[導(dǎo)讀]面對IBM公司硬件系統(tǒng)部門總經(jīng)理的大膽言論，惠普公司不甘示弱予以回?fù)簦夯萜盏姆?wù)器銷售份額正一路走高，而IBM的大型機業(yè)務(wù)則在走向末路。 至少惠普公司是這么認(rèn)為的。惠普公司負(fù)責(zé)全球企業(yè)級存儲和服務(wù)器業(yè)務(wù)的副總
面對IBM公司硬件系統(tǒng)部門總經(jīng)理的大膽言論，惠普公司不甘示弱予以回?fù)簦夯萜盏?SPAN onmouseover=_tipon(this) onmouseout=_tipoff()>服務(wù)器銷售份額正一路走高，而IBM的大型機業(yè)務(wù)則在走向末路。
至少惠普公司是這么認(rèn)為的。惠普公司負(fù)責(zé)全球企業(yè)級存儲和服務(wù)器業(yè)務(wù)的副總裁保羅.米勒表示，自從2005年4月馬克.赫德執(zhí)掌惠普公司首席執(zhí)行官帥印以來，惠普的服務(wù)器市場份額就出現(xiàn)不可思議的增長。
米勒表示"上個季度我們整體的服務(wù)器銷售額市場份額百分點上已經(jīng)和對手不存在差距"。而三年前，惠普公司的市場份額比IBM落后了6個百分點。
米勒的這番言論是對IBM公司資深副總裁兼集團(tuán)系統(tǒng)&技術(shù)團(tuán)隊總經(jīng)理羅伯特.莫非特就服務(wù)器市場份額的熱辣點評所做的回應(yīng)。羅伯特在上周接受采訪時表示，IBM的Z系列大型機銷售給了馬克.赫德沉重一擊。
IDC咨詢公司表示，2005年度全球服務(wù)器系統(tǒng)銷售額統(tǒng)計報告顯示IBM公司占據(jù)32.9%的市場份額，而惠普的市場份額為27.7%。到了2007年，IBM的市場份額為31.9%，惠普的市場份額為28.3%。而根據(jù)最新的服務(wù)器銷售額統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，IDC公司稱惠普和IBM已經(jīng)不相伯仲。2008年第三季度全球服務(wù)器銷售額統(tǒng)計報告中，惠普公司甚至開始超越IBM，占據(jù)了30.7%的市場份額，而IBM的市場份額則退居為30.2%。
米勒表示IBM一向引以為榮的數(shù)據(jù)中心整合平臺-大型機業(yè)務(wù)正在走向末路。事實上，惠普公司聲稱在過去兩年中，全球已經(jīng)有超過250家企業(yè)放棄IBM大型機，轉(zhuǎn)而選擇惠普公司的動能系統(tǒng)。
米勒介紹說惠普制定了相應(yīng)的計劃來鼓勵更多的用戶從IBM大型機遷移到惠普的動能服務(wù)器系統(tǒng)上來。"我們看到這個目標(biāo)正在一步步實現(xiàn)"。
莫非特是在今年夏天開始執(zhí)掌IBM公司的系統(tǒng)&技術(shù)團(tuán)隊，他一直對IBM的大型機和整體服務(wù)器市場份額充滿信心。
莫非特表示"我們會將與馬克.赫德的市場份額之爭中領(lǐng)先的記錄一直保持下去:Z系列大型機的銷售額超過了赫德領(lǐng)軍的服務(wù)器銷售;IBM的Power服務(wù)器的銷售額也超越了惠普的服務(wù)器銷售業(yè)績。即使我們不將x系列X86服務(wù)器的銷售預(yù)期增長計算在內(nèi)，赫德在市場份額上也沒有取勝。盡管他們通過收購服務(wù)公司EDS來充實他們的服務(wù)力量，依然未能取得他們期望的效果"。
米勒認(rèn)為莫非特的這番言論正是IBM硬件系統(tǒng)負(fù)責(zé)人受到來自IBM董事長兼首席信息官Sam Palmisano的諸多壓力的一個信號。因此他的銷售團(tuán)隊想通過這種高調(diào)聲明來捍衛(wèi)他的市場份額。
但是不管他們面臨何種壓力，分析家的市場份額統(tǒng)計報告都無法為莫非特的聲明提供支持，米勒稱。
"莫非特最該做的就是面對現(xiàn)實。我們才是服務(wù)器市場份額的贏家，而他們失敗了，就是這樣"。
而莫非特則將大型機稱為"企業(yè)計算的金牌標(biāo)準(zhǔn)"并宣稱IBM公司的服務(wù)器一個季度將數(shù)百家用戶從和惠普和SUN吸引了過來。這些用戶都開始青睞IBM Z大型機，中端Power系統(tǒng)和X系列工藝標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)器。同時，IBM還向合作伙伴推出了之前只面向IBM銷售和服務(wù)團(tuán)隊的遷移工具，來吸引惠普和SUN公司的用戶來選擇IBM的系統(tǒng)，也促進(jìn)了這個趨勢的加速。
