本報(bào)記者 鐘順欽
以往提及國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)，不少用戶總是嗤之以鼻：“山寨的吧？”但最近幾年，努力經(jīng)營(yíng)品牌和注重產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的國(guó)產(chǎn)手機(jī)已然摘掉山寨的帽子，以華為、中興、酷派、聯(lián)想等為代表的國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)正在奮起直追。
4月15日，世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織總干事弗朗西斯－高銳透露，在該組織《專利合作條約》框架下提交的國(guó)際專利申請(qǐng)已突破200萬(wàn)件。數(shù)據(jù)顯示，2006年至2010年專利申請(qǐng)量排名前20位的公司中，華為名列前三甲 ，中興則位列第十六。
華為中興聯(lián)想業(yè)績(jī)飄紅
我們不妨透過(guò)華為、中興的經(jīng)歷看看國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的興起。最新出爐的華為2010年財(cái)報(bào)顯示，2010年華為銷售收入達(dá)1852億元人民幣，同比增長(zhǎng)24.3%。其中華為終端產(chǎn)品發(fā)貨量超過(guò)1.2億臺(tái)，收入308億元，同比增長(zhǎng)24.9%，其中美國(guó)和日本市場(chǎng)的收入增長(zhǎng)明顯，增幅均超過(guò)100%。
而中興通訊的全球通信設(shè)備市場(chǎng)份額也在短短十年間，從不超過(guò)1/30，增長(zhǎng)到了目前的約1/3。中興2010年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯示，中興2010年?duì)I業(yè)收入約人民幣702.64億元(約106.7億美元)，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)人民幣32.50億元，較2009年增加32.22%。歐美地區(qū)收入同比增長(zhǎng)50%，占整體營(yíng)業(yè)收入的比重提升至21%，首次成為中興通訊海外收入比重最大區(qū)域。此外，中興通訊合同銷售額也首次突破1000億元手機(jī)全球銷量首次進(jìn)入世界前五。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商業(yè)績(jī)飄紅的背后是科技創(chuàng)新水平的長(zhǎng)足進(jìn)步。我們可以看到這樣的三組數(shù)據(jù)：其一，2006年至2010年專利申請(qǐng)量排名前20位的公司中，華為緊追松下、飛利浦位列前三甲，中興則排在美國(guó)摩托羅拉、微軟、日本三菱和韓國(guó)三星之前，位列第十六。其二，2010年中興新增合同份額17%位居前三，諾西以29%、華為以19%位居前兩位。其三，在下一代無(wú)線通信標(biāo)準(zhǔn)LTE領(lǐng)域，華為擁有的基本專利份額超過(guò)15%，中興LTE核心專利占比達(dá)行業(yè)7%，躋身全球設(shè)備商前五位。
此外，在其他國(guó)內(nèi)設(shè)備商方面，聯(lián)想2010年上半年的財(cái)報(bào)顯示，聯(lián)想全球市場(chǎng)份額首達(dá)兩位數(shù)，季度費(fèi)用率創(chuàng)歷史最佳水平，繼續(xù)坐穩(wěn)國(guó)內(nèi)PC業(yè)霸主寶座。上半年聯(lián)想筆記本電腦綜合銷售額同比增長(zhǎng)50%，排名提升兩位成為全球第四大筆記本電腦廠商。值得一提的是，聯(lián)想樂(lè)Phone在智能手機(jī)市場(chǎng)也取得了良好開(kāi)局。
天翼助國(guó)產(chǎn)手機(jī)雄起
國(guó)產(chǎn)手機(jī)此前之所以會(huì)被冠上山寨之名，主要癥結(jié)在于缺乏自主創(chuàng)新，只是單純的模仿。如今，通過(guò)自身不斷研發(fā)創(chuàng)新，同時(shí)借助電信運(yùn)營(yíng)商在渠道、營(yíng)銷等方面的強(qiáng)力支持，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)無(wú)論在產(chǎn)品質(zhì)量，還是品牌口碑等方面，都已經(jīng)能與國(guó)際品牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商用實(shí)力洗脫了山寨之名。
