繼東芝上月宣布將家用空調(diào)業(yè)務(wù)剝離出空調(diào)部門并入東芝電器之后,日立制作所旗下白色家電子公司日立電器(AP)27日宣布,今年10月將正式吸收合并日立照明。
據(jù)稱,合并后,日立照明在日本國內(nèi)的龍崎研發(fā)基地及龍崎制造工廠,將分別并入日立AP的多賀事業(yè)所及多賀技術(shù)。吸收照明業(yè)務(wù)之后的日立電器,將承擔(dān)日立制作所從空調(diào)、冰箱等白色家電到照明設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷全部業(yè)務(wù),借此提高生產(chǎn)效率,降低材料采購成本增強家用產(chǎn)品的市場競爭能力。
2010年3月期(2009年4月1日-2010年3月31日),日立AP銷售額達4457億日元并實現(xiàn)一定的盈利;而日立照明銷售額僅為188億日元并延續(xù)處于經(jīng)營虧損狀態(tài)。這也是促使日立制作所決定將日立照明并入日立電器的根本原因之一。
業(yè)內(nèi)分析人士稱,隨著中韓家電工業(yè)的崛起,加之日本國內(nèi)老齡化社會問題日趨突出,對于本土市場過渡依賴的日立、松下、東芝、夏普、富士電機等日本綜合家電廠商均面臨較大的市場壓力,推行關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)合并,統(tǒng)一產(chǎn)品群,裁撤研發(fā)及生產(chǎn)部門以及積極的海外市場開拓戰(zhàn)略等,以此應(yīng)對“末日危機”。某種程度上而言,也是我國一些盲目求全、求大,簡單粗放模式企業(yè)的觀照。因此,值得長期跟蹤研究。
編輯: 小馬