“中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展要堅持以需求為導(dǎo)向，以內(nèi)需市場為突破口。”中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會理事長、13th WSC輪值主席俞忠鈺在10月22日蘇州舉辦的IC China高峰論壇上表示。

“中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)供需嚴重失衡，晶圓廠加工的產(chǎn)品70%出口，同時國內(nèi)市場需要的芯片80%需要進口，近幾年每年進口額都超過1000億美元，這種現(xiàn)狀不解決，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)難以發(fā)展。”俞忠鈺同時強調(diào)，推進企業(yè)兼并重組、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合十分重要，俞忠鈺認為：“要建立強大的IC設(shè)計業(yè)，F(xiàn)abless不是單一的模式，要鼓勵整機企業(yè)、IC制造企業(yè)以各種形式進入IC設(shè)計領(lǐng)域，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。”

在增強自主創(chuàng)新能力方面，俞忠鈺認為應(yīng)從三方面入手：面向IP市場、面向新能源、更加關(guān)注摩爾定律以外領(lǐng)域的發(fā)展。而在引進技術(shù)方面，更要注重消化吸收。俞忠鈺同時強調(diào)政府應(yīng)加大對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的政策扶持力度，“政府應(yīng)從三方面入手，在對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持和對研發(fā)的支持基礎(chǔ)上，更應(yīng)在企業(yè)整合方面有所作為。”

SEMI總裁兼CEO Stanley Myers以“金融危機后的全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)”為題作了主題演講，他在分析了歷次全球經(jīng)濟衰退后的發(fā)展態(tài)勢、1983-2011年間半導(dǎo)體年度設(shè)備投資變化比較以及中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點后，Stanley認為，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)尚處于復(fù)蘇的初期，面臨持續(xù)的工業(yè)挑戰(zhàn)，如研發(fā)基金、新工藝與材料、產(chǎn)業(yè)鏈的不完整等，健康的產(chǎn)業(yè)鏈對于中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

TEL集團副董事長常石哲男認為，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)長期制勝的關(guān)鍵在于要瞄準某些領(lǐng)域全球第一的市場地位，建立這樣的目標至關(guān)重要。常石哲男同時強調(diào)，持續(xù)的資本投入以及R&D投入以不斷追求前沿技術(shù)也是企業(yè)制勝的關(guān)鍵因素。

ADI資深行政執(zhí)行官員、電源管理部副總裁Peter Henry從人才的角度分析了中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題。他認為，創(chuàng)新不僅僅只是局限在技術(shù)層面，產(chǎn)品、銷售渠道、服務(wù)等方面的創(chuàng)新機會往往容易被由優(yōu)秀工程師創(chuàng)建和管理的中國企業(yè)所忽視。“中國企業(yè)需要完成一個從工程師主導(dǎo)的產(chǎn)品公司到由客戶主導(dǎo)的方案提供者的飛躍，”Peter強調(diào)，“中國需要培養(yǎng)大量的管理層人才和市場專業(yè)人才。”

上海華虹NEC電子有限公司總裁兼CEO邱慈云分析了金融危機下中國Foundry業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)，他認為，由于市場分散導(dǎo)致山寨需求，同時中國本土IC設(shè)計行業(yè)迅速發(fā)展，為山寨企業(yè)的形成和發(fā)展提供了充分條件，因此山寨文化給中國帶來新的機會。他同時表示，金融危機改變了原有的供應(yīng)鏈，給中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了更多的機會。

工業(yè)和信息化部電子信息司丁文武副司長、東京精密社長兼CEO藤森一雄、飛思卡爾半導(dǎo)體副總裁兼亞洲區(qū)總經(jīng)理汪凱、宏力半導(dǎo)體首席執(zhí)行官舒馬赫及美國半導(dǎo)體協(xié)會副總裁Pushkar Apte等分別在論壇上發(fā)表了各自的觀點。