以國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)廠商與中國(guó)電信的合作為例，中電信非常注重發(fā)展3G智能終端，其集團(tuán)總經(jīng)理王曉初早前就提出，將在2011年重點(diǎn)發(fā)展智能終端的終端戰(zhàn)略。數(shù)據(jù)顯示，截止2010年底，中國(guó)電信各類CDMA終端研發(fā)、供應(yīng)和生產(chǎn)廠商已達(dá)270家，各類在售CDMA終端超過(guò)800款，比2009年增加50%以上；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)各類CDMA終端銷量超過(guò)4500萬(wàn)部，比2009年增長(zhǎng)近50%。截至2010年底，EVDO制式天翼3G手機(jī)入網(wǎng)機(jī)型達(dá)到304款，在售機(jī)型平均價(jià)格比年初下降54%，大幅降低了消費(fèi)門檻，3G智能手機(jī)市場(chǎng)開(kāi)始呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。此外，中國(guó)電信副總經(jīng)理?xiàng)钚ピ趧倓偱e行的CDMA2000手機(jī)設(shè)計(jì)研發(fā)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會(huì)員大會(huì)上透露：“截止今年3月底，中國(guó)電信國(guó)內(nèi)CDMA終端接近千款，EVDO的手機(jī)數(shù)量已經(jīng)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)另外兩種制式70款以上?！?br /> 其實(shí)，早在2010年9月中國(guó)電信就攜手終端廠商率先推出了包括華為C8500在內(nèi)的首批天翼千元3G智能手機(jī)，大大降低了3G消費(fèi)門檻。此外，華為還推出了搭載Android系統(tǒng)的千元智能手機(jī)U8110，中興也為中國(guó)電信定制了千元3G手機(jī)N600，這款手機(jī)早前甚至創(chuàng)下了50天出貨25萬(wàn)臺(tái)的驚人業(yè)績(jī)。
具體而言，在“核武器”產(chǎn)品方面，近期中興與日本軟銀合作的Android智能手機(jī)Blade在英、法、德、芬蘭、日本等三十多個(gè)國(guó)家市場(chǎng)均受到青睞。華為無(wú)線產(chǎn)品線總裁萬(wàn)彪在西班牙巴塞羅那通信展表示，華為公司今年將推出多達(dá)20款新型智能手機(jī)。
打著叫板iPhone的旗號(hào)，聯(lián)想推出了樂(lè)phone手機(jī)，根據(jù)聯(lián)想2010年第四季度財(cái)報(bào)顯示，樂(lè)Phone銷量比上一季度翻番，獲得廣泛好評(píng)。宇龍酷派則推出的首款新一代3G互聯(lián)網(wǎng)四通道手機(jī)N930，具備支持雙網(wǎng)雙待語(yǔ)音雙通道、EVDO和WiFi/WAPI互聯(lián)網(wǎng)雙通道，增加了移動(dòng)AP功能，可以讓周邊其他WiFi設(shè)備共享其2G、3G和WiFi流量，同樣博得不少用戶的青睞。
如何應(yīng)對(duì)智能洪流來(lái)襲
智能手機(jī)洪流已然來(lái)襲。美國(guó)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年全球智能手機(jī)銷量達(dá)到2.97億部，較2009年增長(zhǎng)72.1%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于往年不足50%的增長(zhǎng)速度。中國(guó)智能手機(jī)銷量增速同樣恐怖，賽迪統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年前三季度中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)銷量達(dá)到2220.3萬(wàn)部，與2009年全年智能手機(jī)銷量持平。
越來(lái)越多的手機(jī)、非手機(jī)廠商覬覦著智能手機(jī)市場(chǎng)的利益大蛋糕，競(jìng)爭(zhēng)也在變得更加激烈。逃避智能洪流只會(huì)被市場(chǎng)規(guī)律淘汰，繼續(xù)山寨之路更是死路一條。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商要想分得智能手機(jī)市場(chǎng)的一杯羹，就必須立足產(chǎn)品質(zhì)量、找準(zhǔn)定位、從用戶習(xí)慣出發(fā)，強(qiáng)化內(nèi)容資源。
亡羊補(bǔ)牢為時(shí)未晚，一切都還來(lái)得及。面對(duì)智能洪流來(lái)襲，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商應(yīng)堅(jiān)定的去“山寨化”，改變一直以來(lái)創(chuàng)新不足、模仿有余的局面，打破智能手機(jī)高價(jià)格、高性能的局面，切入空白市場(chǎng)，主動(dòng)迎接智能洪流的挑戰(zhàn)。
國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商也應(yīng)該加強(qiáng)創(chuàng)新研發(fā)投入，在打造拳頭產(chǎn)品、提升產(chǎn)品影響力和服務(wù)質(zhì)量方面精耕細(xì)作。在經(jīng)營(yíng)上，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商可以學(xué)習(xí)借鑒蘋果“軟硬結(jié)合”的模式，優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用服務(wù)正日漸成為手機(jī)廠商圈住用戶的最有力的武器。此外，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商還應(yīng)充分利用本土化優(yōu)勢(shì)，從用戶習(xí)慣出發(fā)，強(qiáng)化內(nèi)容，通過(guò)提升用戶體驗(yàn)來(lái)提高用戶忠誠(chéng)度。