據(jù)媒體報(bào)道，國(guó)家發(fā)改委近日對(duì)6家國(guó)際大型液晶面板生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)出價(jià)格壟斷罰單，總金額達(dá)3.53億元人民幣，同時(shí)從美國(guó)CES來(lái)看，日韓企業(yè)紛紛推出OLED等新一代面板產(chǎn)品。羅清啟：我覺(jué)得這是政府對(duì)整個(gè)全球壟斷行為的一個(gè)調(diào)節(jié)，面板壟斷是一個(gè)全球壟斷行為，（這一舉措）實(shí)現(xiàn)了在中國(guó)這個(gè)區(qū)間里的調(diào)節(jié)。應(yīng)該如何看待全球面板產(chǎn)業(yè)的變局？請(qǐng)看本期《家電縱深》：我面板業(yè)反壟斷背后潛藏更大風(fēng)險(xiǎn)。

主持人：各位網(wǎng)友，大家好，歡迎收看本期家電縱深。首先歡迎帕勒咨詢(xún)資深董事羅清啟老師。羅老師您好。

羅清啟：你好，主持人。

主持人：羅老師，最近媒體上炒的比較熱的一件事就是發(fā)改委罰款三星等六家國(guó)際大型液晶面板生產(chǎn)企業(yè)價(jià)格壟斷一事，我不知道您關(guān)注了沒(méi)有？

羅清啟：關(guān)注到了。

主持人：總資金達(dá)到3.53億人民幣，您怎樣看待這樣一個(gè)舉措呢？

羅清啟：我覺(jué)得這是政府對(duì)整個(gè)全球壟斷行為的一個(gè)調(diào)節(jié)，面板壟斷是一個(gè)全球壟斷行為，（這一舉措）實(shí)現(xiàn)了在中國(guó)這個(gè)區(qū)間里的調(diào)節(jié)。

主持人：但是有些人覺(jué)得這個(gè)款罰低了，您覺(jué)得是低了還是高了？

羅清啟：你要看流量，從2001年到2006年這段時(shí)間，整個(gè)產(chǎn)業(yè)才剛剛開(kāi)始轉(zhuǎn)換，整個(gè)面板的流量還是比較小。不像現(xiàn)在整個(gè)流量比較大，它是一個(gè)歷史時(shí)期的數(shù)據(jù)，而不是現(xiàn)在，現(xiàn)在流量很大。所以我覺(jué)得談不上低。

主持人：目前我國(guó)已經(jīng)形成了環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角以及成渝四大平板產(chǎn)業(yè)的集群，擁有包括4代、4.5代線(xiàn)、5代線(xiàn)，以及8代線(xiàn)這種液晶面板的生產(chǎn)線(xiàn)，2012年中國(guó)內(nèi)地彩電面板的產(chǎn)量達(dá)到2400萬(wàn)片，占全球份額的10.5%，您怎么看待我國(guó)面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀呢？

羅清啟：我個(gè)人感覺(jué)，這個(gè)速度還是很慢。第一是速度比較慢，雖然跟進(jìn)的速度看起來(lái)很快，但整個(gè)絕對(duì)速度還是比較慢。第二就是整個(gè)結(jié)構(gòu)，在全球占比還是比較弱。為什么呢？因?yàn)榭傮w占比也就是10%左右，基本上是占有一個(gè)微量份額。

主持人：對(duì)于中國(guó)這么一個(gè)大的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，可能比例還是比較小。

羅清啟：大陸現(xiàn)在組裝的電視機(jī)是多少，這個(gè)流量是很大的，但是你的面板占的流量是什么概念？就很少了。

主持人：針對(duì)那個(gè)罰單，不少媒體認(rèn)為將加速提升中國(guó)企業(yè)在全球面板市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)。您怎么看待這個(gè)問(wèn)題？

羅清啟：我覺(jué)得有這個(gè)因素。但是更重要的是，我們占據(jù)著10%，而別人占90%。也就是說(shuō)，90%的面板現(xiàn)在處在一個(gè)賣(mài)方結(jié)構(gòu)里面，這個(gè)應(yīng)該說(shuō)對(duì)我們企業(yè)有一個(gè)很大的制約，其中發(fā)改委的那個(gè)措施里面有幾個(gè)，公平供貨，第二是什么呢？延長(zhǎng)它的保修期限。公平供貨是什么概念呢？你看外資的屏廠(chǎng)和電視機(jī)廠(chǎng)是一體的，如果他們把有些型號(hào)的面板供給他們自己的電視機(jī)廠(chǎng)家、電視機(jī)組裝企業(yè)，不供應(yīng)給中國(guó)本土的企業(yè)，這里面從面板的供應(yīng)上會(huì)有一些差距。如果好的面板他們留用，不好的面板供給我們，價(jià)格還比較高，中國(guó)本土的彩電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力肯定會(huì)受到削弱。所以，公平供貨是很重要的，在賣(mài)方結(jié)構(gòu)的這個(gè)相對(duì)壟斷性體系中，怎么去制約和調(diào)節(jié)這個(gè)問(wèn)題，不要管他們開(kāi)不開(kāi)價(jià)格協(xié)調(diào)會(huì)，我覺(jué)得賣(mài)方結(jié)構(gòu)是存在的，我們現(xiàn)在怎么要破這個(gè)賣(mài)方結(jié)構(gòu)，這是一個(gè)關(guān)鍵。

