中科院計算技術研究所近日獲得MIPS32與MIPS64架構的授權,也間接承認了在“自主知識產權”中使用MIPS指令的事實.悲觀者在新聞標題中哀嘆《CPU核自主產權戰(zhàn)略失敗》.但在技術全球化的趨勢下,我卻將其看成融入全球技術潮流 關鍵的一步,也是龍芯吸引更多外部合作與聯(lián)盟、走向全球市場的機會.中科院在知識創(chuàng)新工程支持下的龍芯課題組此前一直不承認其使用MIPS指令的事實,這可以理解,有什么比高舉“自主創(chuàng)新”的大旗、贏得更多納稅人資金的支 持更重要呢?這次不得不向MIPS低頭,也可以理解,為了龍芯的市場化、國際化,花了數(shù)億元國家資金,總有責任在市場見個響聲吧.而對此不能理解的,則是 那些迷信“技術民族主義”的官員與時常為民族自豪感熱血翻騰的網(wǎng)民們.

技術民族主義和技術民族虛無主義

技術民族主義源于這樣的信念:經(jīng)濟增長依賴于高科技,而高科技只有是本土企業(yè)100%擁有的,本國才能實現(xiàn)100%的 控制,才能實現(xiàn)受益;也就是說只有純種的才是民族的,才是符合中華民族收益的.2004年,互聯(lián)網(wǎng)實驗室出臺《新全球主義:我國高科技標準研究報告》,就從這一 理論出發(fā),認為我國必須啟動一系列自主的高科技標準,包括TD-SCDMA、閃聯(lián)和WAPI等,“我們的報告就是要代表中國企業(yè)發(fā)出一個聲音,中國應該做自己的標準.”其實這種論調與“中國人應該有自己的CPU” 同出一轍,本質上都是以民族利益為號召,阻止技術全球化.

技術民族主義在歐美也同樣蠱惑人心,例如有些美國人看到中國、印度每年畢業(yè)的工程師比美國多得多,就提出美國人就不應引進中印的人才與技術,而應使用美國本土的技術.這種觀點早就遭到創(chuàng)新專家阿馬爾·拜德(Amar Bhidé)等人的批評.拜德在自己的《冒險性經(jīng)濟:創(chuàng)新如何在更關聯(lián)的世界中保持繁盛》一書中指出,科技、人才在全球化的開放格局下會自由流動,就算中國能訓練出更多科學家,也無法阻止美國在冒險性經(jīng)濟(Venturesome Economy)的本土市場,利用中國人的發(fā)明,開發(fā)出更好的商業(yè)模型.例如蘋果iPod的原型MP3音樂播放器最早是由新加坡的創(chuàng)新公司推出的,但只有蘋果公司構架出數(shù)字音樂的產業(yè)鏈后,才大賺其錢.而iPhone最酷的觸摸屏技術來自德國,核心處理器來自三星,要按技術民族主義的觀點,最能創(chuàng)新的蘋果怎么能用別人的技術呢?

華為公司在走過一段自主創(chuàng)新的彎路后,開始 擁抱拜德的理念.筆者所在的達拉斯德州大學與華為美國總部比鄰而居,經(jīng)常有機會與華為外派美國的研發(fā)人員交流知識產權的創(chuàng)新策略.在思科起訴事件后,華為加速了專利在國際上的 申請工作,在各個產品線正式成立了預研標準部,隸屬于各個產品線,下面一般還分設標準專利部、預研一部、預研二部、預研三部、 規(guī)劃部等等,希望通過加大專利申請,提高專利交叉許可授權,減少購買專利的費用.但幾年下來,專利量上升很多,但真正能賣出去或交叉許可的卻不多,隨著業(yè)務的擴張,知識產權受到國外眾多巨頭的侵權指控反而越多.原因在哪里呢?原來全球技術的走向被國際各大標準組織所控制,而這些組織背后都是由各大IT公司操縱,如果你的聲音沒有在這些組織中體現(xiàn),你的技術就根本不可能被未來的市場所應用.意識到市場應用才是專利申請的硬道理之后,華為開始調整策略,積極參與國際標準的制定,對預研標準的工作越發(fā)重視,工作進程也開始加快,到美國的人也越來越多,以積極跟蹤了解業(yè)界最新的動態(tài),并將一些原型開發(fā)和發(fā)明專利巧妙地灌輸?shù)絿H標準中.華為美國總部隔一條75高速公路就是北電在達拉斯的研發(fā)中心,這次北電破產清算,華為乘機挖了許多研發(fā)人才,而北電原來在國際電信標準組織中的發(fā)言人現(xiàn)在也跳槽到了華為.華為的經(jīng)驗讓技術民族主義者跌破眼鏡:積極參與國際標準的制定,可以收集最前沿的技術情報,不僅能使技術研發(fā)少走許多彎路,而且能更快地實現(xiàn)彎道超越.相反,閉關鎖國,就會有更多的人讓你“以市場換技術”.

