「其實，中國要進(jìn)入面板產(chǎn)業(yè)，起步真的太晚。」現(xiàn)任TCL集團執(zhí)行董事與總裁薄連明這樣說著。面對面板產(chǎn)業(yè)巨大虧損的環(huán)境，中國面板產(chǎn)業(yè)究竟要靠什么，才能擁有競爭力？

薄連明參與「FPD International Taiwan 2012」，他慎重地呼吁：「中國面板企業(yè)并不能僅僅單方面追求規(guī)模，卻忽略了產(chǎn)業(yè)鏈整合的重要性。」薄連明曾到過三星總部參觀，那次參訪中，他看到了許多目前市場上還不了解的前端技術(shù)，這讓他感受深刻，更發(fā)覺產(chǎn)業(yè)鏈整合資源的配置，才是優(yōu)勢、關(guān)鍵，如此一來，才會有了對抗三星的籌碼。

所謂的產(chǎn)業(yè)鏈整合，即為集結(jié)各個環(huán)節(jié)優(yōu)勢，整合并優(yōu)化資源。薄連明以歷史事件做比喻，表示：「打仗或合作都有理由，但是絕不能為了打仗而打仗，為了合作而合作，愿景必須一致，關(guān)系越能持久。」他解釋，在面板研發(fā)過程中，很多時候關(guān)鍵性技術(shù)，是在其中產(chǎn)業(yè)鏈中材料廠、LCD廠、模組工廠等研發(fā)的過程中，有了想法、有創(chuàng)新，若沒有整合產(chǎn)業(yè)鏈，就很難發(fā)掘新技術(shù)，因此，整個產(chǎn)業(yè)鏈并相互合作，且有同樣的愿景，才能推動長久的顯示產(chǎn)業(yè)合作架構(gòu)，締造雙贏。」

三星、蘋果的技術(shù)專利都相當(dāng)多，但薄連明相信，兩岸資源的優(yōu)勢將會是完美搭配。薄連明說：「臺灣擁有完整背光模組與驅(qū)動IC供應(yīng)鏈優(yōu)勢，而大陸擁有優(yōu)渥的原材礦物資源，包含稀土(螢光粉)、LED基板材料(Al2O3)、PVA、TAC、石英砂與銦況，可以透過原材料共享，增加產(chǎn)業(yè)并創(chuàng)造差異化，讓產(chǎn)品更具有競爭力。」(記者劉佳惠)