日前，在美的集團(tuán)第15屆人才科技獎勵大會現(xiàn)場，美的電器董事長兼CEO方洪波(微博)，就企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展情況以及企業(yè)“十二五”規(guī)劃的內(nèi)容和目標(biāo)，接受了采訪。
記者：方總，能不能介紹一下今年美的人才科技獎勵大會的情況，目前美的在家電業(yè)的科技創(chuàng)新方面取得了哪些成就？
方洪波：從1996年起，美的集團(tuán)人才科技月活動已連續(xù)舉辦15屆，累計(jì)投入科技獎勵金額超過7000萬元，在集團(tuán)內(nèi)部營造出濃厚的“尊重科技、尊重人才”的科技創(chuàng)新文化氛圍。今年，集團(tuán)對科技創(chuàng)新的獎勵總額首次突破1400萬元，創(chuàng)歷屆新高。
目前，美的集團(tuán)旗下各事業(yè)部每年的研發(fā)投入占到年收入的3%—5%，“十一五”期間，美的集團(tuán)整體的科技投入已超過100億元。美的共擁有高新技術(shù)企業(yè)23家，去年7月到今年6月底的一年內(nèi)，美的共申報(bào)專利1248項(xiàng)，其中發(fā)明專利192項(xiàng)，均創(chuàng)歷年新高。
記者：通過技術(shù)創(chuàng)新，美的在國內(nèi)家電業(yè)保持著高速發(fā)展勢頭，業(yè)績增長超出預(yù)期。今年，美的集團(tuán)整體銷售將突破1100億元，超額完成 “十一五”目標(biāo)。據(jù)悉，美的“十二五”規(guī)劃已制定完成，能否透露一下相關(guān)內(nèi)容？
方洪波：美的電器經(jīng)過多年的內(nèi)部成長和對外收購、整合，在空調(diào)、冰箱和洗衣機(jī)領(lǐng)域都有了很完善的國內(nèi)區(qū)域布局，未來將是美的在國際市場施展拳腳的時期。
未來五年，憑借持續(xù)引領(lǐng)的科技創(chuàng)新能力和海外市場本土化布局的國際化發(fā)展能力，我們的目標(biāo)是“再造一個新美的”，在國際家電舞臺展示更巨大的實(shí)力。
記者：接下來，在技術(shù)創(chuàng)新的道路上，美的還會有哪些動作？
方洪波：未來，科技創(chuàng)新戰(zhàn)略著眼于全球發(fā)展規(guī)劃，不斷引進(jìn)外籍科技人才和國際先進(jìn)的檢驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)筑起強(qiáng)大的國際競爭力。截至今年6月，美的已有外籍技術(shù)專家近百名，擁有德國VDE、德國LGA認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室、美國UL認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室等國際一流實(shí)驗(yàn)室。
今年，美的還成立制冷技術(shù)研究院，持續(xù)加大對全球白色家電先進(jìn)性技術(shù)、前瞻性技術(shù)和基礎(chǔ)技術(shù)進(jìn)行研究和開發(fā)。
記者：最近，美的完成了對埃及Miraco公司股權(quán)的收購。這是否意味著公司未來在海外市場的擴(kuò)張將會尋找新的增長方式？
方洪波：2001年，美的海外銷售收入不足2億美元，到2009年這一數(shù)字已經(jīng)超過34億美元，今年整個美的海外業(yè)務(wù)收入有望達(dá)到55億美元。我們相信，經(jīng)過40多年的發(fā)展，美的已積累起完善的市場布局和核心運(yùn)營能力，未來必將迎來在國際市場的跨越式發(fā)展。
多年來，美的一直堅(jiān)持國際化、本土化布局，在海外設(shè)立多個貼近市場的辦事機(jī)構(gòu)和分公司，同時，還強(qiáng)化和深入與國際知名家電巨頭的戰(zhàn)略聯(lián)合，完善海外制造布局和市場布局。目前，美的（越南）工業(yè)園實(shí)現(xiàn)了對整個東南亞市場的輻射。通過埃及Miraco公司股權(quán)收購，還將戰(zhàn)略布局中東、非洲市場。
記者：在美的“十二五”規(guī)劃中，為何著重強(qiáng)調(diào)了“技術(shù)創(chuàng)新力”和“國際化”兩大要素？
方洪波：對中國家電制造企業(yè)來說，國際化已經(jīng)是一個必須面對、必須接受的挑戰(zhàn)，也是著眼于全球市場的企業(yè)未來持續(xù)、穩(wěn)健增長的必經(jīng)途徑。當(dāng)前，美的正處在高速增長的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，聚焦技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)逐步落實(shí)國際化和全球本土化戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。