IBM首席執(zhí)行官塞繆爾?帕米薩諾稱：忘掉跨國(guó)公司，“全球整合”現(xiàn)在是大型企業(yè)的出路。有些人預(yù)計(jì)像IBM那樣的大型跨國(guó)公司可能會(huì)倒退。一向沉默寡言的帕米薩諾本星期與那些人保持了同樣的觀點(diǎn)。

據(jù)CNET News.com網(wǎng)站報(bào)道，帕米薩諾解釋了繁榮的主題，他說(shuō)，跨國(guó)公司需要改變，需要不再作為一個(gè)跨國(guó)公司。帕米薩諾是在IBM宣布在印度投資60億美元一個(gè)星期之后發(fā)表這番評(píng)論的。

帕米薩諾在本周一發(fā)表的公開信中把IBM這一類大型企業(yè)稱作“新一類機(jī)構(gòu)，也就是全球整合企業(yè)”。帕米薩諾說(shuō)，他喜歡全球整合企業(yè)的說(shuō)法，不喜歡跨國(guó)公司的說(shuō)法。許多跨國(guó)公司錯(cuò)誤地預(yù)測(cè)了21世紀(jì)的全球現(xiàn)實(shí)。

帕米薩諾說(shuō)，我認(rèn)為，全球整合企業(yè)對(duì)于組織商務(wù)活動(dòng)是一種更好的和更盈利的方法。帕米薩諾接著簡(jiǎn)要描繪了這種新一類機(jī)構(gòu)的計(jì)劃，不過(guò)，他沒(méi)有非常具體地說(shuō)明。

帕米薩諾表示，向這種模式轉(zhuǎn)變對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。他簡(jiǎn)要介紹了兩種挑戰(zhàn)。第一個(gè)挑戰(zhàn)是技能。他說(shuō)，最大的挑戰(zhàn)是獲得高價(jià)值的技能。第二個(gè)挑戰(zhàn)是保持公司管理、透明度、隱私、安全和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，即使由十幾個(gè)不同的機(jī)構(gòu)管理產(chǎn)品和組織也要保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

帕米薩諾說(shuō)，替代全球整合的方法是沒(méi)有吸引力的。圍繞全球化的問(wèn)題只會(huì)增長(zhǎng)。他說(shuō)，人們最終將選擇選舉這樣一種政府。這個(gè)政府將對(duì)貿(mào)易和勞工做出嚴(yán)格的規(guī)定，也許是高度保護(hù)主義的規(guī)定。

帕米薩諾在IBM是一個(gè)沉默寡言的人，很少公開講話和向記者發(fā)表講話。這一次公開發(fā)表這個(gè)講話確實(shí)有些一反常態(tài)。金融時(shí)報(bào)把他的講話描繪為“少有的公開干預(yù)”。