隨著歐盟委員會(huì)即將對(duì)Alphabet開(kāi)出第三筆巨額罰單，一個(gè)問(wèn)題隨之而來(lái)：谷歌母公司如何才能徹底擺脫歐盟的處罰?對(duì)亞馬遜和Facebook來(lái)說(shuō)也是如此，兩家公司在處理數(shù)據(jù)方面均面臨審查。

實(shí)際上，如果它們想做的更好，或許應(yīng)該向美國(guó)西海岸的一家科技同行學(xué)習(xí)。

就在不久前，微軟還是歐盟委員會(huì)打擊的靶子。在本世紀(jì)前十年的大部分時(shí)間里，微軟因?yàn)閷a(chǎn)品與當(dāng)時(shí)處于統(tǒng)治地位的Windows操作系統(tǒng)系統(tǒng)捆綁而備受抨擊，這讓它受到了歐盟創(chuàng)紀(jì)錄的罰款。

時(shí)間快進(jìn)到2019年，微軟已搖身一變，成為監(jiān)管機(jī)構(gòu)眼中的“好孩子”。這是微軟痛下決心從多方面改進(jìn)的結(jié)果。顯然，如今的硅谷應(yīng)該多加學(xué)習(xí)。

長(zhǎng)期以來(lái)，微軟對(duì)歐盟委員會(huì)的態(tài)度一直是敵對(duì)的。它總是認(rèn)為，“這些歐洲官員根本不懂技術(shù)，他們錯(cuò)了。”

微軟當(dāng)時(shí)出現(xiàn)的最大問(wèn)題，就是用Windows捆綁IE瀏覽器，排斥第三方瀏覽器，然后又用Office三件套霸占了辦公市場(chǎng)。

微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨認(rèn)為這是技術(shù)問(wèn)題，Windows捆綁IE是為了提供穩(wěn)定的系統(tǒng)體驗(yàn)，網(wǎng)景瀏覽器出現(xiàn)不兼容現(xiàn)象是自己技術(shù)不過(guò)關(guān)，Office則是因?yàn)槭袌?chǎng)上沒(méi)有像樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此，蓋茨在歐盟法庭上表現(xiàn)的極不耐煩，認(rèn)為執(zhí)法人員愚蠢無(wú)比。

2004年3月，歐盟委員會(huì)宣布，由于違反了歐盟的公平競(jìng)爭(zhēng)法，微軟必須支付4.97億歐元的罰款。同時(shí)，歐盟委員會(huì)還要求微軟改變它的商業(yè)模式，即給微軟90天的時(shí)間期限，勒令微軟對(duì)Windows操作系統(tǒng)進(jìn)行修改，將微軟媒體播放器從Windows中剔除。另外，歐盟還要求微軟保障競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與運(yùn)行Windows操作系統(tǒng)的個(gè)人電腦良好兼容。

而在2006年2月、2008年1月，歐盟又對(duì)微軟的壟斷行為，分別處以2.8億歐元、8.99億歐元的罰款。2013年3月6日，鑒于微軟違反了和歐盟達(dá)成的反壟斷協(xié)議，歐盟對(duì)微軟開(kāi)出5.61億歐元的罰單。

但在大約五年前，微軟的態(tài)度開(kāi)始轉(zhuǎn)變。它認(rèn)識(shí)到，不僅要遵守法律條文，它還必須被視為一個(gè)積極的行動(dòng)者。它開(kāi)啟了軟外交：讓總裁布拉德·史密斯(Brad Smith)等高管更經(jīng)常地與政策制定者會(huì)面，并在布魯塞爾舉辦酒會(huì)。此外，薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)在2014年接替史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)出任微軟CEO，帶來(lái)了一種謙遜而非傲慢的行為方式。

