日前，總投資超30億元的格力電器鄭州產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目奠基，成為其國(guó)內(nèi)第四個(gè)生產(chǎn)基地。早在今年5月，美的南沙工業(yè)園已破土動(dòng)工，投產(chǎn)后空調(diào)年產(chǎn)能達(dá)500萬(wàn)臺(tái)，是繼3月邯鄲工業(yè)園開(kāi)工之后，2010年美的空調(diào)制造基地布局的又一招“關(guān)鍵棋”。
無(wú)獨(dú)有偶，在美的、格力兩大龍頭比拼之際，海爾、TCL也于今年相繼發(fā)布擴(kuò)建空調(diào)制造基地的消息，意在掀起空調(diào)市場(chǎng)新一輪鏖戰(zhàn)。
在各大企業(yè)“擴(kuò)能戰(zhàn)”背后，隱藏著國(guó)內(nèi)家用空調(diào)市場(chǎng)的巨大商機(jī)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2010冷年中國(guó)家用空調(diào)銷售火爆，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外銷共8180萬(wàn)臺(tái)的出貨量，相比銷量慘淡下滑的2009冷年，內(nèi)外銷分別同比增長(zhǎng)44%和36%，市場(chǎng)需求增速驚人，空調(diào)產(chǎn)能尋求新一輪擴(kuò)張。
擴(kuò)能迫在眉睫
經(jīng)歷過(guò)2009年金融危機(jī)影響，得益于國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需促增長(zhǎng)的一系列利好政策措施，即“下鄉(xiāng)、惠民、以舊換新”三大新政以及天氣炎熱、能效升級(jí)等有利因素綜合作用，強(qiáng)力拉動(dòng)了國(guó)內(nèi)家用空調(diào)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了2010年空調(diào)市場(chǎng)銷售的全面反彈。
據(jù)了解，美的緊跟國(guó)家政策風(fēng)向，找準(zhǔn)產(chǎn)品發(fā)力重點(diǎn)，2010年家用空調(diào)有望實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)銷售1300萬(wàn)套、海外銷售1000萬(wàn)套，共計(jì)突破2300萬(wàn)套的銷售總量。此外，變頻空調(diào)成為今年市場(chǎng)的“猛力軍”。據(jù)國(guó)家信息中心數(shù)據(jù)顯示，2010冷年變頻空調(diào)占國(guó)內(nèi)整體空調(diào)的銷售比例已接近25%，在重點(diǎn)城市的銷售量和銷售額的同比增長(zhǎng)幅度分別高達(dá)102%、87%。預(yù)計(jì)在2—3年內(nèi)，變頻空調(diào)將占據(jù)整體市場(chǎng)的半壁江山。
借助變頻空調(diào)的市場(chǎng)走高，2010冷年，美的變頻空調(diào)內(nèi)銷也如預(yù)期超過(guò)了400萬(wàn)臺(tái)的銷量，并在前不久發(fā)布了2011新冷年目標(biāo)：變頻空調(diào)銷量突破800萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)占比突破50%。
業(yè)內(nèi)人士指出，一方面是國(guó)內(nèi)空調(diào)業(yè)整體產(chǎn)能已出現(xiàn)“供大于求”的情況；另一方面品牌化、規(guī)模化擴(kuò)張又令一批行業(yè)巨頭的產(chǎn)能出現(xiàn)了“供不應(yīng)求”的格局。
空調(diào)專家張彥斌告訴《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者，今年大企業(yè)紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能的“大手筆”，是出于對(duì)今后空調(diào)市場(chǎng)繼續(xù)高調(diào)上揚(yáng)的準(zhǔn)確判斷，同時(shí)也滿足了領(lǐng)軍企業(yè)不斷規(guī)模化、集團(tuán)化發(fā)展的內(nèi)在需求，將加劇行業(yè)的寡頭壟斷趨勢(shì)。
基地布局全球化
對(duì)于掌握了雄厚的資金、技術(shù)、品牌、渠道的空調(diào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)?；l(fā)展永無(wú)止境，而廣大的海外新興市場(chǎng)成為規(guī)?；瘮U(kuò)張的新機(jī)遇和增長(zhǎng)空間。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2010冷年空調(diào)出口同比增幅約為40%，已恢復(fù)到金融危機(jī)以前的水平。
目前，歐美市場(chǎng)發(fā)展趨于理性，但非洲、中東等新興市場(chǎng)潛力巨大。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和天氣炎熱，非洲市場(chǎng)的空調(diào)需求旺盛，正成為企業(yè)的重點(diǎn)市場(chǎng)。近日，美的完成了對(duì)埃及Miraco公司的股權(quán)收購(gòu)，成為公司第二大股東。借助Miraco公司的影響力，美的電器將實(shí)現(xiàn)快速切入埃及的家用、商用及中央空調(diào)市場(chǎng)，并以埃及為原點(diǎn)，輻射非洲、中東和南歐。
此前，格力已經(jīng)在巴西建立工廠，而海信、新科、春蘭、海爾等企業(yè)也紛紛在非洲以及俄羅斯等國(guó)建立生產(chǎn)工廠。
多位空調(diào)業(yè)內(nèi)人士在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》采訪時(shí)透露，空調(diào)產(chǎn)能擴(kuò)張從本土化市場(chǎng)向全球化邁進(jìn)，將在未來(lái)一段時(shí)間成為國(guó)內(nèi)主要空調(diào)企業(yè)發(fā)展的新方向。按照現(xiàn)有的趨勢(shì)來(lái)看，空調(diào)業(yè)的生存法則將是“規(guī)?；苿佟?。
空調(diào)寡頭再度洗牌
當(dāng)前，美的、格力雙巨頭占據(jù)了一半左右的空調(diào)市場(chǎng)份額，而在變頻空調(diào)的細(xì)分市場(chǎng)，美的、格力、海爾形成了“三足鼎立”之勢(shì)，合計(jì)市場(chǎng)份額高達(dá)70%，成為空調(diào)市場(chǎng)名副其實(shí)的“壟斷寡頭”。
隨著日韓、歐系品牌市場(chǎng)占有率的消退，空調(diào)品牌的集中度趨勢(shì)有增無(wú)減，2010年合資品牌的市場(chǎng)占有率已跌破10%，在廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)，合資品牌的市場(chǎng)占有率更是低于3%。
近年來(lái)，通過(guò)整合旗下空、冰、洗及小家電等多種業(yè)務(wù)，中國(guó)家電“航母”級(jí)企業(yè)漸露端倪，尤以美的、海爾為代表的國(guó)際化本土大公司已經(jīng)走出國(guó)門，在全球市場(chǎng)上施展拳腳，成功躋身國(guó)際白電領(lǐng)軍行列。
分析人士指出，隨著空調(diào)寡頭的產(chǎn)能擴(kuò)張，將在行業(yè)掀起新一輪的“大企業(yè)擴(kuò)張、小企業(yè)收縮或關(guān)門”的小幅度洗牌。未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)或?qū)⒈憩F(xiàn)為幾個(gè)空調(diào)“大鱷”之間的血腥拼殺，眾多小品牌的生存岌岌可危，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷。