大陸led商德豪潤達布局全球LED照明產(chǎn)業(yè)，目標(biāo)3年內(nèi)站上全球前5大LED制造商，董事長王冬雷親自到訪臺灣尋找策略合作伙伴，并決定增加藍寶石基板廠佳晶科技為供應(yīng)商。王冬雷指出，1年內(nèi)MOCVD規(guī)模量將達150臺，看中LED的未來是照明市場，全力搶攻LED照明產(chǎn)業(yè)。

德豪潤達是全球產(chǎn)能規(guī)模最大的小家電供應(yīng)商，年產(chǎn)量超過4,000萬臺，年營業(yè)額逾3億美元，客戶包含飛利普、GE、家樂福等知名國際家電品牌，而2009年正式進軍LED產(chǎn)業(yè)，目前在安徽省蕪湖市、江蘇省揚州市、遼寧省大連市皆有建廠。

德豪潤達計劃1年內(nèi)完成150臺MOCVD機臺裝機作業(yè)，目前已有36臺MOCVD量產(chǎn)規(guī)模，并在7月起以每個月8~10臺的裝機速度進行，規(guī)劃20個月內(nèi)擴增至200臺機臺規(guī)模，要追上臺灣晶粒廠晶電機臺規(guī)模與產(chǎn)能。

在MOCVD機臺的建置分配，德豪潤達將規(guī)劃安徽省蕪湖廠200臺、江蘇省揚州廠60臺，同時也在遼寧省大連廠預(yù)留空間，預(yù)計2013年會導(dǎo)入30臺生產(chǎn)線。

王冬雷認(rèn)為，臺灣發(fā)展LED產(chǎn)業(yè)較早，在未來擴展LED照明產(chǎn)業(yè)的策略上，希望能與臺灣LED廠有更進一步的合作，這也包含股權(quán)合作的機會，會與較具經(jīng)驗的公司合作。

此外，他預(yù)計3~5年之間，LED? 奕麚W模量將與現(xiàn)在完全不同，應(yīng)用面將更深及照明市場，而隨著LED商機增加，競爭者勢必會更多。事實上，現(xiàn)在包含臺積電等半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也加入LED產(chǎn)業(yè)鏈，預(yù)期3年后競爭及發(fā)展機會將轉(zhuǎn)變，讓德豪潤達更全力投入，目標(biāo)3年內(nèi)達到全球前5大LED供應(yīng)商地位。

他指出，過去10年間，LED產(chǎn)業(yè)屬于小產(chǎn)業(yè)，許多將磊晶、封裝、燈具等分開做的業(yè)者都享受過暴利收獲，但LED產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變成民生消費品，例如LED照明市場時，消費市場要的價格必須便宜，成本導(dǎo)向的競爭態(tài)勢必然激烈，LED供應(yīng)鏈產(chǎn)者能否獲利，營運策略就必須走向一條龍的生產(chǎn)。

2010年自大陸出口的日光燈具約達30億支，節(jié)能燈具則有40億支，全球總?cè)展鉄艟?年約達150億~200億支規(guī)模，若以LED節(jié)能燈源的成長速度來看，20= 年LED燈滲透率將超過50%，而若以現(xiàn)在LED供應(yīng)鏈來看，產(chǎn)能是不夠的。

但LED燈具的前景在成本，德豪潤達希望有更多參與者共同將LED市場做大，讓市場價格能夠更加便宜，做到消費市場的心理價格帶，才會引起照明產(chǎn)業(yè)鏈的完全革新。

王冬雷認(rèn)為，不論是3年或5年，這個市場的趨勢一定是對的，而這個市場還未真正壯大前，除了領(lǐng)先做出差異性競爭，更需要更多同業(yè)一起將這個市場做大。以現(xiàn)在LED磊晶的量產(chǎn)速度，2012年底前LED價格會是現(xiàn)在的一半，藍寶石基板也在大陸許多廠商導(dǎo)入后開始跌價，他認(rèn)為一起把價格降低，才能看到藍天，才能讓消費市場真正買帳，才有市場商機。