米勒表示想要節(jié)約成本和期待新一代體系架構(gòu)的用戶都不會對大型機感興趣，因為大型機需要運行所有權(quán)軟件和高額的服務(wù)年費。米勒稱"長期以來用戶都想找到一種途徑來節(jié)約他們基礎(chǔ)架構(gòu)的成本，這就是為什么他們會向新一代體系架構(gòu)轉(zhuǎn)移。今年我們在公司的動能容錯服務(wù)器平臺上采用了刀片體系架構(gòu)，由此這種體系架構(gòu)出現(xiàn)了大幅增長，也明顯超過了大型機的銷售"。
至少惠普公司是這么認(rèn)為的。惠普公司負(fù)責(zé)全球企業(yè)級存儲和服務(wù)器業(yè)務(wù)的副總裁保羅.米勒表示，自從2005年4月馬克.赫德執(zhí)掌惠普公司首席執(zhí)行官帥印以來，惠普的服務(wù)器市場份額就出現(xiàn)不可思議的增長。
米勒表示"上個季度我們整體的服務(wù)器銷售額市場份額百分點上已經(jīng)和對手不存在差距"。而三年前，惠普公司的市場份額比IBM落后了6個百分點。
米勒的這番言論是對IBM公司資深副總裁兼集團(tuán)系統(tǒng)&技術(shù)團(tuán)隊總經(jīng)理羅伯特.莫非特就服務(wù)器市場份額的熱辣點評所做的回應(yīng)。羅伯特在上周接受采訪時表示，IBM的Z系列大型機銷售給了馬克.赫德沉重一擊。
IDC咨詢公司表示，2005年度全球服務(wù)器系統(tǒng)銷售額統(tǒng)計報告顯示IBM公司占據(jù)32.9%的市場份額，而惠普的市場份額為27.7%。到了2007年，IBM的市場份額為31.9%，惠普的市場份額為28.3%。而根據(jù)最新的服務(wù)器銷售額統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，IDC公司稱惠普和IBM已經(jīng)不相伯仲。2008年第三季度全球服務(wù)器銷售額統(tǒng)計報告中，惠普公司甚至開始超越IBM，占據(jù)了30.7%的市場份額，而IBM的市場份額則退居為30.2%。
米勒表示IBM一向引以為榮的數(shù)據(jù)中心整合平臺-大型機業(yè)務(wù)正在走向末路。事實上，惠普公司聲稱在過去兩年中，全球已經(jīng)有超過250家企業(yè)放棄IBM大型機，轉(zhuǎn)而選擇惠普公司的動能系統(tǒng)。
米勒介紹說惠普制定了相應(yīng)的計劃來鼓勵更多的用戶從IBM大型機遷移到惠普的動能服務(wù)器系統(tǒng)上來。"我們看到這個目標(biāo)正在一步步實現(xiàn)"。
莫非特是在今年夏天開始執(zhí)掌IBM公司的系統(tǒng)&技術(shù)團(tuán)隊，他一直對IBM的大型機和整體服務(wù)器市場份額充滿信心。
莫非特表示"我們會將與馬克.赫德的市場份額之爭中領(lǐng)先的記錄一直保持下去:Z系列大型機的銷售額超過了赫德領(lǐng)軍的服務(wù)器銷售;IBM的Power服務(wù)器的銷售額也超越了惠普的服務(wù)器銷售業(yè)績。即使我們不將x系列X86服務(wù)器的銷售預(yù)期增長計算在內(nèi)，赫德在市場份額上也沒有取勝。盡管他們通過收購服務(wù)公司EDS來充實他們的服務(wù)力量，依然未能取得他們期望的效果"。
米勒認(rèn)為莫非特的這番言論正是IBM硬件系統(tǒng)負(fù)責(zé)人受到來自IBM董事長兼首席信息官Sam Palmisano的諸多壓力的一個信號。因此他的銷售團(tuán)隊想通過這種高調(diào)聲明來捍衛(wèi)他的市場份額。
但是不管他們面臨何種壓力，分析家的市場份額統(tǒng)計報告都無法為莫非特的聲明提供支持，米勒稱。
"莫非特最該做的就是面對現(xiàn)實。我們才是服務(wù)器市場份額的贏家，而他們失敗了，就是這樣"。
而莫非特則將大型機稱為"企業(yè)計算的金牌標(biāo)準(zhǔn)"并宣稱IBM公司的服務(wù)器一個季度將數(shù)百家用戶從和惠普和SUN吸引了過來。這些用戶都開始青睞IBM Z大型機，中端Power系統(tǒng)和X系列工藝標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)器。同時，IBM還向合作伙伴推出了之前只面向IBM銷售和服務(wù)團(tuán)隊的遷移工具，來吸引惠普和SUN公司的用戶來選擇IBM的系統(tǒng)，也促進(jìn)了這個趨勢的加速。
米勒表示想要節(jié)約成本和期待新一代體系架構(gòu)的用戶都不會對大型機感興趣，因為大型機需要運行所有權(quán)軟件和高額的服務(wù)年費。米勒稱"長期以來用戶都想找到一種途徑來節(jié)約他們基礎(chǔ)架構(gòu)的成本，這就是為什么他們會向新一代體系架構(gòu)轉(zhuǎn)移。今年我們在公司的動能容錯服務(wù)器平臺上采用了刀片體系架構(gòu)，由此這種體系架構(gòu)出現(xiàn)了大幅增長，也明顯超過了大型機的銷售"。
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