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[導讀]21世紀網(wǎng)訊 六年的液晶面板反壟斷調(diào)查,超過三億人民幣的罰款,卻“不會對目前國內(nèi)液晶面板市場格局產(chǎn)生明顯影響”,家電行業(yè)業(yè)內(nèi)人士對21世紀網(wǎng)稱。 目前,TCL集團控股國內(nèi)液晶電視面板第二大供應商華星光電,卻

21世紀網(wǎng)訊 六年的液晶面板反壟斷調(diào)查,超過三億人民幣的罰款,卻“不會對目前國內(nèi)液晶面板市場格局產(chǎn)生明顯影響”,家電行業(yè)業(yè)內(nèi)人士對21世紀網(wǎng)稱。

目前,TCL集團控股國內(nèi)液晶電視面板第二大供應商華星光電,卻僅有一條8.5 代液晶面板生產(chǎn)線,擴大產(chǎn)能是它打破壟斷格局的籌碼。華映科技已停牌近一個月,華星光電是背后神秘的重組方么?

2012華星光電虧損連連,產(chǎn)能過剩的陰云尚未消散,TCL能否在液晶面板業(yè)務上扭虧為盈,壯大它的面板王國夢?



反壟斷罰款難破壟斷

在此期間,六家企業(yè)在中國內(nèi)地銷售涉案液晶面板數(shù)量合計514.62萬片,違法所得合計2.08億元。為此,發(fā)改委責令涉案企業(yè)退還國內(nèi)彩電企業(yè)多付價款1.72億元,沒收3675萬元,罰款1.44億元,經(jīng)濟制裁總金額合計達3.53億元。

這是我國首次對境外企業(yè)實施價格壟斷處罰。調(diào)查歷時六年,但判罰的結(jié)果與美國罰金12.15億美元、歐盟罰款6.48億歐元、韓國罰款1940億韓元等相去甚遠。

一波未平一波又起,本就杯水車薪的罰款,又遭到截留,中國電子視像行業(yè)協(xié)會以留作經(jīng)費和行業(yè)基金,進行專利保護和反壟斷保護為理由,拒絕退款給企業(yè)。

“這張罰單是針對2001年到2006年年間,海外企業(yè)對下游整機制造商的追溯性懲罰措施,不涉及2007年之后,因此不會對目前國內(nèi)液晶面板市場格局產(chǎn)生明顯影響。同時罰款額度很小,就算能分攤到各企業(yè),也不會有帶來太多價值。”夸父企業(yè)管理咨詢機構(gòu)首席顧問劉步塵對21世紀網(wǎng)表示。

退款事件節(jié)外生枝,但從長遠來看,21世紀網(wǎng)采訪的多位分析師一致認為,對于國內(nèi)面板企業(yè)以及彩電企業(yè)而言,是一個利好,增強了企業(yè)深度合作的話語權(quán)。中國正式加入液晶面板反壟斷的隊伍。

在液晶面板領(lǐng)域,我國的彩電行業(yè)一直都被外資巨頭壓制,據(jù)悉,2009年前中國彩電工業(yè)所需的液晶面板全部依靠進口。

據(jù)國金證券研報,2008金融危機重創(chuàng)液晶面板產(chǎn)業(yè)后,韓企放慢建設進度,臺企因無本土下游產(chǎn)業(yè)需求,主要依靠大陸和日韓采購,開工率下降。自此中國大陸企業(yè)才獲得了進入機會,2009 年逆市上馬 6 代線、8.5 代線,國外主要企業(yè)逐漸改變了對中國技術(shù)封鎖態(tài)度,紛紛啟動在華建設高世代線項目。

近年來TCL、京東方等企業(yè)巨資投入面板生產(chǎn)線,但仍處于爬坡期,連連虧損。TCL集團是國內(nèi)第一家擁有“液晶面板-液晶模組-整機”完整產(chǎn)業(yè)鏈的家電企業(yè),其控股55%的華星光電是國內(nèi)液晶電視面板第二大供應商,但只擁有一條8.5 代液晶面板生產(chǎn)線,產(chǎn)能有限,與三星、友達等面板生產(chǎn)線眾多的企業(yè)競爭,處于劣勢。

卓創(chuàng)資訊分析師張秀娟對21世紀網(wǎng)表示,2012年中國液晶面板市場,國內(nèi)企業(yè)如京東方、華星光電占市場23%,奇美、友達等臺灣面板企業(yè)占44%,三星LG等韓國企業(yè)占31%。臺資仍是國內(nèi)彩電整機企業(yè)的主要面板提供廠商。

“此次反壟斷調(diào)查和處罰,相對保護了大陸企業(yè)的合法權(quán)益,增強了大陸采購的議價能力,一定程度上規(guī)范了市場秩序。面板無償保修服務期限由18個月延長到36個月,減輕售后服務減輕壓力,將部分成本轉(zhuǎn)移到上游面板企業(yè),大幅度減輕國內(nèi)彩電企業(yè)的成本負擔。”

