魏武揮
Android在智能手機(jī)上的表現(xiàn)有目共睹。有數(shù)據(jù)表明，在美國市場，截至去年年底，其份額已經(jīng)達(dá)到22.7%，蘋果的iOS則有27.9%。而另外一則統(tǒng)計則聲稱，到今年1月，全球領(lǐng)域中它拿下了54%的份額——這些數(shù)字讓人有些疑惑，美國和全球相差那么大？不過，要說Android快速上升，總是不會錯的。
摩托羅拉這個沒落的手機(jī)廠商，依靠Android系統(tǒng)打了一個漂亮的翻身仗。它的幾款基于這個系統(tǒng)的手機(jī)大賣是不爭的事實。HTC亦然，現(xiàn)在已經(jīng)成為手機(jī)的主流品牌。平板電腦的競爭使Android系統(tǒng)成為諸多制造商的新寵。剛剛結(jié)束的世界移動通信大會上，各家的Android平板電腦紛紛亮相，儼然已經(jīng)有了和iPAd分庭抗禮之勢。
然而，問題也產(chǎn)生了——這個Android還是谷歌的Android嗎？這個問題包含著兩個小問題：其一，谷歌能通過它賺錢嗎？其二，谷歌對它還有控制力嗎？
去年年中，有媒體問谷歌CEO施密特，谷歌通過Android能賺多少錢？施密特的答復(fù)是：如果全球有10億部Android手機(jī)，那么，以每個人賺10美元來算，100億美元可謂輕松入賬。施密特的答復(fù)是有些閃爍其詞的。因為這種計算方式存在著太多的不確定性。早期中國互聯(lián)網(wǎng)開創(chuàng)者們也都有著美好的愿望：中國那么多人，每人每天我賺1元就發(fā)了。但很顯然，在有些時候，別說1元，1分錢都很難賺到。
另外，Android的開放性導(dǎo)致它有點“過于開放”了，比如說，任何一個硬件制造商都可以在Android的基礎(chǔ)上開發(fā)自己的界面UI。這就造成了一個結(jié)果：即使你很會擺弄T-mobile的 G1手機(jī)，但這并不意味著你就很會擺弄HTC系列的手機(jī)。雖然有傳言說，谷歌打算在新的Android版本里統(tǒng)一UI界面，但以今天它的發(fā)展態(tài)勢，為了保證幾大硬件商不過分動怒，這一步筆者看來較難實現(xiàn)。
現(xiàn)在，谷歌有點像當(dāng)年IBM的角色了。IBM的確推動了電腦操作系統(tǒng)并讓微型機(jī)(PC)普及起來，但后來的結(jié)果大家都看到了，IBM最終失去了對PC的控制，今天的IBM，已經(jīng)和這個市場沒什么關(guān)系了。谷歌辛辛苦苦搞出了個Android，在未來，Android會不再是谷歌的了嗎？
或許歷史不會重蹈覆轍。
在開發(fā)者和不同系統(tǒng)平臺的分成中，蘋果的分成比例高于谷歌。對于“應(yīng)用內(nèi)訂閱”這種APP(比如你可以免費下載一個雜志客戶端，但每期雜志你還得付費)，蘋果要拿走三成，但谷歌只拿一成。
但對于免費應(yīng)用，一則來自MillenniAl MediA的數(shù)據(jù)調(diào)研說，Android的廣告需求增長得很快，去年從第三季度到第四季度增長了141%。谷歌在廣告上表現(xiàn)得也很不錯，也不奇怪，這本來就是家98%依靠廣告產(chǎn)生收入的廣告公司。
收費應(yīng)用和免費應(yīng)用相加，Android去年第四季度已經(jīng)占到了整個應(yīng)用市場收入的55%，蘋果只有39%。應(yīng)用市場是相當(dāng)?shù)湫偷睦壍谌绞袌觯@塊收入越大，便意味著開發(fā)者對系統(tǒng)的依賴越強(qiáng)。與當(dāng)年IMB搞PC所不同的是，谷歌依靠應(yīng)用商店，已經(jīng)將開發(fā)者牢牢地綁在了自己的戰(zhàn)車之上。
與一般人想象所不同的是，谷歌其實并不需要硬件商，它更需要的是開發(fā)者。在它一手打造的生態(tài)圈中，依靠利益分成的模式，事實上控制了所有開發(fā)者的利益通道(這和PC是完全兩樣的)。而只要能做到這一點，Android就是谷歌的Android，至于什么界面UI，它真的無需太過在意。而這一點，筆者以為，也是它比蘋果更狡詐之處。
(作者執(zhí)教于上海交通大學(xué)傳媒與設(shè)計學(xué)院，新媒體、互聯(lián)網(wǎng)觀察者)