當年,互聯(lián)網(wǎng)實驗室的報告斷言,“如果放棄(中國自有)標準,中國的高科技產業(yè),將無法形成自己的產業(yè)核心鏈條,無法建立自己的產業(yè)地位,從而淪為初級產品和要素市場,淪為發(fā)達國家的加工車間.”結果我們翹首以盼的3G應用整整推遲了5年以上,4G估計也要等運營商賺夠3G的錢以后才有指望,很讓人懷疑這些聲音背后是否有大唐、中科院等利益集團的綁架.而WAPI的中國標準簡直是作繭自縛,讓低技術成為標準,根本無法在國際上競爭,也限制了本國產品的國際競爭力,最后不了了之.對比之下,代表更高技術含量的無線網(wǎng)卡市場上,融合國際技術標準的華為成為全球冠軍,iSuppli報告華為今年第一季度無線網(wǎng)卡出貨量高達510萬張.

技術民族主義的另一面則是技術民族虛無主義,其 表現(xiàn)形態(tài)就是“外國的月亮更圓”,對跨國公司的技術 崇拜無比,將自身的市場拱手相讓.最明顯的例子就是工信部及武漢市政府與跨國公司日產在3月份簽署了協(xié)議書:工信部制定包括充電網(wǎng)絡建設和維護,促進電動車大規(guī)模使用的綜合規(guī)劃;在2011年日產將在武漢首先推出電動車.奇怪的是,未來的新能源車將需要不同的傳動和 系統(tǒng)組合,目前日本只有本田和豐田兩家公司在研制核心的傳動系統(tǒng)、混合動力系統(tǒng)和電機方面有全球競爭優(yōu)勢,日產是日本新能源車里最弱的,其Altima動力系統(tǒng)就是買的豐田的系統(tǒng).讓日產成為制定中國電動車行業(yè)標準的唯一主角,根本沒有讓本土企業(yè)在參與標準制定中獲取 創(chuàng)新的相關知識(至少人家諾基亞、西門子控制的國際通信標準組織還讓我們華為、中興參加),這是比“以市場換技術”更不公平的選拔機制.

國家審計署在最近的《國務院關于2008年度中央預算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告》中指出:引導和支持企業(yè)提升核心競爭力的相關政策措施有待進一步完善.以汽車行業(yè)為例,國內汽車生產企業(yè)大多采取“以市場換技術”的方式與國外公司合資合作,但在技術、品牌、產品制造和營銷網(wǎng)絡等方面保護中方權益、推進“以市場換技術”的規(guī)定不健全,既影響了“以市場換技術”的實施效果,還在一定程度上壓縮了自主品牌的市場空間.——讓人汗顏的是,這份報告不是出自計委、工信部的技術專家之手,而是出自以數(shù)字說話的審計師之手.[!--empirenews.page--]

全球化時代的拿來主義

其實技術民族主義與技術民族虛無主義背后有著一個共同的不可告人之處,那就是對自己的不 自信,千方百計想讓行政之手設置更高的進入壁壘,讓壟斷企業(yè)有著更多的理由(尤其是以國家安全的名義)踩死中小企業(yè)創(chuàng)新的綠芽.

在技術越來越趨向于“云計算”的今天,政府絕無能力為企業(yè)判斷技術的優(yōu)劣、選擇未來的技術走向,為此,最好的政府行為,就是開放市場、開放標準、讓更多的企業(yè)參與競爭.自由競爭是創(chuàng)新最好的土壤.

同時,政府之手也可以為新技術主動提供市場需求,鼓勵更多的企業(yè)參與創(chuàng)新,這就是“以市場播技術”的戰(zhàn)略.例如,我國太陽能電池產業(yè)產能已經(jīng)占到全球一半,但由于長期出口為導向,定價權掌握在外國手中.財政部今年3月出臺加快推進太陽能光電建筑應用的實施意見及相關補助辦法,政府將對裝機容量大于 50千瓦的太陽能光電建筑應用項目提供每瓦20元人民幣的補貼.這項從需求著手扶持太陽能行業(yè)的補貼措施,有望吸引逾1000億元的民間投資,使眾多企業(yè)參與競爭,這將有助我國在未來三年成為全球主要的太陽能設備市場.正如19世紀的美國經(jīng)濟增長模式從以出口為導向,轉向更多地依賴內在動力一樣,目前中國也開始著力“向內”尋找驅動自身經(jīng)濟增長的動力,向“大陸型經(jīng)濟”轉變,此時“以市場播技術”的戰(zhàn)略的意義更加凸顯.當然,這個“以市場播技術”戰(zhàn)略,建立在一個開放、平等競爭的市場基礎上,而非上述在新能源車標準的制定上限制供給、長官意志的市場基礎上——那是一個讓本土有志創(chuàng)新的企業(yè)扼腕嘆息、無緣參與的市場.

蘇小和在《為全球化申辯》一書評論道:“全球化的確能拓寬每個人的視野,增加每個人的權利,今天的部分中國人之所以相比'文革'時期有了顯著進步,正是因為全球化讓我們長了見識,我們漸漸變得耳聰目明,漸漸知道了我們自己的真相.所以,那些抵制全球化的人,可能更多的時候是在捍衛(wèi)國家利益、族群利益,而把每個人的發(fā)展放在了相對偏僻的位置.”

我不禁想狗尾續(xù)貂:技術民族主義者,正是希望將技術創(chuàng)新的真正全球化發(fā)展放在相對偏僻的位置.此時,龍芯笑了,MIPS笑了,拜德也笑著給魯迅的名言加上這么一句:

我們要拿來.我們要或使用,或存放,或毀滅......沒有拿來的,科技不能自成為新科技.