圖2：微軟

不僅如此，微軟還更進(jìn)一步。2013年，愛(ài)德華·斯諾登(Edward Snowden)泄露美國(guó)的大規(guī)模監(jiān)聽(tīng)行為，令科技行業(yè)深感不安。或許是處于機(jī)會(huì)主義，微軟努力將自己重新定義為隱私倡導(dǎo)者，并與歐盟委員會(huì)聯(lián)手，反對(duì)美國(guó)的數(shù)據(jù)訪問(wèn)要求。

谷歌也需要采取類似的態(tài)度，它可以從緩和看似威脅的舉動(dòng)開(kāi)始，比如它在上周威脅可能在歐洲關(guān)閉谷歌新聞，以回應(yīng)一項(xiàng)新的版權(quán)提案。隨著對(duì)數(shù)字廣告反競(jìng)爭(zhēng)行為的調(diào)查接近尾聲，表現(xiàn)友善將有助于提升谷歌在布魯塞爾的形象。

與此同時(shí)，亞馬遜備受歐盟關(guān)注是因?yàn)?，它可能?huì)利用數(shù)據(jù)來(lái)模仿第三方賣家的產(chǎn)品，從而將它們擠出市場(chǎng)。而由于擔(dān)心Facebook平臺(tái)上虛假信息的傳播，以及它大量收集用戶信息，對(duì)Facebook的批評(píng)也日益增多。

微軟還提供了一些補(bǔ)救方法，使其看起來(lái)更加合作。對(duì)于IE瀏覽器，在受到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批評(píng)后，微軟決定讓W(xué)indows用戶自己選擇使用哪款瀏覽器。這種行業(yè)解決方案在布魯塞爾很湊效。

但在這種情況下，它也促使微軟的業(yè)務(wù)出現(xiàn)根本變化。允許用戶選擇瀏覽，幫助谷歌Chrome蠶食了IE的市場(chǎng)份額。這使得微軟更迫切地在其他領(lǐng)域?qū)ふ沂杖?。如今，個(gè)人計(jì)算只占微軟總營(yíng)收的不到一半，這種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型部分便是因?yàn)楸O(jiān)管壓力。

對(duì)于谷歌和Facebook來(lái)說(shuō)，找到不依賴定向廣告的收入來(lái)源變得更加重要。這兩家公司的營(yíng)收幾乎全部來(lái)自這一業(yè)務(wù)，并依賴于一種易受到監(jiān)管審查的方式挖掘用戶數(shù)據(jù)。

Facebook有時(shí)還會(huì)表現(xiàn)出微軟以前的心態(tài)，即認(rèn)為監(jiān)管機(jī)構(gòu)愚蠢，不了解其業(yè)務(wù)。去年5月，當(dāng)Facebook CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)被歐洲議會(huì)議員問(wèn)及隱私問(wèn)題時(shí)，他表現(xiàn)得閃爍其詞，并試圖在提問(wèn)變得困難時(shí)單方面結(jié)束會(huì)議。

或許，扎克伯格已經(jīng)認(rèn)識(shí)到他需要外部幫助：在據(jù)稱試圖從微軟挖角史密斯后，他最終聘請(qǐng)了前英國(guó)副首相尼克·克萊格(Nick Clegg)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)公司的全球游說(shuō)活動(dòng)。鑒于歐洲人對(duì)該公司創(chuàng)始人及其副手雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)的普遍敵意，克萊格要改變公司的形象面臨著很大挑戰(zhàn)。

盡管與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的關(guān)系不能再糟糕，但科技公司仍有扭轉(zhuǎn)局面的機(jī)會(huì)。2014年，前歐盟競(jìng)爭(zhēng)專員尼莉·克羅斯(Neelie Kroes)在Twitter上發(fā)布了一張與史密斯的照片，并寫(xiě)道：“與微軟的布拉德·史密斯自拍?如果你在10年前就預(yù)見(jiàn)到了，我絕對(duì)不會(huì)相信。”

如果微軟能夠做到這一點(diǎn)，并在此過(guò)程中再次成為全球市值最高的公司，那么其他科技巨頭應(yīng)該也能做到。