盛大文學(xué)電子書(shū)閱讀器（以下簡(jiǎn)稱(chēng)電子書(shū)）Bambook的到來(lái)，表明中國(guó)電子書(shū)市場(chǎng)漢王一枝獨(dú)大的局面已經(jīng)過(guò)去。此外，卓越亞馬遜也在緊鑼密鼓地做著攜Kindle入華的計(jì)劃，索尼、諾基亞、夏普、松下均表示2010年底會(huì)推出電子書(shū)。這一切預(yù)示著中國(guó)電子書(shū)市場(chǎng)即將步入“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”。

清科研究中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年第二季度中國(guó)市場(chǎng)的電子書(shū)銷(xiāo)量為23.12萬(wàn)臺(tái)，比一季度的24.91萬(wàn)臺(tái)有所回落，全年將在100萬(wàn)臺(tái)左右，僅為美國(guó)市場(chǎng)的1/3，亞馬遜的1/2。上述情況表明中國(guó)市場(chǎng)處于剛起步的階段。

目前業(yè)內(nèi)對(duì)盛大有很多批評(píng)聲音，認(rèn)為其低于成本價(jià)的Bambook會(huì)攪亂稚嫩的中國(guó)電子書(shū)市場(chǎng)。其實(shí)，更多廠商的進(jìn)入以及更多商業(yè)模式的建立，對(duì)于這個(gè)市場(chǎng)應(yīng)該是一件好事，因?yàn)橹挥谐浞值母?jìng)爭(zhēng)才會(huì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康、持久發(fā)展，而且消費(fèi)者也能從中得到更大的實(shí)惠。

內(nèi)容是電子書(shū)的關(guān)鍵因素，就像計(jì)算機(jī)離開(kāi)軟件只是一個(gè)空殼而已。業(yè)內(nèi)有句話：短期看終端，中期看平臺(tái)，長(zhǎng)期看內(nèi)容。而盛大文學(xué)的強(qiáng)項(xiàng)正是內(nèi)容，旗下7家文學(xué)網(wǎng)站、云中書(shū)城，以及1億美元OPOB基金，這些海量的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容和有效的渠道，有助于其建立“內(nèi)容+渠道+終端”的新型商業(yè)模式。

中國(guó)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)要想健康持續(xù)發(fā)展，必須解決內(nèi)容、價(jià)格及渠道問(wèn)題。

豐富內(nèi)容

目前，漢王有自己的免費(fèi)漢王書(shū)城，盛大也有云中書(shū)城，其中90%免費(fèi)，10%付費(fèi)閱讀。很多電子書(shū)廠商是與傳統(tǒng)出版商合作獲取版權(quán)作為電子書(shū)內(nèi)容的主要來(lái)源，采用的是一家一家單獨(dú)簽內(nèi)容版權(quán)的方法。盛大由于內(nèi)容平臺(tái)豐富，在電子版權(quán)談判時(shí)可能話語(yǔ)權(quán)會(huì)強(qiáng)一些。但為了豐富電子書(shū)整體內(nèi)容，業(yè)內(nèi)需要進(jìn)行資源整合，共建內(nèi)容平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享，并避免出現(xiàn)版權(quán)糾紛。

盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)在9月初盛大OPOB（一人一書(shū)）基金舉辦的電子書(shū)高峰論壇上提出的兩個(gè)觀點(diǎn)，代表了中國(guó)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)對(duì)于今后合作共贏的態(tài)度。電子書(shū)市場(chǎng)能不能在未來(lái)走得更遠(yuǎn)，一是取決于電子書(shū)廠商之間的合作：盛大文學(xué)每天提供超過(guò)一億字的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容更新，每年用于采購(gòu)傳統(tǒng)圖書(shū)版權(quán)的費(fèi)用有2千萬(wàn)元，擁有中國(guó)現(xiàn)在幾乎最火的傳統(tǒng)紙質(zhì)書(shū)的獨(dú)家電子書(shū)版權(quán)。云中書(shū)城也會(huì)在相互尊重商業(yè)邏輯的前提下，把內(nèi)容逐漸地、部分地開(kāi)放給其他電子書(shū)廠商，包括未來(lái)可能與漢王的“聯(lián)姻”。二是取決于出版商的信心和耐心：數(shù)字化閱讀是未來(lái)的必然發(fā)展方向，出版商要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，認(rèn)識(shí)到一個(gè)產(chǎn)業(yè)的成熟是需經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的，要與電子書(shū)廠商一起培育市場(chǎng)，共同把市場(chǎng)做大。