TCL或入局重組華映科技

為打破外資液晶面板的壟斷,搶占國內(nèi)外市場,擴大產(chǎn)能是TCL集團的重要出路。

最近一個月,TCL集團控股的華星光電或重組華映科技的傳言甚囂塵上。

據(jù)21世紀網(wǎng)了解,華映科技有一條6代線和幾條4.5代線,TCL如果能夠收購的話,其規(guī)模相比京東方,就只差一條5代線和一條5.5代AMOLED生產(chǎn)線,而TCL本身已經(jīng)在籌建AMOLED中試線,未來獨立投資是肯定的,而在低世代線方面,自己獨立投資需要很高的成本。

此次重組有可能的一種方式是TCL通過注入華星光電,來控股華映科技,而不用再投入新的資金,由于TCL手機每年的銷量在5000萬臺左右,需要消耗多條4.5代線乃至半條6代線的產(chǎn)能,這樣可以把華映科技的產(chǎn)能全部利用起來,而華星光電也通過借殼完成在國內(nèi)的上市,又同處于深交所的板塊,重組相對容易。

華映科技主業(yè)是液晶模組,但在國內(nèi)的彩電企業(yè)都有自己的模組廠,液晶電視模組與整機一體化生產(chǎn)成為趨勢。華映科技被迫轉(zhuǎn)向手機和平板電腦等小屏液晶模組,但轉(zhuǎn)型并未成功,根據(jù)公司財務報表,2012年1~9月,華映科技營業(yè)收入13.28億元,同比下降24.51%,經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額3.68億,較去年同期下降了47.6%。

資深投資顧問余藎對21世紀網(wǎng)表示,TCL一直致力于產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化,除了建成8.5代線之外,還沒有面板線擴張計劃;華映科技液晶面板資產(chǎn)尚算優(yōu)質(zhì),中小模組居多,與高世代液晶面板生產(chǎn)線有互補效應,被TCL收購非常合理。TCL也有望受益產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化,規(guī)模性大大提高,生產(chǎn)成本大大降低。

“不過,即使重組成功,也將需要一定的時間實現(xiàn)管理上和產(chǎn)業(yè)鏈上的融合。”

華星光電8.5代液晶面板生產(chǎn)線耗資245億元,于2009年末啟動,2012年9月,華星光電產(chǎn)品的出貨量已占世界市場份額的9.5%,其中32英寸產(chǎn)品出貨為全球第一。當年十月提前實現(xiàn)超10萬片的設計滿載產(chǎn)能。

劉步塵稱,“華星光電擁有8.5代線,主要用來切割大型面板,以生產(chǎn)42英寸液晶電視面板為主,大到五十五寸,小到三十七寸,若切割小面板邊際效益就會下降。同時他的產(chǎn)品未來70%以上依然是32英寸面板,中小尺寸面板生產(chǎn)線現(xiàn)在市面上很多,選擇并購是最佳的擴張方式。”

華星光電2013年將盈利

壟斷企業(yè)的陰影仍籠罩著全行業(yè)。

2008年以前, 日本、韓國、臺灣企業(yè)進行了大規(guī)模投資,所形成的產(chǎn)能在金融危機后開始釋放。而金融危機導致了全球市場需求的放緩,形成了液晶面板行業(yè)供過于求的局面, 導致了液晶面板產(chǎn)品價格下滑,全行業(yè)持續(xù)虧損。目前全球面板產(chǎn)業(yè)依然處于周期性低谷,全行業(yè)虧損的情況仍在延續(xù)。

據(jù)TCL集團財報,2012年1-9月,華星光電實現(xiàn)銷售收入33.83億元,經(jīng)營性虧損5.1億元,凈利潤-0.74億元。2012年上半年,華星光電經(jīng)營性虧損4.28億元, 凈利潤-0.22億元。第三季度虧損進一步拉大。

長江證券研究部陳志堅表示,2013年國內(nèi)液晶面板價格不會出現(xiàn)大幅下跌,華星光電將逐步實現(xiàn)盈利。

“從供給層面來看,2012年國內(nèi)華星光電 8.5 代線產(chǎn)能逐步釋放,2013年全球面板行業(yè)產(chǎn)能沒有明確擴張,京東方合肥 8.5 代線、三星蘇州 8.5 代線以及 LGD 廣州 8.5代線等主要新增面板項目產(chǎn)能基本上集中在 14 年釋放。同時,全球面板行業(yè)產(chǎn)能利用率已逐步達到高位,未來很難持續(xù)提升。從短期來看,13 年面板行業(yè)供給的明顯減少,有望支撐近期面板價格。”[!--empirenews.page--]

據(jù) DisplaySearch 預計,13 年全球液晶電視平均尺寸有望增加 2.9英寸,較 12 年平均尺寸增長 9%,其中 50 寸以上面板需求有望增長 31.5%。未來大尺寸面板需求進一步提升。

國金證券分析師王曉瑩解釋道,供給面無明顯增長,而尺寸將增長,那么切割面塊數(shù)就會減小,預計產(chǎn)能約2.5 億片。產(chǎn)能比需求高 4%,根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗,高 5%以下面板供應偏緊,因此維持較高價格

此外,三星、LGD 等將在2014年逐步完成八代線折舊,今年面板的價格不會因為廠商折舊結(jié)束而大幅降價。 (21世紀網(wǎng)戰(zhàn)瑞琬 zhanrw@21cbh.com)



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