黃仁勛是誰？NVIDIA又有什么樣的過去和未來？這家譽(yù)名硅谷多年、由華人創(chuàng)辦的技術(shù)領(lǐng)袖型公司，會(huì)繪出怎樣的圖景？
過去2年，本報(bào)記者與NVIDIA有過長(zhǎng)期接觸，并多次聆聽黃仁勛這位有著“斗士”之稱的IT業(yè)精英回憶起創(chuàng)業(yè)歷程的多段往事。
其一便是，全球可編程圖形處理技術(shù)公司領(lǐng)袖NVIDIA，最初誕生在硅谷高速旁的一個(gè)咖啡館，創(chuàng)業(yè)之前，它曾有一段隱秘故事。
三個(gè)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常來此商討，有一天，咖啡館主準(zhǔn)許他們進(jìn)入更安靜的包廂。受此禮遇他們很高興，接著便傻了眼：墻上是一排排子彈孔?！癢eWanttoBeSafe！”一位創(chuàng)始人大叫，不過館主說，因?yàn)榫煲渤戆鼛麑憟?bào)告，請(qǐng)適應(yīng)黑手黨時(shí)不時(shí)飛過來的子彈。
17年后的一天，作為榮譽(yù)象征的一種，上述一位年輕人的名字被銘刻在斯坦福大學(xué)一座新教學(xué)樓上——舊金山時(shí)間10月6日，NVIDIA公司總裁兼首席執(zhí)行官黃仁勛為“黃仁勛工學(xué)院中心”揭幕，并邀來好友、雅虎公司聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)（JerryYang）。
于斯坦福大學(xué)講臺(tái)的臺(tái)下人看來，兩位華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖至少有幾點(diǎn)雷同：都已化身斯坦福教學(xué)樓名，名字流傳；臺(tái)灣出生，但都不太會(huì)講中文；都少小離家，童年孤獨(dú)；都已深扎進(jìn)入美國(guó)商業(yè)圈，并反客為主；都是硅谷身體力行、探求新事物的代表。
但他們?nèi)杂袇^(qū)別——楊戴一幅黑框眼鏡，常穿深色襯衫，開著臟兮兮的車，只在硅谷這樣熟悉的環(huán)境里侃侃而談，帶有技術(shù)型人才的憨厚靦腆；而黃喜著黑色皮衣，常以美國(guó)大片中的“硬漢”形象示人，高興起來，會(huì)向記者炫耀頂級(jí)跑車法拉利的尖利引擎聲，他是加州第一輛法拉利最新款italia的擁有者。
因?yàn)檠呕㈤T戶，楊21世紀(jì)初即名滿海外；NVIDIA因?yàn)轱@卡不直接抵達(dá)消費(fèi)者，黃的名氣至今主要局限于美國(guó)本土。楊用一種新想法，開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用新時(shí)代的到來，就似引出新天際的一片滔天大海，這也使其在創(chuàng)業(yè)初期鮮逢真正的競(jìng)爭(zhēng)者；NVIDIA鉆究的卻是一個(gè)非常細(xì)分的行業(yè)，走的是陡狹山間的艱險(xiǎn)腳步，不僅時(shí)刻直面殘酷的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，還需在動(dòng)蕩不堪的商業(yè)環(huán)境中把舵方向，甚至獨(dú)自領(lǐng)袖勇氣設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)。
黃仁勛創(chuàng)立NVIDIA公司的成功，是體力與智慧的長(zhǎng)期考驗(yàn)，運(yùn)氣之不可測(cè)因素更多被拋到了一邊——文章開篇的“子彈孔”，是這一故事的最好隱喻。
在過去17年中，黃經(jīng)歷過風(fēng)險(xiǎn)投資商的嘲笑、資金的匱缺、第一款產(chǎn)品的無人問津、技術(shù)先鋒形象遭致慘??；但奇異的是，“每發(fā)子彈”都沒能將這位技術(shù)硬漢擊斃，反倒越挫越勇。
1999年，黃仁勛推出“GPU（圖形處理器）”概念及與“摩爾定律”并稱的顯卡芯片領(lǐng)域“黃氏定律”；2000年，他創(chuàng)辦的公司獲評(píng)《商業(yè)周刊》全球第一半導(dǎo)體公司；2006年，他成為《財(cái)富》封面人物；2007年公司凈利潤(rùn)增長(zhǎng)78%，一統(tǒng)全球計(jì)算機(jī)圖形硬件江山。
而隨GUP功能的日益強(qiáng)大，黃逐漸將其用于圖形計(jì)算以外的目的，步步入侵“老鄰居”英特爾公司的領(lǐng)地。經(jīng)歷使這位硬漢相信，“環(huán)境不是最重要的”，但硅谷人更相信，這種“斗士風(fēng)格”是得益于他危險(xiǎn)的“童年一課”：
