高通與ARM業(yè)務(wù)模式相近,但\"一美分\"戰(zhàn)略成就了ARM
昨日軟銀確認以234億英鎊(約合2215億元人民幣)收購芯片研發(fā)巨頭ARM,成為亞洲企業(yè)在英國完成的最大規(guī)模的并購交易。
ARM并不為公眾所知,它是隱藏在巨頭身后的巨頭。ARM商業(yè)模式是對其他硬件廠商進行技術(shù)授權(quán),營收來源中最大的兩部分是處理器版權(quán)和處理器授權(quán)。蘋果、高通都是它的下游客戶。ARM成功原因甚多,核心因素當(dāng)然是產(chǎn)品好,但一臺手機1美分的低價收費,輕徭薄賦策略無疑是其大獲成功的重要原因之一。
ARM只提供技術(shù)路線和方案,產(chǎn)業(yè)鏈各家都有肉吃。英特爾自己研發(fā),自己生產(chǎn),然后賣給下游客戶;ARM則專心只負責(zé)一項業(yè)務(wù),構(gòu)建了一個龐大的生態(tài)系統(tǒng),ARM則處于這個系統(tǒng)的最頂端。ARM集中優(yōu)勢攻取一項,現(xiàn)在全世界99%的智能手機和平板電腦都采用ARM架構(gòu),英特爾被甩出老遠。
在業(yè)務(wù)模式上,ARM和高通很相似。高通收入主要靠芯片,利潤主要靠通訊專利授權(quán),但高通在通訊專利授權(quán)中采用了違規(guī)辦法,比如禁止向拒絕授權(quán)專利的智能手機廠商出售芯片,且專利收費過高。
ARM去年營收不到10億英鎊,平均每賣出一款A(yù)RM結(jié)構(gòu)的手機,ARM只能得到1美分。這種低價戰(zhàn)略使采用其技術(shù)路線產(chǎn)品很容易推廣普及,讓對手沒有機會。有壟斷優(yōu)勢卻不濫用,為ARM帶來了良好聲譽。
而高收費的高通則麻煩不斷。最近韓國公平交易委員會宣布,經(jīng)過17個月的反壟斷調(diào)查之后,準備對高通罰款最多1萬億韓元(約合59億元人民幣),創(chuàng)下了韓國反壟斷罰款的最高紀錄。
韓國方面認為,高通的業(yè)務(wù)模式存在很大爭議,因為它收取了過高的授權(quán)費,專利的使用條款也不公平,需采取措施阻止高通濫用統(tǒng)治地位。高通每年能從韓國廠商那里獲取大約85億元人民幣的授權(quán)費用。2009年,韓國就以濫用市場支配地位為由對高通處以2億美元的罰款。中國反壟斷部門去年對高通的反壟斷處罰是60億元人民幣,同樣是因為高通濫用市場支配地位。
總部位于劍橋的ARM有著谷歌一樣的理念,為更美好的社會努力。今年2月,ARM發(fā)布新處理器架構(gòu)設(shè)計,將成為未來人工智能普及的基礎(chǔ),ARM希望將成本和價格降到普通人都能夠承擔(dān)的水準。
ARM希望產(chǎn)品更為便宜,能夠為公眾所用,軟銀集團創(chuàng)辦人兼行政總裁孫正義則打著另一個算盤。最近幾年來,ARM利潤一直在快速增長,孫正義這次收購價格相當(dāng)于ARM去年凈利潤的70倍,看起來價格不菲,但孫正義認為未來物聯(lián)網(wǎng)、人工智能將推動新一輪計算革命,如果是買未來,就不能只看目前的估值——核心芯片是人工智能時代的戰(zhàn)略制高點,ARM在汽車智能、安全系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)等方面都有布局。