侯雪蓮
繼2004年并購IBM PC業(yè)務、今年年初并購日本NEC公司之后，聯想將第三次跨國并購鎖定在覬覦已久的歐洲市場，從而完成了對全球三個重要市場的布局：美國、日本、歐洲。
6月1日，聯想集團(00992.HK)宣布將以每股13歐元的價格收購德國消費電子廠商Medion 36.66%股份，交易總價格達到2.31億歐元(約合3.4億美元)。交易完成后，聯想在德國的市場份額將擴大一倍，達到14%，成為德國第三大PC廠商。
聯想集團CEO楊元慶在接受《中國經營報》記者采訪時表示，“買的不僅是規(guī)模，更是能力。未來也不排除繼續(xù)并購的可能性。”
收購細節(jié)
據了解，股權的出賣方是Medion公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Gerd Brachmann，他持有Medion 2662萬股，占已發(fā)行股份總數的54.98%；股權購買方是聯想集團的德國全資子公司Bidco，其將有條件地從Gerd Brachmann購入股份，占Medion全部已發(fā)行股份的36.66%。聯想將為此支付2.31億歐元，其中現金部分占80%，其余20%將通過發(fā)行股票支付。
楊元慶表示，聯想將至少收購后者75%以上的股份，計劃投入3.21億歐元至4.65億歐元(約合4.59億美元~6.66億美元)。據了解，目前聯想和Medion的董事會都批準了上述交易，但仍需經過德國證券監(jiān)管部門以及歐盟的批準，預計更多股份的收購將在今年8月完成。
Medion是一家總部位于德國艾森的上市公司，擁有約1000名員工。除針對消費電子產品的傳統營銷業(yè)務外，Medion還不斷專注于開發(fā)和營銷一系列作為補充的服務，特別是在電信領域的手機應用下載和在線服務。
在楊元慶看來，通過本次收購聯想將至少獲得三方面收益：第一，聯想可以進攻西歐消費市場，擴展西歐市場的消費業(yè)務平臺；第二，通過合作，可以提高聯想在該地區(qū)的業(yè)務效率；第三，可以支持聯想移動互聯網戰(zhàn)略，使得公司可以快速進入全球市場。
IT資深分析師曲曉東認為，收購完成后，聯想將有希望超越宏 成為全球PC市場的第三名，并進一步給宏 在歐洲的市場帶來威脅。但在賽迪顧問股份有限公司總裁李峻看來，聯想此舉并不是要一味地擴大市場份額，聯想在成熟市場上的拓展方向主要是為其個人消費類品牌鋪路。
文化融合
并購后最難的是整合。5月26日，在聯想集團2010/2011財年業(yè)績發(fā)布會上，聯想集團董事局主席柳傳志感慨地表示，“聯想并購IBM PC業(yè)務最難的是文化整合?！绷盥撓霛M意的是，Medion與聯想的文化比較契合。
聯想企業(yè)文化的核心是“說到做到，盡心盡力”，要求員工“想清楚再承諾、承諾就要兌現、公司利益至上”，強調對企業(yè)的“主人翁精神”。在與IBM PC業(yè)務整合的前四年，楊元慶曾公開表示，曾經的外籍高管似乎并不認同這種理念，直接影響到聯想的業(yè)務層面。直到2008年聯想面臨虧損、重組董事會之后，這種狀況才得以改觀。
對于Medion公司及其創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Gerd Brachmann，楊元慶則是贊賞有加，“這個公司像一個家庭一樣，而且是一個企業(yè)家精神非常濃的公司”。并購完成后，Gerd Brachmann將繼續(xù)是Medion 公司的一個主要股東，持有20%的股份。同時他也將持有聯想的股份。楊元慶認為，這是“最典型的創(chuàng)業(yè)家精神的體現”，非常符合聯想重視承諾和主人翁精神的企業(yè)文化。因此，楊元慶對兩個公司未來的文化整合也很有信心。
Gartner亞太區(qū)硬件系統首席分析師葉磊表示，在PC市場增速減緩的大背景下，聯想目前一系列整合、并購的戰(zhàn)略是在預料之內，圈地戰(zhàn)是目前PC廠商共同的長期戰(zhàn)略。而并購對于二三流的PC廠商也是好事，如果不盡快“投奔”巨頭，很可能遭到淘汰的命運。