為了適應(yīng)當(dāng)今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者的多種需求，并加強(qiáng)與手機(jī)、平板電腦等產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力，除了文字內(nèi)容，廠商還需在電子書(shū)上提供看電影、聽(tīng)音樂(lè)、玩游戲、上網(wǎng)、聊天、在線支付、邊看書(shū)邊與其他讀者交流互動(dòng)等多種功能。因?yàn)殡娮訒?shū)功能的可替代性大小決定了其在市場(chǎng)中的生存能力。當(dāng)然，上述部分功能可能需要彩屏、可折疊屏等新技術(shù)的支持。

據(jù)了解，目前盛大占有網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)70%的份額，在今后電子書(shū)的視頻內(nèi)容方面將占據(jù)較大優(yōu)勢(shì)。漢王受到蘋(píng)果iPad熱銷(xiāo)的啟發(fā)，也調(diào)整了企業(yè)策略，已與日本一家做動(dòng)漫的上市公司Creek & River簽約，準(zhǔn)備將動(dòng)漫引進(jìn)電子書(shū)，以豐富其內(nèi)容，增強(qiáng)娛樂(lè)性。

另外，在中國(guó)市場(chǎng)，談到電子書(shū)內(nèi)容時(shí)，付費(fèi)閱讀及消費(fèi)者的正版意識(shí)是不得不提及的問(wèn)題。這對(duì)于未來(lái)主要依靠付費(fèi)閱讀獲利的盛大尤為嚴(yán)峻，亞馬遜卓越也會(huì)面臨同樣的難題。目前除政府加大對(duì)盜版的管理力度，及廠商對(duì)用戶(hù)積極引導(dǎo)、培育外，尚無(wú)其他滿意的解決辦法。

電子書(shū)的成本中，顯示屏是重要部分，其價(jià)格決定了電子書(shū)的成本高低。但電子書(shū)顯示屏跟傳統(tǒng)顯示屏有些差異，因?yàn)殡娮訒?shū)需要長(zhǎng)時(shí)間閱讀、不傷眼睛，拿在手上要輕，閱讀舒適，這決定了其成本要稍高一些。顯示屏供應(yīng)商元太科技表示，今后會(huì)通過(guò)提高生產(chǎn)效率及良品率使屏的成本進(jìn)一步下降，對(duì)于價(jià)格，高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品是另一種解決方案。

另外，據(jù)市場(chǎng)調(diào)研就夠艾瑞公布的數(shù)據(jù)，盛大文學(xué)的用戶(hù)群是中國(guó)幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)中最高端的用戶(hù)，月收入在3000元左右的用戶(hù)占70%以上，69%的用戶(hù)是大專(zhuān)以上學(xué)歷。kindle在美國(guó)的價(jià)格折算成人民幣在1300元左右，999元的Bambook對(duì)于上述中國(guó)消費(fèi)者來(lái)應(yīng)該是可以接受的。此外，中國(guó)有1.62億人在看網(wǎng)絡(luò)書(shū)，如果1/10的人買(mǎi)電子書(shū)，就有1600多萬(wàn)人，由此可見(jiàn)，中國(guó)電子書(shū)市場(chǎng)的消費(fèi)潛力是巨大的。

拓寬渠道

此前中國(guó)的電子書(shū)渠道主要是禮品市場(chǎng)，隨著內(nèi)容的豐富，價(jià)格的逐步降低，今后渠道的重點(diǎn)將從單純看書(shū)，拓寬到看書(shū)+電子娛樂(lè)的消費(fèi)群體。

對(duì)于渠道，漢王今后的戰(zhàn)略是主打從小學(xué)到大學(xué)的教科書(shū)市場(chǎng)。據(jù)漢王董事長(zhǎng)劉迎建介紹，以義務(wù)教育階段為例，現(xiàn)在各國(guó)都是由政府支付教材費(fèi)，在中國(guó)，湖北一年教材的預(yù)算為12億元，上海約9億元，江蘇約15億元，全國(guó)有幾百億的市場(chǎng)規(guī)模，這些經(jīng)費(fèi)是全國(guó)人大每年通過(guò)教育預(yù)算時(shí)要撥出去的錢(qián)。由此可見(jiàn)，電子書(shū)在教材渠道的市場(chǎng)既大且穩(wěn)。

而盛大的渠道主要依靠自身強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，及與無(wú)線運(yùn)營(yíng)商的合作等。

對(duì)于具有電話功能的萬(wàn)物青畢升一號(hào)電子書(shū)，雖然業(yè)界對(duì)其功能褒貶不一，但是樂(lè)觀一些看，畢竟會(huì)拓寬它的用戶(hù)渠道，今后會(huì)有一定的市場(chǎng)潛力吧。