《福布斯》文章指出，惠普前首席執(zhí)行官馬克赫德辭職不到一個(gè)月就被甲骨文招募過去，擔(dān)任公司聯(lián)合總裁及董事會(huì)董事。惠普立刻對(duì)接受甲骨文招募的赫德提出了起訴。根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)判斷，赫德是不能接受甲骨文的招募的，因?yàn)槟强隙〞?huì)違反他與惠普簽訂的非競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議。
但是《福布斯》硅谷分社主任Quentin Hardy認(rèn)為，這種招募行為也并非是全無(wú)可能的。
首先，讓我們想想甲骨文為什么想招募赫德呢？甲骨文想要擴(kuò)大規(guī)模，并且與大企業(yè)客戶建立更全面的關(guān)系。甲骨文早晚會(huì)收購(gòu)一些大型廠商，戴爾可能也是它的收購(gòu)對(duì)象之一。
在宣布招募赫德加盟的消息的同時(shí)，甲骨文聯(lián)合總裁Safra Catz對(duì)赫德經(jīng)營(yíng)一家年收入達(dá)1000億美元的公司的能力大加贊賞。由于甲骨文的年收入只有惠普年收入的四分之一，人們不難想象到，當(dāng)甲骨文的年收入達(dá)到數(shù)百億美元之后，要想繼續(xù)保持營(yíng)收的高速增長(zhǎng)只有持續(xù)并購(gòu)一條路可走。
甲骨文最近收購(gòu)的一家大型廠商是Sun。 當(dāng)時(shí)，人們對(duì)于甲骨文從收購(gòu)Sun的交易中獲得的軟件持肯定態(tài)度，但是搞不清它為什么要收購(gòu)Sun的硬件業(yè)務(wù)。 當(dāng)然，它也可以因此在高性能Sun服務(wù)器中預(yù)裝甲骨文數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用軟件，但是收購(gòu)成本是否太高了呢？
如果甲骨文將大量臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦產(chǎn)品添加到它的硬件產(chǎn)品線中，那么那項(xiàng)收購(gòu)交易將更有意義。 戴爾也擁有臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦產(chǎn)品，此外它還有服務(wù)器、存儲(chǔ)和一點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)業(yè)務(wù)。 更重要的是，在為企業(yè)用戶群的不同部分出售產(chǎn)品上，戴爾與企業(yè)用戶之間的關(guān)系比甲骨文現(xiàn)在與企業(yè)用戶之間的關(guān)系更廣泛一些。
在當(dāng)前的技術(shù)世界里，那關(guān)系重大。企業(yè)技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)空前的合并時(shí)期，許多企業(yè)如惠普、IBM、思科、甲骨文和微軟等均已建立和收購(gòu)了全面的產(chǎn)品，為客戶提供一站式服務(wù)和更高的價(jià)值。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因此變得更加殘酷，競(jìng)爭(zhēng)的成本也變得高昂，許多大公司都被這股浪潮淘汰出局了。
為了避免被市場(chǎng)淘汰，SAP已經(jīng)收購(gòu)了Sybase。 戴爾剛剛在與惠普競(jìng)購(gòu)3PAR的爭(zhēng)斗中鎩羽，也許不久它就會(huì)淪落到跟SAP一樣的境地，甚至淪為其他公司的收購(gòu)對(duì)象。 其他許多規(guī)模相對(duì)較小的公司最終可能成為其他公司的供應(yīng)鏈中的一個(gè)小環(huán)節(jié)，變成一個(gè)利潤(rùn)率較低的供應(yīng)商。 初創(chuàng)公司都專注于新生領(lǐng)域，比如社交媒體，它們大多希望有朝一日能夠被谷歌或Facebook收購(gòu)。
赫德加盟惠普后，整合了前任首席執(zhí)行官收購(gòu)的康柏公司，后來(lái)又在連網(wǎng)、服務(wù)、管理軟件和無(wú)線操作系統(tǒng)等領(lǐng)域收購(gòu)了很多資產(chǎn)，他在幫助惠普發(fā)展壯大的同時(shí)也闖出了自己的名聲。 惠普首席信息官Randy Mott是幫助赫德取得上述成績(jī)的主要助手之一，他是赫德從戴爾挖過來(lái)的，兩人曾是故交。
赫德在并購(gòu)方面展示出來(lái)的才干以及他與大型企業(yè)客戶和業(yè)內(nèi)領(lǐng)袖的個(gè)人關(guān)系無(wú)疑就是甲骨文想讓赫德為自己效力的主要原因。當(dāng)然，這也是惠普為什么要起訴赫德的原因。
這項(xiàng)訴訟可能還存在變數(shù)，但是結(jié)果如何并不重要。 Hardy認(rèn)為，不管證據(jù)有多么充分，任何始于引述某些報(bào)道片段的訴訟似乎都不是牢不可破的。赫德在NCR工作時(shí)就已經(jīng)了解到相當(dāng)多的技術(shù)，但是他在面向大型企業(yè)用戶進(jìn)行的大規(guī)模、全面的、甲骨文式的銷售業(yè)務(wù)上積累的經(jīng)驗(yàn)卻全部來(lái)自于多年以來(lái)他在惠普的任職。 他對(duì)大型企業(yè)客戶和技術(shù)問題的大部分認(rèn)識(shí)都來(lái)自于惠普。
從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)訴訟并不重要。這也許只是一種戰(zhàn)略手段，目的是拖延而非化解下一場(chǎng)大戰(zhàn)。 對(duì)于惠普來(lái)說(shuō)，它也許需要向赫德的老部下們提供一些有吸引力的留職獎(jiǎng)勵(lì)，以確保他們不會(huì)因?yàn)楹盏碌碾x職而流失。