（林靖東）北京時(shí)間11月6日消息，戴爾首席財(cái)務(wù)官Brian Gladden在接受《財(cái)富》采訪時(shí)表示，將戴爾公司私有化只是候選方案，短期內(nèi)并不會(huì)發(fā)生。公司12月份將與董事會(huì)一起重新討論這個(gè)問(wèn)題。


戴爾首席財(cái)務(wù)官Brian Gladden（騰訊科技配圖）
據(jù)《財(cái)富》刊文報(bào)道，戴爾曾是全球最大的個(gè)人電腦廠商，但現(xiàn)在它已經(jīng)落到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的后面，很難再現(xiàn)十年前的輝煌時(shí)代。
現(xiàn)在，戴爾打算重塑品牌，向企業(yè)解決方案供應(yīng)商方向轉(zhuǎn)型，但這并不是一件容易的事。在收購(gòu)方面，戴爾可謂有得有失，其股票一直處于震蕩之中，漲跌交錯(cuò)。
Brian Gladden周五接受了《財(cái)富》的采訪，他談到了戴爾面臨的某些問(wèn)題、收購(gòu)方面的得失、平板電腦戰(zhàn)略以及今后的計(jì)劃等。以下是Brian Gladden接受采訪的摘要。
問(wèn)：戴爾最近在競(jìng)購(gòu)3Par的過(guò)程中輸給了惠普。這是否會(huì)影響戴爾在高端存儲(chǔ)和云解決方案市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力？
答：3Par是新進(jìn)存儲(chǔ)市場(chǎng)的一項(xiàng)重要資產(chǎn)。雖然我們?cè)诟?jìng)購(gòu)3Par中失利，但我們還有其他的選擇，業(yè)內(nèi)還有許多值得收購(gòu)的資產(chǎn)，比如我們剛剛收購(gòu)的服務(wù)型軟件廠商Boomi。
問(wèn)題是這個(gè)領(lǐng)域的需求很大，而供應(yīng)卻有點(diǎn)少，有點(diǎn)供不應(yīng)求的樣子。在3Par之后，市場(chǎng)上所有的其他同類資產(chǎn)都會(huì)以更高的溢價(jià)率出售，因此我們必須很有耐心。那些公司的董事會(huì)都會(huì)以3Par的交易價(jià)格為參照價(jià)格，他們預(yù)計(jì)自己公司的估值會(huì)達(dá)到最高點(diǎn)。
惠普花了很大的代價(jià)來(lái)收購(gòu)3Par，我們很奇怪他們會(huì)出那么高的價(jià)錢(qián)。我們達(dá)成了排他性協(xié)議，我們參與了競(jìng)購(gòu)并給出了很高的價(jià)格，因此我們認(rèn)為我們?cè)谂c惠普競(jìng)購(gòu)中并沒(méi)有失利?；萜赵敢獬龅膬r(jià)錢(qián)比我們更高。老實(shí)說(shuō)，如果再來(lái)一次的話，我們還是會(huì)這么做。
但是我們也還有其他的辦法。比如我們與EMC保持著良好的合作關(guān)系，我們正在同EMC協(xié)商如何調(diào)整雙方的合作關(guān)系以便讓這種合作對(duì)雙方更有利。
問(wèn)：現(xiàn)在對(duì)企業(yè)升級(jí)硬件和PC的討論比較多，但消費(fèi)者產(chǎn)品的增長(zhǎng)將來(lái)自移動(dòng)產(chǎn)品。面對(duì)這種情況，戴爾是如何打算的？
答：戴爾正處于轉(zhuǎn)型之中。我們正在加大對(duì)企業(yè)市場(chǎng)商業(yè)解決方案的投資，現(xiàn)在這部分業(yè)務(wù)的規(guī)模已達(dá)170億美元。網(wǎng)絡(luò)視頻、虛擬化和云計(jì)算等的爆炸式增長(zhǎng)推動(dòng)了存儲(chǔ)容量市場(chǎng)需求的快速增長(zhǎng)。我們的服務(wù)器營(yíng)收增加了，我們今后的收購(gòu)方向?qū)⒓性谀切╊I(lǐng)域。
同時(shí)，我們也擁有規(guī)模很大的PC業(yè)務(wù)，現(xiàn)在我們?nèi)杂?0%的營(yíng)收來(lái)自PC業(yè)務(wù)。其中80%的PC業(yè)務(wù)營(yíng)收來(lái)自企業(yè)用戶市場(chǎng)。因此我們將圍繞企業(yè)升級(jí)硬件和PC的趨勢(shì)來(lái)制定戰(zhàn)略。
消費(fèi)者市場(chǎng)也很重要。整個(gè)PC市場(chǎng)有50%是消費(fèi)者市場(chǎng)，因此這對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)重要的增長(zhǎng)領(lǐng)域。我們一直堅(jiān)持進(jìn)入零售業(yè)務(wù)，現(xiàn)在這部分業(yè)務(wù)的規(guī)模為60億美元。我們還將推出幾款智能手機(jī)和平板電腦。但這并不是說(shuō)我們將在消費(fèi)者市場(chǎng)對(duì)惠普發(fā)起攻擊，那不是我們考慮的重點(diǎn)。
問(wèn)：市場(chǎng)傳言邁克爾戴爾會(huì)將公司私有化，這是真的嗎？
答：我們花了很長(zhǎng)的時(shí)間考慮這個(gè)問(wèn)題。我們有很多選擇，我們也不缺現(xiàn)金。我們考慮過(guò)保持上市的同時(shí)回購(gòu)更多的股票，也考慮過(guò)將公司私有化，由邁克爾戴爾作為公司的大股東。
每種候選方案都有利有弊。公司私有化方案的關(guān)鍵是那會(huì)將我們的現(xiàn)金與這項(xiàng)交易捆綁在一起。如果真是那樣，我們就很難完成轉(zhuǎn)型計(jì)劃。
曾經(jīng)有股東向戴爾提出這樣的問(wèn)題，戴爾說(shuō)我們正在考慮這個(gè)方案。我們當(dāng)然會(huì)考慮。我們一直都是通盤(pán)考慮各種候選方案的，我們會(huì)在12月份與董事會(huì)一起重新討論這個(gè)問(wèn)題。
戴爾提出私有化的想法后，媒體對(duì)此進(jìn)行了大量的報(bào)道，還有26家銀行給我們來(lái)電，希望幫助我們完成私有化計(jì)劃。但我們認(rèn)為公司在短期內(nèi)不會(huì)轉(zhuǎn)向私有化。