筆記本電腦商務(wù)團隊代表作獲獎感言。 src=http://www.icbuy.com/www/upload/caiji2011217932532521.jpg title=2010振興重慶爭光貢獻獎獲特別獎的重慶筆記本電腦商務(wù)團隊代表作獲獎感言。 />2010振興重慶爭光貢獻獎獲特別獎的重慶筆記本電腦商務(wù)團隊代表作獲獎感言。
一坐內(nèi)陸城市，能同時匯聚筆記本電腦產(chǎn)業(yè)的全球第一惠普與全球第二的宏?，還有富士康、廣達、英業(yè)達等眾多臺灣代工企業(yè)和配套零部件企業(yè)，到2015年將形成1億臺產(chǎn)能、7000億元產(chǎn)值、1000億美元進出口筆記本電腦的產(chǎn)業(yè)基地，一舉打破沿海地區(qū)與中西部地區(qū)的現(xiàn)代電子制造業(yè)戰(zhàn)略布局，打通了重慶走向世界的國際貿(mào)易大通道，讓重慶由內(nèi)陸城市變?yōu)殚_放前沿……重慶筆記本電腦團隊，書寫了重慶正在進行的這場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的歷史。
團隊核心成員主要來自市經(jīng)濟信息委以及市財政局、重慶海關(guān)、西永微電園、重慶機場集團。“我們只是擔(dān)任了突擊任務(wù)?！敝貞c筆記本電腦團隊核心人物、重慶市經(jīng)濟和信息化委員會主任沐華平說。
2010年12月1日，宏?公司與重慶市政府簽署協(xié)議，在重慶建立宏?全球生產(chǎn)基地和中國第二營運總部。談判中，重慶團隊的專業(yè)和高效讓宏?印象深刻。他們甚至認為，談判對象不像是政府官員，更似一個高效的跨國公司團隊。沐華平創(chuàng)新性提出了“狼式五步工作法”，首先“到處嗅”，大面積搜集情報，摸清企業(yè)戰(zhàn)略布局、投資現(xiàn)狀并進行投資可能性分析；然后“撲上去”，看準(zhǔn)目標(biāo)主動出擊；第三步“死咬住”，找準(zhǔn)企業(yè)負責(zé)戰(zhàn)略投資、策劃、成本核算等關(guān)鍵部門和關(guān)鍵人物；然后“拖回來”，主動把企業(yè)“請進來”考察；第五步“吞下去”，盡全力爭取企業(yè)項目落地。
在重慶團隊的全力鋪墊下，重慶，理所當(dāng)然的成了各大企業(yè)建立筆記本電腦基地的最佳選擇。
宏?團隊負責(zé)人曾這樣表達對重慶筆記本電腦團隊的贊許，“重慶現(xiàn)有的客觀條件，也許比不了沿海，其它條件其它城市也都可復(fù)制，唯有團隊的精神和專業(yè)難以復(fù)制，這是重慶最寶貴的財富?！?br /> 惠普和宏?的高層都曾這樣問沐華平，“作為政府部門，你們團隊為何會這樣拼命？”沐華平的答案是“信念”。他認為，人的價值最高境界的體現(xiàn)是：因為他的存在，別人更幸福。為了這樣的價值觀，可以孤獨、無畏地工作，甚至犧牲自己的家庭和身體。記者 路易 文 史宗偉 攝