在目前市場環(huán)境相對萎靡不整的大背景下，很多燈飾生產(chǎn)企業(yè)都不約而同做出了對應(yīng)的調(diào)整，都在想法度過時(shí)艱。而作為行業(yè)商會(huì)，他們到底為這些企業(yè)做了什么具體的事呢？到底能為這些企業(yè)做什么事？我想，作為一個(gè)組織機(jī)構(gòu)，在它成立的章程中就已經(jīng)清楚羅列出了它的職責(zé)。不容置疑，以收取會(huì)員會(huì)費(fèi)為其主要經(jīng)費(fèi)開支的行業(yè)組織機(jī)構(gòu)，它的基本功能就是以服務(wù)型為主，為自己的會(huì)員企業(yè)服務(wù)，解決他們面臨的一些實(shí)際問題，這也是行業(yè)商會(huì)里機(jī)構(gòu)成員日常工作范疇內(nèi)的事情。

作為以服務(wù)為導(dǎo)向的行業(yè)商會(huì)組織機(jī)構(gòu)，平時(shí)為這些會(huì)員企業(yè)排憂解難是其必須的日常工作范疇，比如企業(yè)在當(dāng)?shù)亟?jīng)營過程中出現(xiàn)的不公正待遇，比如勞資糾紛、法律問題或相關(guān)協(xié)調(diào)等。但對于會(huì)員企業(yè)來說，前面所講的一些情況在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營中雖然也確實(shí)有存在，但也不可能經(jīng)常性出現(xiàn)，也許一年半載或幾年間都不會(huì)出現(xiàn)那樣的情況。話說回來，要是經(jīng)常性出現(xiàn)那樣的問題，企業(yè)根本就沒辦法經(jīng)營下去，只好“收攤”了。而實(shí)際上，企業(yè)最為關(guān)心的反而不是這些瑣碎的小事，企業(yè)的更大發(fā)展，企業(yè)的效益才是他們最為關(guān)心的重點(diǎn)。

面對企業(yè)的這些實(shí)際需求，作為行業(yè)商會(huì)能做些什么呢？在我看來，照明行業(yè)商會(huì)，其核心的工作就是怎么把會(huì)員企業(yè)團(tuán)結(jié)在一起，糅合成一團(tuán)。德國著名的思想家、詩人歌德說——“不管努力的目標(biāo)是什么，不管他干什么，他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要?！倍袠I(yè)商會(huì)聚合了如此多優(yōu)秀的企業(yè)主，把他們團(tuán)結(jié)起來，眾人拾材火焰高，智慧發(fā)揮到極至，自然就能形成一定的放射效應(yīng)。說到這里，我想說的是，行業(yè)商會(huì)以什么方式去團(tuán)結(jié)會(huì)員企業(yè)？按我個(gè)人的理解，一個(gè)組織或機(jī)構(gòu)，要想使其所有成員都團(tuán)結(jié)起來的一個(gè)核心關(guān)鍵，就是為這些成員做一些他們都感興趣的事情,或能對他的企業(yè)經(jīng)營有實(shí)際幫助的事情。

對于做企業(yè)的人來說，他們感興趣的無外乎更大的發(fā)展空間與創(chuàng)造更大的效益、聚合更多的人際資源，再則就是多一些經(jīng)營策略的新思維或頭腦風(fēng)暴……關(guān)鍵核心找準(zhǔn)了，這就給行業(yè)商會(huì)的發(fā)展提供了一個(gè)較為明晰的方向，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，行業(yè)商會(huì)團(tuán)結(jié)其會(huì)員企業(yè)，抱團(tuán)取暖是其可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)必然要件。只有團(tuán)結(jié)，才能形成合力去思變、去謀略、去行效。請進(jìn)來，走出去，或者圍海養(yǎng)魚，組織我們的會(huì)員企業(yè)經(jīng)常走出去進(jìn)行相關(guān)考察，組織一些相關(guān)項(xiàng)目的招商活動(dòng)，為會(huì)員企業(yè)予更多的商機(jī)；圍海養(yǎng)魚，就是在商會(huì)資源范疇內(nèi)圈出更多的商機(jī)、圈出更多的可操作項(xiàng)目……并把這些商機(jī)、項(xiàng)目好好的培育與扶持。

