王如晨
王雪紅掌控下的HTC市值飛升，近來一幫人喋喋不休地侃。但大多僅從HTC自身尤其所謂技術(shù)層面挖掘飆升動因，讓人難以信服。因為，市值、股票等指標，往往并不代表當下業(yè)績，更多在于潛力。
筆者認為，HTC市值飛揚，背后折射的并非僅是自身價值，而更是亞洲IT產(chǎn)業(yè)尤其中國兩岸IT產(chǎn)業(yè)的潛在價值。那些嗅覺靈敏的全球投資機構(gòu)，自然是市值狂歡背后的始作俑者。
當然筆者不敢忽略HTC自身因素。其成功在于偏執(zhí)。2000年后涉足智能手機時走的像條不歸路：當微軟在嘲笑中涉入智能手機系統(tǒng)時，HTC主動牽手不離不棄。鼎盛時HTC壟斷了全球微軟操作系統(tǒng)手機80%份額。
2009年Android價值展露，HTC擁抱開源市場，兩翼齊飛，延續(xù)了智能手機出貨王角色。Gartner數(shù)據(jù)顯示，在美國市場，HTC市占率已達19%，僅次于蘋果與黑霉，大于摩托羅拉與三星的總和。
看個反面例子。HTC 2009年強化智能手機業(yè)務時，臺灣股王是山寨機幕主聯(lián)發(fā)科。當時HTC市值不足其1/3，如今正好反轉(zhuǎn)。當蘋果iPhone4、iPad大紅時，資本市場并沒忽視HTC關(guān)鍵的財務數(shù)字：第一季度每股收益超新臺幣18元，同比增長187%。它的股價也一路飆升，市值很快超過諾基亞。
要知道諾基亞全球手機市占率高達40%。HTC超越它，應被視為全球手機行業(yè)調(diào)整與變遷的強烈信號。事實上，截至目前，在智能手機細分領(lǐng)域，HTC的市值僅名列蘋果之后。
孤立地看HTC崛起，固然讓人高興。但是，如果糾纏在HTC發(fā)展策略細節(jié)，可能有些不太真實，世上并無神話，畢竟市值也會有周期波動。
筆者認為，HTC市值超越諾基亞，更像是中國大陸與臺灣地區(qū)IT產(chǎn)業(yè)崛起的標志之一。因為，幾乎同期，中國大陸的百度、騰訊，市值同樣飆升，而且，在前不久全球市值前30大的IT企業(yè)排序中，它們分列16、17名，遠比HTC的市值更高。即便只放在臺灣地區(qū)，HTC距離臺積電的市值也很遠，后者在市值榜單中高居第12位。
筆者更愿意從資本市場角度看待這一現(xiàn)象。那就是，分布在海峽兩岸的IT企業(yè)群的價值，正在被全球資本市場重估、發(fā)掘。后者已經(jīng)意識到，在這個全球IT業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點上，美國的蘋果、谷歌、英特爾、微軟、IBM、甲骨文，固然繼續(xù)被公眾追捧，但是，來自中國大陸與臺灣地區(qū)的企業(yè)群更讓世界期待。
筆者還愿舉個例子。當HTC市值飆升時，蘋果的市值開始大幅跳水。筆者也由此斷言，盡管蘋果與喬布斯幾乎已被塑造成神話，但是在這個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)折點上，在PC、智能手機以及兩者交融地帶，它已達到一個頂峰，短期內(nèi)很難再度出現(xiàn)顛覆性的產(chǎn)品與模式。而這可能導致的結(jié)果是，未來一段時間，之前蜂擁在它面前的投資機構(gòu)，或許會慢慢退出，將視線投向HTC、百度、騰訊、阿里巴巴等中國企業(yè)，重新挖掘出新的利潤源。
當然，這一思考帶有筆者的揣測，個中風險，想必業(yè)內(nèi)心知肚明。因為，往往當一個產(chǎn)業(yè)面臨快速變遷時，機遇逐漸閃現(xiàn)的同時，往往是風險最大的時刻，也是泡沫頓起的時刻。