目前昂貴的價格一直是電子閱讀器普及應用的一大門檻。有關專家表示，電子閱讀器的運營模式要解決的主要問題是資源提供和閱讀收費的關系。一方面，要有效實現(xiàn)產業(yè)鏈整合，有充足的內容資源儲備；另一方面要設計出一種符合中國消費者習慣和心理預期的收費方式。國外版權保護體系與商業(yè)合作已經成熟，但國內的環(huán)境卻不一樣，即便蘋果的iTunes也遭遇水土不服。因此，像國外一樣通過版權合作，由消費者買單的方式短期內還難以落地中國。這也是亞馬遜染指中國市場不得不謹慎考慮的問題。

目前以漢王科技為主的國內廠商探索出的更加本土化的運營模式，預示著我國電子閱讀器市場邁出了關鍵一步。漢王科技董事長劉迎建對記者表示，漢王首先通過多種渠道實現(xiàn)產業(yè)鏈整合，獲得優(yōu)質而豐富的內容資源。近期，漢王與上海、湖北等地傳媒集團合作，展開了渠道和版權方面的深度合作。此外，優(yōu)質文化產品獨家買斷版權也是其未來重點考慮的方向。

按照國家新聞出版署的統(tǒng)計，2007年中國數字出版產業(yè)和相關增值產業(yè)超過1000億元，而2010年全球電子閱讀器市場規(guī)模約千億美元。劉迎建表示：“隨著電子書的迅速普及，這將成為最新一代的出版發(fā)行渠道，這樣廣告植入就成為可能。”

（編輯：曾聰）