知識(shí)產(chǎn)權(quán)開辟發(fā)展之路 廈華打造全球最大平板電視基地
廈華電子公司創(chuàng)立于1985年12月,是一家專業(yè)的彩電生產(chǎn)企業(yè),長(zhǎng)期致力于液晶電視、等離子電視和數(shù)字高清電視等高端產(chǎn)品的自主創(chuàng)新、研發(fā)與制造。1995年“廈華電子”A股于上海上市。目前,該公司在全球現(xiàn)有員工近萬名,總部擁有1個(gè)國家級(jí)技術(shù)中心、1個(gè)博士后工作站、3個(gè)芯片聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,全球共有16個(gè)研發(fā)平臺(tái)。
作為中國數(shù)字高清電視標(biāo)準(zhǔn)、中國電子信息產(chǎn)品環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要起草人之一,廈華是全國首批“創(chuàng)新型企業(yè)”試點(diǎn)單位、國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),并連續(xù)20多年上榜“中國電子信息百強(qiáng)”前列,躋身“最具全球競(jìng)爭(zhēng)力中國公司50強(qiáng)”,是聯(lián)合國采購供應(yīng)商、美國軍方采購供應(yīng)商,2008年度廈華品牌價(jià)值為112.55億元。
據(jù)該公司負(fù)責(zé)人表示,公司能取得如此的巨大發(fā)展,是企業(yè)不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,不斷構(gòu)筑和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作模式的結(jié)果。
據(jù)了解,廈華保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的覺醒源于上世紀(jì)80年代未。當(dāng)時(shí),全國盛行卡拉OK,廈華曾首創(chuàng)地將普通便攜式收錄機(jī)產(chǎn)品引入舞臺(tái)燈光效果,自主研發(fā)出一款獨(dú)具一格的廈華牌XC-151音樂舞蹈中心。這樣一款造型新穎的產(chǎn)品本該給企業(yè)帶來新的商機(jī),但是,由于當(dāng)時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄,不了解也不懂得應(yīng)及時(shí)地申請(qǐng)專利,并通過擁有專利權(quán)使得自主發(fā)明創(chuàng)造獲得法律保護(hù)的道理,因而造成產(chǎn)品面市后被他人仿造,并以廉價(jià)沖擊了市場(chǎng),使得原先看好也應(yīng)屬于廈華的市場(chǎng)商機(jī)就這樣輕易地流失掉,給廈華造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
吃一塹長(zhǎng)一智,沉痛的代價(jià)開啟了廈華對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重視,于是,廈華開始了自己的積極維權(quán)之路,對(duì)自主研發(fā)的新音樂舞蹈系統(tǒng),及時(shí)地申請(qǐng)廈華第一件外觀設(shè)計(jì)專利,并于1991年獲得專利權(quán)。由于得到專利的保護(hù),有效地防止了他人仿冒,維護(hù)了廈華的利益,廈華也初嘗到了專利保護(hù)帶來的甜頭。
廈華成立初始就定位于彩電出口型企業(yè),有50%以上的產(chǎn)品出口,但隨著國內(nèi)外彩電市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)加劇,國外彩電業(yè)開始對(duì)國內(nèi)彩電制造商關(guān)注,彩電出口的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為技術(shù)占有優(yōu)勢(shì)的外商主打的一張牌。上世紀(jì)90年代初,美國R公司帶著模擬彩電相關(guān)的專利技術(shù)找上門了,指出廈華的出口彩電對(duì)其專利造成了侵權(quán)行為。面對(duì)嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí),廈華在機(jī)電部、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局以及同行專家的協(xié)助下,通過對(duì)R公司的專利充分分析和認(rèn)真談判,運(yùn)用專利制度有效地保護(hù)了自己的合法權(quán)益,確保了廈華彩電的順利出口。
據(jù)公司負(fù)責(zé)人介紹,廈華的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作就是在這樣一次次的磨礪中成長(zhǎng)和完善的。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的國際市場(chǎng),他們深刻地明白知識(shí)產(chǎn)權(quán)的建設(shè)工作仍需進(jìn)一步完善。2001年,廈華開始了優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)的建設(shè)工作。首先,廈華為完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織模式,在企業(yè)內(nèi)部制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度同時(shí)形成了自上而下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理網(wǎng)絡(luò);同時(shí),它有計(jì)劃、有針對(duì)性地分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部、技術(shù)人員和職工進(jìn)行不同形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)宣傳普及教育,重點(diǎn)培養(yǎng)能夠勝任廈華知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的骨干;此外,激勵(lì)模式、文獻(xiàn)信息收集利用模式、侵權(quán)保護(hù)模式等工作方式和內(nèi)容也是該公司進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)整體優(yōu)化建設(shè)的重要部分。
中國加入世界貿(mào)易組織后,中國企業(yè)出口產(chǎn)品共同面臨三大挑戰(zhàn):反傾銷訴訟、專項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán),特別在國外公司掌握大量核心技術(shù)的高清數(shù)字電視領(lǐng)域,情況更是嚴(yán)峻。為了應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),廈華成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作組,不定期地對(duì)廈華具有較大影響的重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題進(jìn)行討論,并提出對(duì)策方案及處理原則。同時(shí),力爭(zhēng)排除那些不正當(dāng)申請(qǐng)專利對(duì)本企業(yè)正常經(jīng)營和利益的干擾。
在知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的實(shí)踐中,廈華深刻地認(rèn)識(shí)到:法律是無形的武器,很好地運(yùn)用這支強(qiáng)有力的武器,不僅能維護(hù)企業(yè)自身的利益,也將給企業(yè)帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益。為了杜絕費(fèi)盡心血研制開發(fā)出來的新技術(shù)成果的“失散”或“丟失”,確保企業(yè)的合法權(quán)益,廈華高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者與研發(fā)部門積極配合,挖掘潛在可能型,及時(shí)提出專利申請(qǐng)。
截至2008年初,廈華已申請(qǐng)專利349件,其中發(fā)明專利73件、實(shí)用新型專利件、外觀設(shè)計(jì)專利153件。此外,廈華擁有國內(nèi)商標(biāo)156件并在近百個(gè)國家和地區(qū)進(jìn)行了國際商標(biāo)的申請(qǐng)注冊(cè),其中“XOCECO廈華”被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”,“PRIMA”被認(rèn)定為“中國出口名牌”、“福建省著名商標(biāo)”;截至目前,廈華還登記計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)數(shù)十件,注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)域名近百個(gè)。廈華以其在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面優(yōu)異的表現(xiàn),被授予“全國知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作先進(jìn)企業(yè)”等殊榮。當(dāng)前,廈華公司定位于在數(shù)字高清平板電視領(lǐng)域做專做強(qiáng)做大,正著力打造一個(gè)年產(chǎn)800~1000萬臺(tái)平板彩電的全球最大平板電視基地。
(編輯:文靜)