作為和解協(xié)議的一部分，英特爾同意不再收買PC廠商，禁止他們使用競爭對手的處理器產(chǎn)品。對于使用競爭對手處理器的PC廠商，英特爾不能再加以報(bào)復(fù)。英特爾不打自招的說法，將其原先“胡蘿卜加大棒政策”的一貫做法暴露無遺。

　　雖然在近些年一浪高過一浪的反壟斷調(diào)查下，英特爾顯得有恃無恐。但是，過去十多年來，英特爾通過威脅和利誘PC廠商，加強(qiáng)市場統(tǒng)治優(yōu)勢的手段屢試不爽。

　　可在如今的市場環(huán)境下，包括蘋果電腦在內(nèi)越來越多的電腦廠商選擇與AMD合作，而英特爾的新興對手ARM在移動(dòng)互聯(lián)終端產(chǎn)品市場領(lǐng)跑，英特爾面臨腹背受敵的尷尬境地。

　　反壟斷拉鋸戰(zhàn)

　　根據(jù)國外最新消息，F(xiàn)TC和英特爾的和解協(xié)議仍未達(dá)成最終結(jié)果，還需要更多時(shí)間來討論反壟斷和解協(xié)議的細(xì)節(jié)。

　　英特爾公司高級副總裁兼法律總顧問段明德(Douglas Melamed)表示：“和解協(xié)議提供了一個(gè)框架，讓我們繼續(xù)參與競爭，以最優(yōu)的價(jià)格為消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品。和解也讓我們不再用很大的開支和精力來應(yīng)對FTC訴訟?！?/p>

　　因?yàn)檫@場訴訟而獲利的AMD公司則顯得比較淡然，AMD中國向時(shí)代周報(bào)記者表示，在與英特爾和解后，AMD將持續(xù)高度關(guān)注英特爾通過給予或者拒絕給予價(jià)格折扣來排擠競爭對手進(jìn)入市場的做法。此次，F(xiàn)TC對英特爾上述濫用行為做出了明令禁止，并保證持續(xù)對其行為進(jìn)行監(jiān)控。

　　去年12月16日，在英特爾競爭對手AMD和顯卡制造商英偉達(dá)的催促下，F(xiàn)TC起訴英特爾，指控其在過去十年中濫用市場統(tǒng)治優(yōu)勢，排擠競爭對手以擴(kuò)大壟斷。

　　當(dāng)時(shí)，F(xiàn)TC指出，英特爾采用威脅和利誘等手段，迫使戴爾、惠普和IBM等各大PC廠商不采購競爭對手的芯片。此外，該公司還采用了獨(dú)家協(xié)議或排他性協(xié)議，阻止PC廠商推廣安裝了非英特爾芯片的產(chǎn)品。

　　隨后，英特爾發(fā)布聲明表示，F(xiàn)TC的各項(xiàng)指控不實(shí)，且新的監(jiān)管規(guī)則將不利于技術(shù)創(chuàng)新，從而最終使消費(fèi)者利益受損。

　　FTC與英特爾的這場反壟斷拉鋸戰(zhàn)正式拉開帷幕。其間，英特爾對指控進(jìn)行了否認(rèn)，并且堅(jiān)稱只是向PC廠商提供了一些折扣。

　　具有諷刺意味的是，電腦廠商戴爾近日遭到了美國證交會(huì)(SEC)1億美元的處罰，而SEC所披露的信息顯示，在2008財(cái)年之前的多個(gè)財(cái)季，戴爾涉嫌將來自英特爾的“回扣”計(jì)入公司運(yùn)營利潤，粉飾財(cái)報(bào)欺騙投資者。

　　SEC表示，英特爾公司支付給戴爾公司大筆回扣以換取戴爾不使用其競爭對手AMD的處理器，而戴爾公司將這些回扣計(jì)入運(yùn)營利潤。

　　數(shù)據(jù)顯示，隨著英特爾給戴爾的這筆額外款項(xiàng)的不斷增加，其占公司的利潤額不斷擴(kuò)大，2003財(cái)年，額外款項(xiàng)占戴爾運(yùn)營利潤的10%，2006財(cái)年則為38%，而2007財(cái)年第一季竟然高達(dá)76%。

　　近年來，美國、日本以及歐盟等國家和地區(qū)圍繞英特爾的反壟斷訴訟一浪高過一浪。面對這些訴訟，英特爾顯得有恃無恐。英特爾一直津津樂道的一個(gè)例子就是，1969年，著名的IBM反壟斷訴訟，耗費(fèi)資源無數(shù)，長達(dá)13年，最終以FTC撤訴告終。英特爾也準(zhǔn)備將反壟斷的訴訟案變成一場耗時(shí)極長的資源戰(zhàn)。

　　“反壟斷與專利訴訟可以說是美國最高端的訴訟。”美國硅谷Agility IP Law律師事務(wù)所資深律師龍翔告訴時(shí)代周報(bào)記者，反壟斷調(diào)查具有高度的技術(shù)性，極其復(fù)雜，并且非常耗費(fèi)資源，一般都會(huì)持續(xù)幾年時(shí)間。