三國時(shí)期的孫權(quán)也說過：“能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣?！爆F(xiàn)在不是流行一個(gè)詞匯——資源整合。何為整合？就是把一些零散的東西通過某種方式而形成彼此銜接，從而實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的資源共享和協(xié)同工作，其主要的精髓在于將零散的要素組合在一起，并最終形成有價(jià)值、有效率的一個(gè)整體，讓他們通過結(jié)合發(fā)揮最大的價(jià)值。事實(shí)上行業(yè)商會(huì)就是一個(gè)積聚有豐富資源的機(jī)構(gòu)，這么多的企業(yè)主，他們的經(jīng)營思路、他們的人脈、他們的戰(zhàn)略眼光，這些都是一筆寶貴的財(cái)富。這些企業(yè)主他們可能并不缺錢，他們更多是缺少一些更大的發(fā)展空間，或者缺少一些新的思維和新的出路。

在現(xiàn)實(shí)中，作為行業(yè)商會(huì)往往都是以服務(wù)為導(dǎo)向，在很多人的意識(shí)里，覺得會(huì)員企業(yè)交了會(huì)費(fèi)，以有限的會(huì)費(fèi)額度做出一定的服務(wù)就差不多了。但我覺得，會(huì)費(fèi)雖然作為行業(yè)商會(huì)日常經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)，但行業(yè)商會(huì)聚合這些企業(yè)主成立協(xié)會(huì)的初衷并不是只是為了收取點(diǎn)會(huì)費(fèi)或在會(huì)費(fèi)基礎(chǔ)上為會(huì)員企業(yè)做一些基礎(chǔ)服務(wù)。事實(shí)上還有很多的工作值得去做，比如怎么把這些會(huì)員企業(yè)團(tuán)結(jié)起來，在會(huì)員與會(huì)員之間形成合作雙贏；怎么為會(huì)員企業(yè)做一些必要的增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)他們企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的效率最大化；怎樣為會(huì)員企業(yè)謀求更廣闊的發(fā)展空間……

綜上所述，我們發(fā)現(xiàn)，其實(shí)我們行業(yè)商會(huì)還是有更大的空間去做一些事情的。一個(gè)以地域?yàn)槊男袠I(yè)商會(huì)，其成員大多屬于籍貫所在地的會(huì)員企業(yè)、個(gè)人組成與經(jīng)營所在地會(huì)員企業(yè)組成，從這一方面我們可以看出，這種以鄉(xiāng)情為紐帶的組織機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)、“同欲”、抱團(tuán)、合心……等詞匯是其主旋律。試想一下，我們身邊有如此豐富的資源，這可是一個(gè)有待開發(fā)與挖掘的金礦，這些會(huì)員企業(yè)涵蓋了照明行業(yè)上下游與配套服務(wù)機(jī)構(gòu)，比如生產(chǎn)企業(yè)、配件企業(yè)、行業(yè)媒體、廣告公司、策劃機(jī)構(gòu)等，既然都有一種鄉(xiāng)情、鄉(xiāng)音，自然就多一些親近成分，彼此之間合作起來也應(yīng)該多一些誠信機(jī)制與塌實(shí)。

再則，彼此之間的合作，也能形成彼此促進(jìn)，對雙方企業(yè)或機(jī)構(gòu)的發(fā)展都是有益的。我們不妨假設(shè)一下，行業(yè)商會(huì)如果能有效的把其會(huì)員糅合一起，從自己身邊做起，形成一個(gè)抱團(tuán)取暖的團(tuán)結(jié)局面，以點(diǎn)帶面，勢必在今后的工作中能取得很好的效果。