主持人：您覺(jué)得中國(guó)企業(yè)在這方面還需要多做一些什么事情呢？

羅清啟：我覺(jué)得面板的東西是一個(gè)長(zhǎng)期的投資，資金比較密集，技術(shù)比較密集，投資周期比較長(zhǎng)，但是現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)是這樣的，我們不能按照這個(gè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)去做。為什么呢？如果我們要跟進(jìn)速度很慢的話(huà)，有可能再次在下一代顯示屏更新中落后。當(dāng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)向平板轉(zhuǎn)身的時(shí)候，我們的產(chǎn)業(yè)有一個(gè)踏空，沒(méi)有跟得上，導(dǎo)致外資賣(mài)方結(jié)構(gòu)的形成。

我認(rèn)為現(xiàn)在這個(gè)10%已經(jīng)對(duì)外資賣(mài)方結(jié)構(gòu)帶來(lái)一些抑制或者影響，產(chǎn)生一個(gè)杠桿作用。但是在平板這個(gè)局里面是這樣：后來(lái)的面板可能不是一個(gè)板子的概念，是一個(gè)紙概念，未來(lái)從板子換成紙，顯示紙，這個(gè)時(shí)代我們?cè)趺崔k？我們不能光用反壟斷，反的是面板的壟斷，如果賣(mài)方結(jié)構(gòu)打破不了，下一代面板還會(huì)出現(xiàn)這種問(wèn)題。

主持人：您剛才也提到了美國(guó)CES包括日韓都推出了OLED新品，OLED面板的推出對(duì)整個(gè)全球面板產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了一個(gè)什么樣的影響呢？

羅清啟：我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題還是比較深的。為什么呢？產(chǎn)生影響是很大。但是現(xiàn)在這些面板廠(chǎng)，我們的平板向下一代顯示裝置過(guò)渡，雖然是不一樣的東西，但是包括背后的產(chǎn)業(yè)體系，以及支撐這個(gè)新顯示方式都是有技術(shù)延續(xù)性的。我做出這個(gè)東西，下一代面板，雖然從技術(shù)和質(zhì)量上、成本上都比較成熟，做得比較好，但是它不一定投放。為什么呢？它可以把這個(gè)東西放的時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)，如果說(shuō)你要跟上，比如你現(xiàn)在在液晶體系里面建立了非常強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，它下一代可以釋放。所以，它有更從容的時(shí)間去做這個(gè)事情。

我們不能僅僅在一個(gè)品種里面去做，就是我們現(xiàn)在做成什么呢？我感覺(jué)有點(diǎn)像馬賽克的概念，一段一段一段，其實(shí)本身這個(gè)屏的顯示過(guò)渡也是一段一段的，但是我想，這個(gè)一段一段之間最好是無(wú)縫鏈接的，比如火車(chē)的鋼軌，我們現(xiàn)在看高鐵，更好地解決了鋼軌之間的接縫問(wèn)題，原先鋼軌之間的接縫是很寬的，現(xiàn)在基本上感覺(jué)不到?，F(xiàn)在我們還處在老鐵路上面，應(yīng)該去改變這個(gè)。

主持人：您覺(jué)得中國(guó)企業(yè)怎么抓住OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇呢？

羅清啟：制造產(chǎn)業(yè)和研發(fā)的技術(shù)體系是互為左右手的。為什么？產(chǎn)業(yè)可以給研發(fā)提供資金，研發(fā)可以給產(chǎn)業(yè)提供更好的實(shí)踐機(jī)會(huì)。這個(gè)是兩個(gè)輪子。這個(gè)車(chē)身要平衡，這是兩個(gè)很重要的輪子。我們現(xiàn)在做的，我感覺(jué)怎么講？有的產(chǎn)業(yè)可以舍棄，你必須超常規(guī)去做，比如在今天，我這一段可能舍掉，但是明天、后天，我在這個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)里面會(huì)拿到哪一段做規(guī)劃。我認(rèn)為追趕肯定是追趕不了的，最好的是讓別人追趕你，你如果一直這樣追趕，我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)整個(gè)還是很累。

主持人：就像您說(shuō)的，中國(guó)企業(yè)可能目前為止一直還是處在一種追趕者的角色，一直在不斷地追趕日韓的步伐。但是，話(huà)又說(shuō)回來(lái)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)可能就像您說(shuō)的它的周期性比較大，如何能做好一個(gè)提前量，是一個(gè)很大的問(wèn)題。

羅清啟：主持人說(shuō)得對(duì)，你有更大的戰(zhàn)略資源投放在未來(lái)，而不是我們用一些戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)資源堆放在今天，我們?nèi)プ鲲@示屏做什么東西，你未來(lái)的預(yù)演是要有的，沒(méi)有會(huì)比較吃力，其實(shí)發(fā)達(dá)國(guó)家基本上是倒著做的，我有新的火花或者新的顯示屏的東西，它一直在抓住，一直在預(yù)演，你在做這個(gè)游戲的時(shí)候，另一個(gè)游戲正在開(kāi)發(fā)。[!--empirenews.page--]

主持人：非常感謝羅老師今天精彩的解說(shuō)。本期節(jié)目到此結(jié)束，我們下期再見(jiàn)！