　　他認(rèn)為，反壟斷訴訟往往事關(guān)一家企業(yè)的命運(yùn)，所以企業(yè)一般都會(huì)傾盡全力，在英特爾的這宗訴訟上，英特爾做出了一系列的妥協(xié)，這是雙方都愿意看到的結(jié)果，因?yàn)槿绻_庭審理，最終結(jié)果如何，無法預(yù)料。

　　廠商踢爆英特爾潛規(guī)則

　　英特爾在美國與歐洲的麻煩還沒有解決，在中國市場上又遭遇了國內(nèi)電腦廠商的炮轟。此前，因?yàn)闊o法忍受被英特爾降級的七喜電腦公司董事副總裁毛駿飆主動(dòng)向媒體大倒苦水。

　　今年7月初，由于與AMD在筆記本電腦上的合作，七喜與英特爾的矛盾升級。七喜也被英特爾降為Channel OEM客戶。

　　據(jù)毛駿飆向國內(nèi)媒體透露，英特爾合作伙伴主要分為三級。第一級是MNC，一線PC廠商惠普、戴爾、聯(lián)想等企業(yè)屬于這一級，這一級客戶很多直接與英特爾總部合作，拿貨價(jià)格優(yōu)惠，返款比較高，越高端的芯片，優(yōu)惠幅度越大。

　　第二級為Local OEM，像本土的神舟、方正、同方、七喜等國產(chǎn)廠商都屬于這個(gè)級別。該級別一般跟英特爾大中華區(qū)進(jìn)行合作。英特爾對其的支持力度不及MNC，但會(huì)優(yōu)于Channel OEM客戶。第三級為Channel OEM，主要為一些區(qū)域性品牌。

　　據(jù)毛駿飆透露，由于有著價(jià)格以及返款等優(yōu)惠，因此，英特爾對客戶的降級，有時(shí)就變成一種懲罰手段，而合作模式調(diào)整后，七喜將享受不到從英特爾直接采購的政策優(yōu)惠，也享受不到以往英特爾專門團(tuán)隊(duì)提供的技術(shù)支持。

　　事實(shí)上，英特爾也在控制下游廠商使用競爭對手AMD的處理器。

　　這些并不是英特爾控制產(chǎn)業(yè)鏈的全部手段，毛駿飆還向媒體表示，由于在市場上處于絕對壟斷地位，英特爾擁有絕對的CPU定價(jià)權(quán)，原本成本是20美元的產(chǎn)品，英特爾卻一定要賣60美元的價(jià)格，當(dāng)廠家把60美元的貨款給了英特爾后，英特爾再拿出20美元，根據(jù)Local OEM客戶的忠誠度進(jìn)行不同的“賞賜”。

　　此外，還有業(yè)內(nèi)比較“知名”的“市場基金返款”政策，根據(jù)這個(gè)政策，廠商使用英特爾的芯片，并在PC機(jī)器上貼上“INTELINSI-DE”以及幫助其市場推廣便會(huì)獲取英特爾相應(yīng)的廣告報(bào)銷或者返款的支持。

　　據(jù)某PC廠商內(nèi)部人士向時(shí)代周報(bào)記者透露，幾年前AMD勢頭比較猛的時(shí)候，英特爾返款有時(shí)能達(dá)到50%。

　　神舟電腦產(chǎn)品中心副總經(jīng)理余軍農(nóng)向時(shí)代周報(bào)記者表示，目前神舟仍然與AMD有一些合作，但只在臺(tái)式機(jī)方面，而筆記本電腦暫時(shí)沒有使用AMD的芯片。但對近期國內(nèi)電腦廠商爆料英特爾潛規(guī)則一事，他表示不方便發(fā)表意見。

　　8月9日，時(shí)代周報(bào)記者致電毛駿飆，毛駿飆拒絕接受采訪，隨后，他向記者發(fā)送短信稱，“不想再就此事發(fā)表看法?！?/p>

　　一個(gè)月內(nèi)，態(tài)度發(fā)生180度的轉(zhuǎn)變。外界猜測，七喜在與AMD合作后，受到了英特爾強(qiáng)大的壓力，無奈，七喜只好兵行險(xiǎn)招，通過媒體向英特爾施壓。

　　盡管這些傳言并沒有得到證實(shí)，但是英特爾上季度的強(qiáng)勁財(cái)報(bào)與國內(nèi)PC廠商的生存狀況卻出現(xiàn)了鮮明的對比。

　　財(cái)報(bào)顯示，英特爾今年二季度營收108億美元，運(yùn)營利潤40億美元，毛利潤率為67%，而一線PC廠商如惠普、戴爾、聯(lián)想的毛利率只有10%左右，七喜、方正、同方這些企業(yè)毛利率僅在6%上下徘徊。

　　更有不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士告訴時(shí)代周報(bào)記者，二線PC廠商的電腦業(yè)務(wù)根本不賺什么錢，很多企業(yè)的利潤都來自其他業(yè)務(wù)。

