顯示器市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)損害中國(guó)LCD供應(yīng)鏈的利潤(rùn)率
據(jù)iSuppli預(yù)測(cè),液晶電視市場(chǎng)價(jià)格下跌是柄雙刃劍,它刺激了第三季度中國(guó)液晶市場(chǎng)的增長(zhǎng),但同時(shí)也損害了整個(gè)供應(yīng)鏈的利潤(rùn)率,危及中國(guó)國(guó)內(nèi)電視制造商的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
有些OEM廠商有能力利用其它方面的利潤(rùn)來(lái)彌補(bǔ)液晶電視方面的虧損,比如新興的“超薄CRT”電視價(jià)格較低,但生產(chǎn)成本更低。然而,隨著中國(guó)OEM廠商的液晶業(yè)務(wù)繼續(xù)表現(xiàn)糟糕,它們將越來(lái)越難以保持整體獲利。
價(jià)格下跌將持續(xù)多年,因中國(guó)液晶電視銷(xiāo)售額到2011年仍能從2006年的73億美元增長(zhǎng)到249億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為27.7%。預(yù)計(jì)2007年中國(guó)液晶電視銷(xiāo)售額將達(dá)到136億美元。
據(jù)iSuppli,中國(guó)廠商在中國(guó)市場(chǎng)的液晶電視出貨量將增加,預(yù)計(jì)到2011年單位出貨量將達(dá)到5850萬(wàn)臺(tái),而2006年是1040萬(wàn)臺(tái),期間年復(fù)合增長(zhǎng)率是41.4%。2007年單位出貨量預(yù)計(jì)為2250萬(wàn)臺(tái)。
下圖所示為iSuppli對(duì)2006-2011年中國(guó)市場(chǎng)液晶電視出貨量及銷(xiāo)售額的預(yù)測(cè)。
圖:2006-2011年中國(guó)市場(chǎng)液晶電視出貨量及銷(xiāo)售額預(yù)測(cè)(銷(xiāo)售額以百萬(wàn)美元計(jì),出貨量以千臺(tái)計(jì))
為了防止液晶電視價(jià)格下跌影響利潤(rùn)率,業(yè)內(nèi)廠商需要致力于技術(shù)創(chuàng)新和改善電視的整體質(zhì)量與分辨率,以維持品牌的美譽(yù)度。在短期內(nèi),這些中國(guó)OEM廠商的命運(yùn)將取決于它們與面板制造商及零售商之間的現(xiàn)有關(guān)系,以及它們管理庫(kù)存的效率。
來(lái)自國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)電視制造商面臨的另一個(gè)不利前景是,來(lái)自國(guó)內(nèi)和出口電視廠商的競(jìng)爭(zhēng)增強(qiáng)??鐕?guó)OEM廠商、電子制造服務(wù)(EMS)提供商和本地二線原始設(shè)計(jì)制造商(ODM),使本地OEM廠商的處境變得更加困難。
實(shí)際上,2007年上半年外國(guó)品牌在中國(guó)市場(chǎng)的總體占有率上升了,因?yàn)檫@些廠商直接控制液晶面板生產(chǎn),所以能夠采取積極降價(jià)的策略。而當(dāng)液晶面板供應(yīng)趨緊時(shí),中國(guó)本地OEM廠商明顯處于不利地位。
二線中國(guó)ODM廠商利用液晶電視供應(yīng)鏈的開(kāi)放性,正在通過(guò)采取類(lèi)似的低價(jià)戰(zhàn)略來(lái)?yè)寠Z本地OEM廠商的生意。2007年第二季度,這些二線ODM廠商在總體出口液晶電視出貨量中占50%以上。
但也有一些好消息。盡管平均價(jià)格下跌,但總體電視市場(chǎng)的擴(kuò)張速度快于以前的預(yù)測(cè)。