因經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，赴美之初，黃曾被親戚送至鄉(xiāng)村寄宿學(xué)校——這是一所野蠻的“少年教養(yǎng)院”，傳說中孩子們出入帶刀，身上刺青，黃在這里學(xué)會(huì)了抽煙和爬墻上樹。而為對(duì)付惡劣環(huán)境，孤立無援的9歲稚童找到了一個(gè)保護(hù)自己的方式，那就是課余幫學(xué)校最強(qiáng)壯好斗的“大哥”補(bǔ)習(xí)功課。

序幕：30日生死劫
10月6日新教學(xué)樓揭幕當(dāng)日，同來的還有黃的夫人，這位美國(guó)女人是斗士的初戀。
員工們說，黃生活簡(jiǎn)約傳統(tǒng)，熱愛烹飪、喜做全家旅游，無很多科技大佬的特殊愛好，如甲骨文（Oracle）的CEO拉里·埃里森（LarryEllison）的左輪手槍和游艇這樣的心頭好。事實(shí)上，無一嗜好讓他常離家人，大部分時(shí)間他不是在公司就是家中辦公。
黃的兒子熱愛各種好玩的機(jī)器，黃卻是個(gè)最簡(jiǎn)單的電子產(chǎn)品使用者，他會(huì)去看——以求靈感，但不擁有，他只為自己做。這些說法和局外偶爾聽過黃演講的人士一致，他們基本用一個(gè)詞形容黃，那就是“專注”。
這位“斗士”的專注，只有陪伴他創(chuàng)業(yè)全程的人才有體會(huì)。
“He’stherealdeal（他是來真的）！”時(shí)任硅谷圖形公司SGI副總裁、后來到NVIDIA負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓業(yè)務(wù)的DanVivoli事后說，說這話時(shí)，是在1997年。
此時(shí)，SGI正走向沒落，但這一由硅谷奇人JimClark創(chuàng)辦的公司在20世紀(jì)八十年代到九十年代初是硅谷最偉大的明星之一，Vivoli在考慮何去何從。他為SGI服務(wù)了9年，負(fù)責(zé)整體市場(chǎng)，現(xiàn)在他有兩個(gè)選擇：要么繼續(xù)留在大公司拿穩(wěn)定高薪，要么冒風(fēng)險(xiǎn)去一個(gè)像NVIDIA這樣的創(chuàng)業(yè)公司。
通常，硅谷人會(huì)選擇后者，但對(duì)Vivoli這樣的人物來說，這首先意味著一系列“調(diào)查“工作。他開始頻頻走訪業(yè)界，與大量人聊天，最后得出了一個(gè)結(jié)論——這家公司有“CorePeople”、“RightVision”和“RightLeader”。在硅谷這樣一個(gè)環(huán)境，“跟誰跑”是擇業(yè)的一個(gè)重大標(biāo)準(zhǔn)，通過系列排除法，Vivoli圈定了黃仁勛。
但實(shí)際上這個(gè)時(shí)候，黃也正在試圖抓住生命中最重要的機(jī)遇之一。
風(fēng)投們給了黃仁勛難看的臉。1993年，當(dāng)NVIDIA始做顯卡，同類已林立，有些風(fēng)投判斷“市場(chǎng)已基本飽和，再成立類似公司前景不光明”。黃不相信，他在兩年后堅(jiān)持推出第一款產(chǎn)品，結(jié)果市場(chǎng)也給了他一張冷漠的臉。
英文俚語中有一個(gè)詞叫“Skeletoninthecloset”，指的是“家內(nèi)丑事”，這是黃不堪回首的往事之一。工程師們經(jīng)常會(huì)犯的一個(gè)毛病是：做出一些偉大設(shè)計(jì)，引起技術(shù)圈的陣陣驚嘆，但未必能讓市場(chǎng)掏錢——“NV1”正是這樣一出驕傲的悲情劇。
雖然這款產(chǎn)品在3D圖形娛樂行業(yè)開初即表現(xiàn)了不拘傳統(tǒng)的風(fēng)格，并相當(dāng)有野心想成為全方位PC平臺(tái)娛樂霸主，但因性能不具備比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多的優(yōu)勢(shì)，且還欲自立標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致與多種格式不兼容等問題，NV1銷量冷淡。意氣風(fēng)發(fā)的NVIDIA為此舉步維艱，一度運(yùn)營(yíng)資金只能維持30天運(yùn)轉(zhuǎn)。
其時(shí)，如果不是日本世嘉公司及時(shí)給了一張訂單，NVIDIA可能早已消亡。因NV1同時(shí)集成了聲卡功能，世嘉希望NVIDIA能為其設(shè)計(jì)一個(gè)類似芯片，后來世嘉意識(shí)到計(jì)劃不可行而中途放棄，但照樣支付了錢，NVIDIA卻為此逃過“30日生死劫”。[!--empirenews.page--]

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