、且更易聯(lián)網(wǎng)和享受快樂(lè)，同時(shí)還推動(dòng)了傳統(tǒng)的印刷媒體發(fā)行商紛紛制作平板電腦版的內(nèi)容。截至2010年底，iPad已經(jīng)占據(jù)了整個(gè)平板電腦市場(chǎng)75%左右的份額。

10、蘋(píng)果形象（The Apple Image）

蘋(píng)果形象（騰訊科技配圖）

從本質(zhì)上而言，這不是一款產(chǎn)品，但是，史蒂夫·喬布斯打造優(yōu)質(zhì)技術(shù)的能力可能就是他最偉大的功績(jī)。從1984年的Macintosh開(kāi)始，再到喬布斯標(biāo)志性的產(chǎn)品紛紛出臺(tái)，喬布斯通過(guò)自己的能力讓電腦產(chǎn)品更加漂亮、更具魅力，也更加人性化，同樣地也不斷提升了蘋(píng)果形象。