　　8月9日，在廣州大學(xué)城的一次會(huì)議上，時(shí)代周報(bào)記者采訪了英特爾執(zhí)行董事戈峻。對于此前國內(nèi)電腦企業(yè)踢爆英特爾“潛規(guī)則”、擠兌競爭對手AMD一事，他表示不方便接受采訪。

　　價(jià)格決定市場選擇

　　在英特爾與AMD多年的競爭中，雖然有英特爾對產(chǎn)業(yè)鏈的種種把控，但最終其實(shí)還是“市場說話”，如PC業(yè)資深分析人士孫永杰所言，“在PC已經(jīng)同質(zhì)化的今天，價(jià)格從某種程度上決定著市場和用戶的選擇。”

　　7月底，七喜電腦與AMD舉辦了一個(gè)非常高調(diào)的戰(zhàn)略合作儀式。

　　幾天之后的8月6日，索尼(中國)也與AMD攜手發(fā)布了首款基于AMD新一代主流筆記本平臺(tái)的EE系列筆記本電腦。據(jù)了解，除七喜、索尼外，近一段時(shí)期，還會(huì)有更多的AMD處理器筆記本推向市場，主打中低端市場，包括聯(lián)想、惠普等國內(nèi)外廠商。

　　幾年前，AMD已經(jīng)紛紛與國內(nèi)外眾多PC廠商開始了在臺(tái)式機(jī)上的合作，但筆記本電腦仍是偏高端的產(chǎn)品，英特爾仍牢牢把握著筆記本芯片這一市場。

　　然而，市場的變化已經(jīng)由不得英特爾自作多情了，筆記本日益走向中低端市場，電腦廠商的價(jià)格戰(zhàn)也越打越激烈，消費(fèi)者也希望有更多的選擇、更好的性價(jià)比。

　　面對眾多筆記本電腦廠商開始選擇AMD產(chǎn)品這一事實(shí)，AMD全球副總裁潘曉明也把原因歸結(jié)為“市場的選擇”。在與七喜的合作儀式上，潘曉明說：“雙方的合作是水到渠成，可以為廣大消費(fèi)者提供多元化的選擇，以實(shí)現(xiàn)更出色的使用體驗(yàn)，帶來更實(shí)惠的產(chǎn)品?！?/p>

　　目前，在英特爾與AMD的競爭中，英特爾面臨著不小的壓力。一方面，AMD從蠶食臺(tái)式機(jī)芯片市場，到開始?xì)⑷牍P記本電腦平臺(tái)領(lǐng)域，而且越來越多的企業(yè)開始與AMD合作；另一方面，過去電腦廠商因?yàn)橛⑻貭柕脑?，在與AMD合作時(shí)，也顯得比較低調(diào)，但現(xiàn)在越來越高調(diào)。

　　除了AMD，英特爾還有一個(gè)更大的難題，就是英國ARM公司。

　　“英特爾面臨的來自ARM陣營的沖擊更大。”BDA分析師張宇認(rèn)為，英特爾不愿意再耗下去了，從而避開壟斷指控和由此而帶來的巨大的人力、財(cái)力消耗，可以集中精力解決凌動(dòng)芯片的“功耗”難題，從而占據(jù)智能芯片市場，把握未來的移動(dòng)互聯(lián)走向。

　　來自ARM陣營的沖擊是如此之大，甚至于Information Network公司總裁羅伯特·卡斯蒂拉諾稱，英特爾應(yīng)該收購ARM，并提出兩大理由：ARM不但壟斷了智能手機(jī)市場，而且在上網(wǎng)本和智能本市場對英特爾的威脅日益增大。“英特爾將別無選擇，只有收購ARM。”

　　今年初，聯(lián)想發(fā)布了聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，在其第一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品—智能本Skylight、智能手機(jī)樂phone中，都采用了基于ARM架構(gòu)的高通芯片。

　　在這場面向移動(dòng)互聯(lián)的新戰(zhàn)役中，英特爾那些牢固的合作伙伴也開始出現(xiàn)變化，與ARM簽署許可協(xié)議的公司越來越多，包括阿爾卡特、Atmel、博通、飛思卡爾、LG、高通、三星、夏普和臺(tái)積電等。

　　ARM高級副總裁lan Drew曾對時(shí)代周報(bào)記者表示：“ARM在PC市場無法取代英特爾，但英特爾也無法在智能世界擠走ARM?！?/p>

　　據(jù)英特爾公司執(zhí)行副總裁馬宏升稱，“突破”正是英特爾當(dāng)下的重點(diǎn)，而突破的領(lǐng)域則為筆記本與手機(jī)之間的“縫隙”地帶，在這一新興領(lǐng)域中，英特爾想占領(lǐng)更多的市場份額，擁有更多的發(fā)言權(quán)，但來自手機(jī)陣營的基于ARM架構(gòu)的芯片，已然成了英特爾最大的威脅。

　　當(dāng)下，英特爾可以說腹背受敵，傳統(tǒng)的老對手AMD殺入筆記本電腦市場，新興的對手ARM在移動(dòng)互聯(lián)終端產(chǎn)品市場領(lǐng)跑，英特爾會(huì)如何面對？