IT經(jīng)理世界：可怕的美的
[導(dǎo)讀]在競(jìng)爭(zhēng)充分而慘烈的中國(guó)家電市場(chǎng)上，這家白電巨頭卻展現(xiàn)出驚人的增長(zhǎng)速度，肆意享受著速度帶來(lái)的快感和風(fēng)險(xiǎn)。
作者：陳慶春可怕的美的
一家百分百的民營(yíng)企業(yè)，沒有借助任何體制優(yōu)勢(shì)，完全依靠在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
在競(jìng)爭(zhēng)充分而慘烈的中國(guó)家電市場(chǎng)上，這家白電巨頭卻展現(xiàn)出驚人的增長(zhǎng)速度，肆意享受著速度帶來(lái)的快感和風(fēng)險(xiǎn)。
作者：陳慶春
一家百分百的民營(yíng)企業(yè)，沒有借助任何體制優(yōu)勢(shì)，完全依靠在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拼搏沖殺達(dá)到了千億元的營(yíng)收規(guī)模，這無(wú)論如何都是值得驕傲和大大慶祝一番的事情。在10月29日“美的銷售突破千億暨總部大樓落成典禮”上，美的68歲的創(chuàng)始人何享健人逢喜事精神爽，忙前忙后地親自接待從各地各界前來(lái)祝賀的大批要員，掩飾不住臉上的喜慶，臺(tái)上臺(tái)下，走起路來(lái)都是鏗鏘有力。
典禮隆重而奢華，從中央電視臺(tái)聘請(qǐng)來(lái)的主持人用了10多分鐘的時(shí)間才念完了重要嘉賓名單，包括來(lái)自中央領(lǐng)導(dǎo)的賀信，臺(tái)下是8000多人的坐席，晚上是一臺(tái)由多位明星參與的大型露天晚會(huì)。當(dāng)繽紛的焰火和禮花在廣東順德市的夜空翻滾交織時(shí)，整個(gè)慶典達(dá)到了高潮。此時(shí)此刻，在何老板的心里，他一手創(chuàng)建的美的集團(tuán)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，應(yīng)該就如同這焰火禮花一樣，輝煌而絢爛吧？
美的這家中國(guó)的白電巨頭，如今正處在突飛猛進(jìn)的發(fā)展階段。1990年美的銷售收入才剛剛突破1億元，到2000年就達(dá)到了100億元，又一個(gè)10年后，預(yù)計(jì)今年總銷售收入將達(dá)到1100億元，10年增長(zhǎng)了10倍。最近5年銷售規(guī)模持續(xù)實(shí)現(xiàn)30%以上的增長(zhǎng)。成為國(guó)內(nèi)繼海爾之后第二個(gè)年銷售收入突破千億元大關(guān)的家電企業(yè)。
但美的似乎沒有任何要減速的跡象。美的已經(jīng)雄心勃勃地公布了下一個(gè)5年規(guī)劃——“2015年銷售規(guī)模突破2000億元，出口達(dá)到100億美元，實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)美的的目標(biāo)?！边@意味著，未來(lái)5年的年復(fù)合增長(zhǎng)率要達(dá)到14.5%。在競(jìng)爭(zhēng)充分的家電制造業(yè)，這可不是一個(gè)小數(shù)字，但美的上上下下對(duì)這個(gè)數(shù)字都顯得有點(diǎn)不屑一顧。美的制冷集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理張文峰不相信總部會(huì)只給他14.5%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)指標(biāo)，“如果是這樣，那我就太輕松了。我就是不采取任何策略，自然增長(zhǎng)也不只這個(gè)數(shù)。這兩年我的同比增長(zhǎng)率都在40%左右?！彼p描淡寫的口吻，讓你確信他沒有任何來(lái)自業(yè)績(jī)的壓力。
某種意義上，壓力轉(zhuǎn)嫁給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眼里，美的變得越來(lái)越“可怕”了！美的的超高速增長(zhǎng)，意味著對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)地的蠶食和生存空間擠壓的加劇。在過(guò)去的幾年里，美的和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的關(guān)系已日趨緊張，競(jìng)爭(zhēng)因進(jìn)入白熱化階段而經(jīng)常超越理性范疇。前不久甚至發(fā)生了在終端渠道美的促銷員被格力促銷員打死的惡性事件。有人戲稱美的已成“家電公敵”。最近，有關(guān)美的的負(fù)面消息集中爆發(fā)，這里面既有美的高速增長(zhǎng)暴露出來(lái)的管理問題，也有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手故意夸大、炒作的因素在內(nèi)。中國(guó)的家電市場(chǎng)向來(lái)競(jìng)爭(zhēng)殘酷，隨著美的一騎絕塵，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境還有可能進(jìn)一步惡化。
美的能如愿完成它的下一個(gè)千億目標(biāo)嗎？要知道，中國(guó)家電市場(chǎng)的NO.1海爾在跨過(guò)千億之后，業(yè)績(jī)已經(jīng)多年徘徊不前。從企業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律來(lái)看，千億前后企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是不一樣的。隨著體量的日益龐大，無(wú)論企業(yè)發(fā)展的速度、質(zhì)量還是管理都會(huì)遭遇更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。所以，很多企業(yè)在跨過(guò)千億門檻后，都會(huì)患上“千億綜合癥”，產(chǎn)生很多不良反應(yīng)。
美的能創(chuàng)造奇跡嗎？顯然，觀察美的下一個(gè)5年的真實(shí)表現(xiàn)，是一件很有趣的事。
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