當(dāng)前，擺在62歲“大齡高管”高嘉琳面前的新飛電器，正與10多年前李根接任新飛電器“一把手”時的景象頗為相似：團(tuán)隊人心渙散凝聚力差、市場銷售不佳被同行超越、企業(yè)發(fā)展前景不明。
日前，由本報獨家報道的《新飛冰箱換帥防下滑 無法擺脫被出售困境》一文，得到了新飛新任副董事長高嘉琳等高管的正面回應(yīng)：稱原董事長張冬貴屬于正常辭職，而新飛接下來不僅將從冰箱向洗衣機(jī)、空調(diào)等大白電領(lǐng)域擴(kuò)張，還將重新實施“扁平化管理”和“以市場為導(dǎo)向”。
新戰(zhàn)略受質(zhì)疑
對此，有行業(yè)分析師指出，高嘉琳雖然擁有在新飛電器多年的從業(yè)經(jīng)驗，也是新加坡豐隆集團(tuán)頗為信任的人。但其并沒有大型家電企業(yè)的全面操盤經(jīng)驗，更缺乏帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)和變革的激情與精力，只是張冬貴突然離開后的過渡性人物。新加坡方面顯然并不奢望高嘉琳帶領(lǐng)新飛創(chuàng)造新的輝煌，只是要少犯錯誤，維持新飛在市場上的原有地位。
在國內(nèi)現(xiàn)有的白電品牌格局和市場環(huán)境下，新飛從冰箱向大白電的全面擴(kuò)張計劃，被很多業(yè)內(nèi)人士看來，“更像是一場企業(yè)秀，緩解市場和消費者對于新飛被再度出售的擔(dān)憂”。家電觀察家張彥斌認(rèn)為，“從張冬貴11月下旬離開，高嘉琳12月初上任，短短10多天時間便決定多元化擴(kuò)張，這種戰(zhàn)略決定顯得非常匆忙，更沒有考慮家電下鄉(xiāng)等政策將于2011年年底逐步退出的社會因素以及美的、海爾、海信科龍等市場品牌因素?！?br /> 業(yè)績不佳屬實
此前，本報獨家披露，“張冬貴屬于被新加坡豐隆集團(tuán)總部要求主動離職，并非自己意愿”。雖然此次高嘉琳回應(yīng)稱“張為主動辭職”。
對此，一位新飛電器區(qū)域市場主管則告訴《中國企業(yè)報》記者，“張冬貴的離職非常突然，絕不是自己主動遞交的辭職報告，只不過是為了照顧其面子。這些年來，張冬貴給新飛帶來的是一種‘破壞性’改造，沒有讓資本發(fā)揮作用，更沒有讓新飛把握擴(kuò)張的機(jī)會。”
日前，新飛電器總經(jīng)理李根在杭州時也對媒體透露，“這兩年新飛與自己比是增長的，但與同行相比則沒有他們快，美的就取得了40%的增長。6年前新飛交給張冬貴時，市場排名在第二，現(xiàn)在，許多原來的‘游擊隊’都跑到我們前邊。董事長不僅要做正確的事，而且要正確地做事。張冬貴未達(dá)到董事會的要求?！?br /> 新飛冰箱的業(yè)績不佳已是不爭的事實，不過新加坡方面顯然不愿意正面回應(yīng)。對此，一位家電分析師指出，“這幾年來，豐隆亞洲一直是希望給新飛找到好婆家、賣個好價錢。但前提則是新飛必須要在冰箱市場中擁有穩(wěn)定的地位和市場份額?！?br /> 企業(yè)陰影未除
作為一家在新加坡以金融酒店等貿(mào)易為主的公司，豐隆當(dāng)年投資新飛電器只能看作是一次產(chǎn)業(yè)投資的新嘗試，顯然是希望其在制造業(yè)賺取一定的利潤。不過，近年來新飛電器的發(fā)展和市場表現(xiàn)，顯然不僅無法給豐隆帶來利潤回報，反正讓豐隆擔(dān)心當(dāng)年的投資成本隨著新飛在國內(nèi)冰箱市場份額的快速下滑而不斷縮水。
上述行業(yè)分析師指出，“張冬貴的離開、高嘉琳的復(fù)出，并不能解決人們對于新飛未來發(fā)展影響的擔(dān)憂。高嘉琳主政新飛并開啟了多元化擴(kuò)張，實際上新飛的空調(diào)和洗衣機(jī)業(yè)務(wù)此前均已經(jīng)開始發(fā)展，只不過是老酒換新瓶。”
在人們最擔(dān)心的問題上，豐隆到底只是希望將新飛電器做到一定規(guī)模和業(yè)績后便出售，還是會一直將新飛電器作為一項事業(yè)一直經(jīng)營和持續(xù)下去？高嘉琳并未給出答案。對于這一問題，本報也曾多次聯(lián)系新加坡豐隆公司，但在本報截稿前并未收到任何答復(fù)。|xGv00|313620bf11cbff925a5fc5536b2e782a_MUI.ready(function(){_MI.WebSCard.build('mbSourceCard','qqcom.dp.titleinfo');})