在高瑞彬這位不愿留下個(gè)人印跡的中國區(qū)總裁離開后，下一個(gè)能駕馭中國惠普前行的人會(huì)是誰？高瑞彬“非典型”離職的背后，影射出中國惠普怎樣的未來？
4月29日，這是上任僅7月的總裁高瑞彬在中國惠普工作的最后一日，在微博上有報(bào)料稱，與高瑞彬同時(shí)離職的還有惠普公司全球副總裁薛耀。不論是公司意向還是個(gè)人決定，兩名高管的倉促離職都令人費(fèi)解，因此也引發(fā)業(yè)內(nèi)人士諸多猜測(cè)。
猜測(cè)的一個(gè)焦點(diǎn)在于，高瑞彬源何出走？持內(nèi)部矛盾的論調(diào)不在少數(shù)，微博上多位號(hào)稱惠普內(nèi)部人士的言論表明，高瑞彬似乎更像是“被離職”。到了4月29日下午，惠普公司才就此事發(fā)出《關(guān)于中國領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)的公告》郵件，發(fā)件人是惠普全球高級(jí)副總裁暨惠普亞太和日本地區(qū)總裁符標(biāo)榜。郵件中，符正式宣布了“中國惠普總裁兼企業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理高瑞彬離任惠普”的消息，并稱其將在過渡期間暫任中國惠普總裁一職，直至請(qǐng)到適合的繼任者。中國惠普市場(chǎng)總監(jiān)陳雷表示：“這是瑞彬和公司一致的決定?！钡萜諉T工均表示，他們得知此消息時(shí)感到非常突然。
作為中國惠普的掌門人，高瑞彬到任不過短短7個(gè)月，被業(yè)界形容為“鑼鼓點(diǎn)剛響還沒張嘴唱就下了臺(tái)”，甚至連其一手制定的惠普中國2011戰(zhàn)略目標(biāo)都沒來得及展示在眾人面前。
而僅半個(gè)月前，在任上的高瑞彬接受媒體采訪時(shí)表示，自己剛剛制定完成了惠普中國的戰(zhàn)略目標(biāo)，預(yù)計(jì)在6月底惠普全球高層訪華時(shí)正式宣布，并表示，“在未來的兩個(gè)月，惠普將在中國推出全新的戰(zhàn)略路線?！彼f，“惠普將整合在IT業(yè)界最完整的產(chǎn)品組合，在中國開展全新的產(chǎn)品和解決方案銷售方式?！?br /> 從外界揣測(cè)來看，持內(nèi)部矛盾論的也居大多數(shù)，他們認(rèn)為，惠普近年來凡事以業(yè)績(jī)論英雄、對(duì)銷售員工的高壓政策已形成慣性，高瑞彬?qū)嵤┑牟呗院凸芾盹L(fēng)格與惠普無法兼容。“拒絕貫徹上面的高壓政策，前高管把惠普變成了人人自危的‘集中營(yíng)’。惠普近幾年的業(yè)績(jī)是靠‘丟飯碗的恐嚇’逼出來的。”
一位資深媒體人認(rèn)為，高瑞彬的離職與其個(gè)人能力不足、不懂惠普有關(guān)?！案呷鸨蚝苊黠@不懂惠普，說起惠普也略顯底氣不足。在這種情況下，用最短的時(shí)間，制定出完整的中國新戰(zhàn)略，我覺得是個(gè)玩笑?！?br /> 業(yè)界資深I(lǐng)T評(píng)論人士曲曉東則認(rèn)為，惠普近年的戰(zhàn)略、定位非常模糊，蘋果等公司崛起之后，惠普一直沒有有效的對(duì)策。不解決好高管平穩(wěn)過渡和新戰(zhàn)略制定問題，惠普中國前程堪憂。